推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx

上传人:p** 文档编号:101434 上传时间:2022-12-23 格式:DOCX 页数:8 大小:18.98KB
下载 相关 举报
推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx_第1页
第1页 / 共8页
推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx_第2页
第2页 / 共8页
推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx_第3页
第3页 / 共8页
推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx_第4页
第4页 / 共8页
推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx_第5页
第5页 / 共8页
推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx_第6页
第6页 / 共8页
推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx_第7页
第7页 / 共8页
推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案.docx(8页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案“10%工作法”,即通过“有效市场”和“有为政府”的有机结合,着力解决影响工业企业生产作业率的制约因素,助力企业生产作业率在现有基础上提高10%以上,实现工业企业提质增量。为提高全县工业企业生产作业率,促进提质增量,根据推进工业企业提质增量“10%工作法”实施方案文件精神,制定如下实施方案。一、工作要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕县委、县政府“十亿企业、百亿产业”的工作部署,坚持以企业为中心,以问题为导向,聚焦影响企业生产作业率的制约要素和服务需求,强化政府引导、优化服务和企业向内挖潜、苦练内功相结合,在稳效益的基础上,推动全县

2、规上工业企业总体生产作业率在现有基础上提高10%以上(其中2022年全县规上工业企业总体产能利用率达到65%以上)。通过实践和探索,使“10%工作法”成为政府服务企业的有效方法,成为企业持续提升生产作业率的有效途径,成为深化营商环境优化升级“一号改革工程”的*样板。二、工作原则(一)坚持问题导向。加强监测,查找问题,聚焦影响企业生产作业率的原料、物流、用地、用工、融资等要素制约,以及市场开拓、技术研发、品牌建设等服务需求,加强企业生产作业率因素分析,找准问题症结,研究提升路径和对策。(二)坚持市场导向。坚持企业市场主体地位,实行激励和倒逼机制相结合,通过政府引导和优化服务,激发企业苦练内功、降

3、本增效,提升企业生产运营管理水平。(S)坚持协同导向。强化部门协同联动,形成狠抓落实、齐抓共管、协同推进的工作格局。引入社会专业服务机构多方参与,建立“快速响应、各司其职、相互配合”的协同推进服务机制。(四)坚持结果导向。聚力提升政府服务能力,推进解决企业实际问题取得实效,切实增强企业获得感。三、工作任务紧紧围绕工业企业提质增量“10%工作法”,聚焦解决企业个性问题、行业共性问题和工业面上问题,聚焦影响企业生产作业率的原料、技术、用工、用能、物流、融资、环境、政策等主要因素,逐一提出提升路径,着力提升全县规上工业企业生产作业率,促进工业企业提质增量。(一)聚焦企业主体提质增量。坚持以企业为主体

4、,激发企业实施提质增量“10%工作法”的内生动力,提升企业管理水平。通过组织引导、宣传培训、经验交流、典型示范等,促进企业苦练内功、向内挖潜,加强企业管理、技术创新、设备改造、人员培训、市场开拓、品牌管理,促进企业提质增量。(牵头单位:县工信局;责任单位:县陶瓷产业发展服务中心、各乡(镇)、德胜企业集团、工业园区、城市社区)(二)聚焦政策兑现提质增量。全面落实国家和省、市、县系列减税降费政策、有效应对疫情帮助中小企业纾困解难若干政策措施,制定台账式工作清单,推动落地见效。用好用足关于2022年工业创新发展专项资金使用办法中1.1.亿元市级工业创新发展专项资金和1000万元县级工业创新发展专项扶

5、持资金,着力推进企业上规模、效益上台阶。(牵头单位:县财政局;责任单位:县税务局、县发改委、县工信局、县科技局、县陶瓷产业发展服务中心、工业园区)(三)聚焦原料供应提质增量。围绕全县“1+1”产业发展布局,加快建立产业链创新联盟,引导中小企业参与产业协作配套,帮助企业签订长期稳定的原材料供货协议。鼓励企业积极对接全市知名中小企业产业互联网集采平台,降低企业采购成本。(牵头单位:县陶瓷产业发展服务中心、县工信局、工业园区)(四)聚焦用能保障提质增量。聚焦工业企业个性问题、行业共性问题,加强企业用能制约因素监测分析。强化能源保供,完善调峰、应急和安全保障机制,确保满足企业水电气等供应需求,促进节能

6、减排落实。(牵头单位:县发改委;责任单位:县工信局、县住建局、工业园区、县供水公司、县供电公司、天然气公司)(五)聚焦物流畅通提质增量。支持工业园区引入大型物流企业建立物流中心,完善物流网络,畅通物流运输,降低企业物流成本。加快零担快运物流网络建设,开辟零担物流专线,整合物流资源,畅通企业物流及供应通道。(牵头单位:县交通运输局;责任单位:县商务局、县供销社、工业园区)(六)聚焦金融支持提质增量。实行工业企业“白名单”制度,积极落实推广财园信贷通、科贷通、电商贷等多元金融产品,拓宽企业融资渠道,提高融资效率。推动金融机构与政府性融资担保机构开展“见贷即担”“见担即贷”批量担保业务合作,提高担保

7、效率。大力推广无还本续贷,降低企业融资成本。强化供应链支持,积极对接供应链公司,对有订单、有效益、缺资金的企业给予供应链资金支持。(牵头单位:县金融工作服务中心;责任单位:县财政局、县科技局、人民银行*支行、银保监*县监管组、工业园区)(七)聚焦用工需求提质增量。以实现工业人力人才有效供给为出发点和落脚点,依托县高层次人才联谊会及驻外人才工作联络站,围绕“招得进、留得住、育得好”全过程,大力推进工业人才建设系统工程。深入实施“产才创新融合”工程,加强与高校、科研院所和创新人才及团队的对接联系,实现以产聚才,以才兴产。加强与市内外高校的密切合作,聚焦我县工业企业需求,充分发挥县职业中专作用,通过

8、开办“订单班”“冠名班”等形式,加大职业技能教育,服务我县工业发展需求。牵头单位:县人社局;责任单位:县委组织部、县教体局、县陶瓷产业发展服务中心、工业园区)(A)聚焦技术支撑提质增量。支持“1+1”产业以工业园区为主体,加快建立产业技术研究院。加大创新平台建设力度,支持企业创建市级以上各类科技创新平台载体。推行“揭榜挂帅”机制,解决制约产业发展、企业创新的关键技术问题,加速推动技术成果转化。加大企业新产品开发奖励力度,落实企业创新税收优惠政策,鼓励企业加大研发投入,开发适销对路新产品。发挥县级工业创新发展专项扶持资金效能,支持企业创建智能制造示范企业、数字化转型行业标杆企业,加快产业数字化进

9、程。(牵头单位:县科技局;责任单位:县工信局、县陶瓷产业发展服务中心、工业园区)(九)聚焦产业协作提质增量。围绕全县“1+1”产业、重点企业,举办专场对接会、搭建信息发布平台,推动产业链上下游企业精准对接,提升产业和企业协作配套率。搭建产销对接平台,分行业分领域举办产供销对接活动,畅通产业循环、市场循环。(牵头单位:县陶瓷产业发展服务中心、县工信局;责任单位:县商务局、县工商联、工业园区)(十)聚焦优化环境提质增量。聚焦企业办事的堵点、痛点、难点,深入推进政务服务数字化改革,加快打造“全产业链一链办”专窗,加速惠企政策兑现,突出服务理念,健全监管机制,为企业发展营造良好发展环境。坚持优化服务解

10、难题,深化开展“新官不理旧账”问题专项治理行动,经常性开展“黎商夜谈”“特派员大走访”“政银企茶话会”等活动,为企业提供高效服务。牵头单位:县发改委;责任单位:县政务服务中心、县工商联、工业园区)四、工作举措(一)落实责任主体,强化企业服务。整合各地、各部门力量,完善联动服务企业机制,健全企业服务机构。把为企业服务和着力推进工业企业提质增量“10%工作法”作为主责主业,做到主动赋能、闭环管理、协同服务。牵头单位:县工信局;责任单位:县陶瓷产业发展服务中心、各乡(镇)、德胜企业集团、工业园区、城市社区)(二)设立服务平台,打造服务窗口。完善园区政务服务体系,全面推进限时办结制和权力清单、责任清单

11、、负面清单“三单”公开,切实提高办事效率。在县政务服务中心大厅建立设置企业“服务窗口”,引入第三方咨询机构常驻服务窗口,实现企业服务“零距离”、企业办事“零成本”。(牵头单位:县政务服务中心;责任单位:各相关进驻政务服务中心单位)(S)建立监测平台,实行典型示范。以全县规上工业企业为重点,建立重点工业企业生产作业率常态监测平台,引入专业机构,强化运行监测和作业率专题研究分析,实施重点企业“一企一策”、重点行业“一行一策”、全县工业“综合施策”,促进提质增量“10%工作法”的全面推广。(牵头单位:县工信局;责任单位:县陶瓷产业发展服务中心、各乡(镇)、德胜企业集团、工业园区、城市社区)(四)完善

12、特派员制度,精准纾困解难。全面实行驻企特派员制度,建立为企服务调度机制,及时掌握企业生产经营动态,特别是影响企业作业生产率提升的难点、堵点、痛点问题,积极帮助企业推动惠企纾困政策落地,协调要素制约和服务需求,提升企业生产作业率。(牵头单位:县工信局;责任单位:工业园区、各企业特派员服务单位)五、工作保障(一)成立组织机构。成立县委、县政府分管工业领导任组长、副组长,各相关单位主要负责人为成员的推进企业提质增量“10%工作法”的工作领导小组,负责统筹推进“10%工作法”相关工作的组织和实施,协调解决工作中存在的重大问题和重大事项。领导小组下设办公室,办公室设在县工信局。各牵头单位对照工作任务制定

13、各组具体工作方案和工作要点、任务清单,相关单位配合,各司其职,推进有关任务落实。(二)建立保障机制。一是建立调度机制。每年召开一次县委、县政府主要领导参加的会议,总结当年度“10%工作法”推进工作,研究部署下年度工作。领导小组定期不定期召开专题推进会议,加强工作推进,确保工作落实。二是建立会商机制。由县工信局牵头,会同工业园区等部门,对全县规上工业企业生产作业率进行统计分析,每月以企业作业率快报形式,反映企业生产作业率情况,每季度形成作业率综合分析报告,供领导小组开展会商并研究部署相关工作。(三)加强组织考核。把企业提质增量“10%工作法”推进情况和实施效果与当年扶持政策挂钩,达到标准的予以优先扶持。把各地、各部门推进工业企业提质增量“10%工作法”纳入单位年终考核,并列入落实营商环境优化升级“一号改革工程”服务评议的重要内容。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 企业文化

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!