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1、历年聘请与配置试题2007年5月一、单选题47、O不是内部招募法的优点。（八）激励性强（B）适应较快（C）精确性富（D）费用较高48、布告法常常用于非管理人员的聘请，特殊适合于O的聘请。（八）销售人员（B）技术人员（C）一般职员（D）高层人员49、对于高经人才的尖端人才，比较适合的聘请渠道是（）。（八）人才沟通中心（B）猎头公司（C）校内聘请广告（D）网络聘请50、面试不能够考核应聘者的（）。（八）沟通实力（B）风度气质（C）衣着外貌（D）科研实力51、O让应聘者自由地发表看法或看法，以获得信息，避开被动。（八）清单式提问（B）开放式提问（C）举例式提问（D）封闭式提问52、企业聘请大批的初级
2、技术人员，最适合的聘请渠道是（）。（八）校内聘请（B）猎头公司（C）熟人举荐（D）档案筛选53、在情景模拟测试方法中，O经多年实践不断充溢完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。（八）决策模拟竞赛法（B）即席发言法（C）无领导小组探讨（D）公文筐测法54、O是指将同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一样性。（八）内在一样性系数（B）稳定系数（C）外在一样系数（D）等值系数55、O不是效度的基本类型。（八）内容效度（B）预料效度（C）同侧效度（D）结果效度二、多选题100、外部招募的不足主要体现在（）。（八）进入角色慢（B）筛选的难度大且时间长（C）招募
3、成本高（D）影响内部员工的主动性（E）决策风险大IOK网络聘请的优点包括（）。（八）成本较低（B）选择余地大，涉及范围广（C）便利快捷（D）不受地点和时间的限制（E）胜利率高102、下列对笔试的描述正确的是（）。（八）成果评定比较主观（B）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到较高的效率（C）由于考试题目较多，可以增加对学问、技能和实力的考察信度与效度（D）不能全面考察应聘者的看法、品德、管理实力、口头表达实力和操作实力（E）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成果合格者才能接着参与面试或下轮的竞争103、在面试过程中，应聘者通常希望（）。（八）创建融洽的会谈气氛（B）充分了解自己所关切
4、的问题（C）被理解、敬重、被公允竞争对待（D）确定是否情愿到该单位工作（E）有足够时间向考定展示自己的实力104、面试问题的提问方式包括（）。（八）开放式提问（B）举例式提问（C）封闭式提问（D）重复式提问（E）假设式提问105、工作轮班制的主要组织形式有（）。（八）混合制（B）三班制（C）四班制（D）交叉制（E）两班制二、计算题（本题1题，共20分。先依据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所须要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务
5、的配置状况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。表1每位员工完成四项工作任务的工时统计表单位：工时员工工作任务王成赵云江平李鹏A105918B1318612C2344D18161092007年11月一、单选题47、选择聘请渠道的主要步骤有：分析单位的聘请要求；确定适合的聘请来源；分析潜在应聘人员的特点选择适合的招募方法。依次正确的是（）。A.B.C.D.48、关于发布广告，描述不正确的是（）。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣扬效果，可以展示单位实力C.发布广告要留意广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布快速，能够在一两天内就传达给外界49、O担当
6、着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。A.职业技术学校B.劳动部C.就业中介机构D.再就业服务中心50、在面试过程中，考官不应当（）。A.创建融洽的气氛B.让应聘者了解单位的现实状况C.确定应聘者是否被录用D.了解应聘者的学问技能和非智力素养5KO要求应聘者对某一问题做出明确的答复。A.清单式提问B.封闭式提问C.举例式提问D.开放式提问52、在做出最终录用决策时，错误的做法是O。A.不能求全责怪B.尽量运用全面衡量的方法C.坚持“少而精”D.必需运用全部的衡量方法53、情境模拟适用于测量员工的（）。A.学习实力B.道德品质C.人格特征D.表达实力54、对同一应聘者运用两种对等的、内容相当
7、的测试，测试结果之间的一样性称为（）。A.稳定系数B.内在一样性系数C.等值系数D.外在一样性系数55、（）是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。A.预料效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度二、多选题100、外部招募的优势主要体现在（）。A.适应性较快B.有利于聘请一流人才C.带来新思想D.有利于树立良好形象E.带来新方法101、（）属于内部招募方法。A.举荐法B.校内聘请C.档案法D.网络聘请E.布告法102、简历的筛选应涉及到O等几个方面。A.审查应聘者的隐私B.审查简历中的逻辑性C.分析简历内部结构D.审查简历的客观内容E.对简历的整体印象103、在面试过程中，考官应做到（）。A.让
8、应聘者充分理解和敬重自己B.创建一个融洽的会谈气氛C.让应聘者了解应聘单位的状况D.了解应聘者的学问和技能E.确定应聘者是否通过本次面试104、劳动环境优化的内容包括（）。A.办公桌支配B.噪声C.温度和湿度D.空气E.照明与色调105、效度评估中的效度主要有（）。A.预料效度B.内容效度C.信度效度D.同侧效度E.内部一样性三、案列分析题（本题共20分）1、TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会聘请富级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担当TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司特地从某高校聘请了人力资源管理方面的专家组成聘请团，并由总裁亲自参
9、与。随后，聘请团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，选择出一批优秀的人才。这次向社会公开聘请人才的尝试，给TS集团带来了新的朝气和活力，使其快速发展成为当地知名的公司。随着知名度的快速提高，该公司起先从组织内部找寻人才。公司决策层认为：找寻人才是特别困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是马上对外聘请，而是先看本公司内部的其他部门有没有适合的人员可以调任，假如有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才沟通，只要是本部门须要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动
10、申请。请回答：在起步阶段，TS集团公司为什么采纳外部招募的方式？（6分）随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部找寻人才？（14分）2008年5一、单选题47、有可能影响内部员工主动性的员工招蓦方式是（）。（八）校内聘请（B）网络聘请（C）内部聘请（D）外部聘请48、在费用和时间允许的状况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是()。（八）面试（B）笔试（C）调查（D）档案49、在费用和时间允许前状况下。对应聘者的初选工作应坚持（）。（八）细选原则（B）精选原则（C）重点原则（D）面广原则50、面试的起先阶段应从（）发问，从而营造和谐的面试气氛。（八）应聘者熟识的问题（
11、B）应聘着不能预料到的问题（C）应聘者生疏的问题（D）应聘者能够预料到的问题51、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是（）。（八）开放式提问（B）封闭式提问（C）清单式提问CD）假设式提问52、（）大于等100%时，说明在数量上完成或超额完成了聘请任务。（八）录用比（B）聘请完成比（C）应聘比（D）总成本效用53、（）说明白依据测试结果预料将来行为的有效性。（八）预料效度（B）费用效度（C）内容效度（D）同侧效度54、（）强调人各有所长也各有所短，应以己之第补他人之短。（八）要素有用原理（B）能位对应原理（C）互补增值原理（D）动态适应原理55、用人单位可聘用的外国人，聘用期限
12、不得超过（）。（八）3年（B）5年（C）IO年（D）I5m二、多选题100、员工档案可以帮助了解到员工的信息有（）。（八）教化（B）培训（C）阅历（D）技能（E）绩效IOK广告媒体的总体特点包括（）。（八）信息传播范围窄（B）信息传播速度快（C）应聘人员数量大（D）单位选择余地大（E）应聘人员层次单一102、非结构化面试的优点包括（）o（八）敏捷自由（B）问题因人而异（C）标准统一（D）得到信息较深化（E）效率较高103、情景模拟测试比较适用于聘请（）。（八）服务人员（B）科学探讨人员（C）管理人员（D）事务性工作人员（E）销售人员104、关于工作地组织，下列说法正确的有（）。（八）要有利于工
13、人进行生产劳动（B）增加工人协助生产的时间（C）要为企业创建良好的工作环境（D）要有利于工人的身心健康（E）要有利于发挥工作地装备运用105、员工配置的基本方法包括（）o（八）以人为标准进行的配置（B）以岗位为标准进行配置（C）以性别为标准进行配置（D）以单项选择为标准进行配置（E）以双向选择为标准进行配置三、简答题2、如何运用无领导小组探讨进行人员选聘？（10分）2008年11月一、单选题47、常常用于非管理人员聘请的员工招募方法是（）o（八）举荐法（B）布告法（C）档案法（D）任命法48、在聘请的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成果复核时，关键要（）o（八）客观、合理、不徇私（B）主观、合理、不
14、徇私（C）客观、公正、不徇私（D）主观、公正、不徇私49、在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是（）。（八）初步面试（B）结构化面试（C）诊断面试（D）非结构化面试50、（）激励应聘者接着与面试考官沟通，表达出对信息的关切和理解。（八）确认式提问（B）封闭式提问（C）重复式提问（D）假设式提问51、领导者失败的缘由往往在于（）o（八）智力不足（B）实力不足（C升阅历不足（D）人格特质不适合52、人员录用效用的计算公式为（）o（八）人员录用效用=录用人数/聘请总成本（B）人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用（C）人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用（D）人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用53、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。（八）预料效度（B）费用效度（C）内容效度（D洞侧效度54、将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（）o（八）扩大业务法（B）充溢业务法（C）工作连贯法（D）轮换工作法二、多选题100、内部招募的优点包括（）o（八）精确性高（B）成本较高（C）适应较快（D）激励性强（E）费用较低IOK选择聘请洽谈会时应关注的问题有（）o（八）了解聘请会的档次（B）了解聘请会面对的对象（C）留意聘请会组织者（D）留意聘请会的信息宣扬（E）留意聘请会的场地102、在面试过程中，面试考官依据应聘者的反应
