疫情冲击下中小企业创新问题与对策.docx

上传人:p** 文档编号:101625 上传时间:2022-12-23 格式:DOCX 页数:1 大小:17.22KB
下载 相关 举报
疫情冲击下中小企业创新问题与对策.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《疫情冲击下中小企业创新问题与对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《疫情冲击下中小企业创新问题与对策.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、疫情冲击下中小企业创新问题与对策刁佩佩摘要:疫情的冲击让许多中小企业面临破产的危机,创新更加举步维艰。如何在不利环境下继续保持创新活力,成为摆在无数中小企业家面前的难题,也是实现我国经济长期、可持续高质量发展的必答题。文章从中小企业信用建设、完善管理机制、利用“互联网+打开销售渠道,完善激励机制吸纳人才几个方面提出对策。方嗣:中小企业:仓惭;对策一、引突如其来的新冠肺炎疫情带给人们的不仅仅是生命的威胁,也给经济社会发展的各个方面带来了前所未有的挑战,而受影响最直接的莫过于3000多万中小企业。中小企业一直面临着“融资难”的问题,创新是企业生存的唯一路径,而这次疫情的冲击甚至让许多中小企业面临破

2、产的危机,创新更加举步维艰。如何走出绝境在不利环境下保持创新发展活力,成为摆在无数中小企业家面前的难题,也是当前中国经济实现长期、可持续、高质量发展的必答题。二、中小企业创新难的问题(一)中小企业“融资难、融资贵”中小企业自身具有规模小,经营风险高,信息不对称等特点,这使得中小企业很难达到银行的授信标准,具体表现获得贷款概率小,贷款失败率高C据统计中小企业在银行贷款的失败率高达68%,即使获得贷款也往往支付昂贵的贷款利息,这使得中小企业面临着较高的融资成本,承担着较大的贷款风险,资金的短缺遏制了他们通过创新来健康发展。(二)中小企业经营管理模式不佳中小企业整体管理水平低,自身管理模式不够正规,

3、缺乏严谨的制度保障,预算规划与内部控制不到位。部分中小企业财务不设专职人员,外聘记账公司代理记账,管理层无法深入了解企业。当遭受疫情这样的突发事件时,这种不佳的经营管理很可能造成企业某个生产环节出现问题,造成资金流断裂。(三)中小企业创新意识薄弱我国中小企业的经营者大多关心企业的短期经济利益,技术创新观念普遍不强,缺乏研究市场变化需求的意识和能力,有一种“拿来主义”的心理,也就是生产别人成功的产品,这样投资少,见效快,风险较低。因此,企业经营者对技术创新的重视程度不高。(四)中小企业缺乏创新人才目前,我国的高科技人才集中在研究院和高校,从事研发工作的科技人员很少且多半都在大型企业,只有很少的人

4、在中小企业从事技术创新。此外,由于收入偏低、人才激励机制不成熟、晋升和发展空间狭窄等因素,使得中小企业对技术创新人才的吸引力不强,形成人才难求、人才难留的局面。疫情期间很多中小企业倒闭的现象更加剧了人才的“跑路”。三、应对中小企业创新难的对策()加大中小企业融资综合信用服务平台建设,确保技术创新资金投入建立中小企业征信平台,整合银行、担保机构、小贷公司等的数据信息,以此综合评定中小企业信用等级,规避金融风险,落实小微企业无还本续贷政策,支持银行机构在守住风险底线的基础上,对符合条件的小微企业开展无还本续贷业务,将企业授信与信贷服务有效结合。合理设置财政专项资金准人门槛,减少申报资料和环节,设置

5、一些门槛相对较低、适用中小企业申报的资金项目,加大中小企业培育财政资金支持力度。(二)完善中小企业内部管理体制中小企业应该结合自身的实际情况,建立完善的企业管理制度,确保内部管理工作的顺利运行。管理制度应覆盖各个部门,建立相应的考核标准,实现管理制度的公开透明,在内部形成相互监督和共同促进的良好氛围,以此提升中小企业的内部管理效率。健全财务管理体制,管理层真正了解企业,做到决策有理有据,生产与销售匹配。(三)利用“互联网+”打开销售渠道,走出经营困境疫情的冲击下,让互联网直播销售愈加火爆,中小企业也可以利用互联网打通高度畅通的销售渠道。企业要借助互联网大数据,从中寻求更多有利的信息,提高企业对

6、信息收集、处理以及分析的能力,利用互联网开发新的市场资源并有效整合企业内外部可利用资源,给自身重新定位。(四)增强中小企业技术创新意识中小企业要深刻认识到只有创新,创造出属于自己的受大众欢迎的产品,企业才能生存下去。中小企业要不断地学习先进的市场经济的知识和相关内容,提升自己的创新思维和创新能力,将发展和变革作为自己办企业的基本管理理论。(五)完善激励机制,吸纳人才中小企业要建立健全激励机制,采取股权激励、技术入股等比较有效的激励方式激发他们的技术创新热情。政府可以为引进的中小企业高级人才提供优先落户、子女优先入学及医疗保健等个性化服务,在创新资源相对集聚的地方设立以产业、地域为特点的创新研发

7、中心,解决创新资源分散、低效的问题。大力培养中小企业科技创新人才,破解高端人才“引进难、留不住”的困境并通过建立和完善技术创新激励机制,促进中小企业技术创新的氛围和企业创新文化的形成。四、雌中小企业只有通过管理创新手段才能紧跟时代的发展步伐,提高市场竞争优势。疫情的爆发使部分中小企业创新意识觉醒,中小企业可以从融资渠道,管理体制,人才激励来解决创新难的问题。吕劲松.关于中小企业融资难、融资贵问题的思考几金融研究,2015(11):115-123.万昆.当前我国中小企业融资难现状的原因和对策研究U1.商场现代化,2019(22):111-112.季健殿.我国中小企业技术创新的现状、问题及路径选择几技术经济与管理研究,2000(3).4李晓成.互联网时代的企业管理创新J.中国商论,2019(12).5朱姗姗.新常态下的现代企业管理创新研究J.中国商论,2019(12).作者简介:刁佩佩,南京财经大学。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!