钢筋班组施工管理制度.docx

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1、钢筋班组施工管理制度为深入提高班组安全基础管理和安全生水平,保证在各阶段日勺施工过程中的安全生产和文明形象,创原则化工地,在保证工期和质量满足协议的规定下,加强工地范围管理,项目部特对木工班作如下规定:一、施工准备阶段:1、人员组织与协调:各班组按施工作业面工程量大小及进度规定合理组织劳动力,班组严格按项目周进度计划完毕施工任务,若发生劳动力局限性情形,除勒令立即整改外,每次每天按500元惩罚,并赔偿有关误工损失,尤其是农忙期间必须保证工程进度的照常进行。2、工器具准备:钢筋用施工机械、器具如:弯钩机、切断机、闪光焊机、压力焊机、调直机等施工前必须及时到位。钢筋机械通电后应进行调试,保证操作过

2、程运转良好;过程中还应加强维护,保养。若因班组机具不齐,性能不佳导致工程进度,质量受到影响,除勒令立即整改外,每次予以劳务及班组200500元惩罚,并赔偿有关损失。3、技术准备:含动工前的图纸熟悉,技术交流,产前培训1)、图纸,规范熟悉:包括图纸会审,技术核定,设计变更等一系列施工根据的熟悉,领会,为后期钢筋配料、制作、加工、绑扎等施工的顺利进行提供保障。同步,配料人员必须熟悉有关规范及施工图籍。若因识图错误或不熟悉规范,强条等导致下料错误或钢筋搭接、锚固长度超过规范容许范围,每次每处按200元惩罚,并赔偿构造加固或有关处理的一切费用。2)、施工技术交底:A、入场工人除必须接受项目入场教育,培

3、训和交底之外,劳务和班组还必须对进场工人进行详细技术交底。B、班组工人必须是经验丰富,技术水平高的纯熟工人。劳务必须明确优质工程的含义,在思想上,意识定位上,重视程度上必须有足够高度,若因劳务或班组组织不力,工人技术水平低下或参差不齐影响工程进度,质量,除勒令立即整改外,按5002023元严厉惩罚。并赔偿影响进度和质量有关一切损失。4、材料准备:对班组而言重要指扎丝,垫块;焊条,焊药,码凳制作等的准备1)、垫块:梁板筋垫块采用废旧花岗石或大理石块,厚度梁,板,柱分别为2.5cm;1.5cm;2.5Cm且不不不小于主筋直径。地下室等其他部位应满足设计规定;剪力墙及柱筋保护层垫块用塑料垫块,垫块应

4、有一定韧性,严禁用脆性大的劣等材料;若因劳务组织不力,导致工程进度,质量受到影响,除勒令立即整改外,每次予以劳务及班组200500元惩罚,并赔偿有关损失。2)、扎丝应买质量合格I月成品扎丝,下料长度满足操作规定。3)、焊条及焊药竖焊及窄间歇焊用的焊条及焊药,尤其是二,三级螺纹钢用42,56焊条必须有所区别并不得混用。施工过程中若发生三级钢用二级焊条焊接者,除勒令立即整改外,每次每处按200元惩罚。4)、板筋码凳据板厚焊接高度不一样板筋码凳,码凳铁用项目专用废旧钢筋或小厂钢筋焊接,严禁用原材下料焊接。若发生原材直接下料使用情形,除勒令立即整改外,按50元/个惩罚。二、施工技术原则及质量规定:1、

5、配料:1)、钢筋由专人配料,料表在由劳务及项目钢筋工长审批后方可加工。若发生未经审批班组私自加工的情形,除立即停止加工外,按300元/次惩罚。2)、配料人员必须熟悉图纸,核定,会审纪要,变更及钢筋加工制作规范,图集。若发生配料错误的情形,除勒令立即整改并赔偿材料损失外,按50元/根惩罚。2、钢筋加工:1)、制作下料:钢筋均现场加工制作,钢筋下料长度,弯曲角度,弯芯直径等必须满足审批无误的料单及有关规范规定。若发生下料错误的情形,除勒令立即整改并赔偿材料损失外,按50元/根惩罚。A、HPB235级钢筋末端应作180弯钩,其内径22.5D,平直长度23D;B、钢筋末端做135弯钩时,HRB335级

6、,HRB400级弯弧内径24D;C、钢筋作W90弯折时,弯弧内径25D。2)、钢筋进场后按规格,型号标识清晰,在使用过程中严禁混用,尤其是二级钢和三级钢更不容许错用,混用,串用。若在操作过程中发生次情形,除勒令立即整改外并赔偿材料损失外,按100元/根惩罚。3)、电渣压力焊:A、柱,剪力墙暗柱钢筋楼层主筋(即2中12的所有竖筋)均采用竖焊接连。竖焊必须在正式施工前焊接工艺试件,焊工必须有在有效期内的上岗证,严禁无证上岗,发生时除勒令立即整改并赔偿材料损失外,按100元/根惩罚。B、无论工艺试件还是工程试件,轴线偏差及焊接力学性能必须满足规定,当发生不合格试件时,除立即换工人外,每组试件按100

7、元/组惩罚;发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作,若发生再次上岗现象,除立即驱逐出场外,每次对劳务处以100O元罚款。4)、闪光对焊:A、焊工必须有在有效期内的上岗证,严禁无证上岗,发生时除勒令立即整改并赔偿材料损失外,按100元/根惩罚;B、焊接施工时严格控制焊接参数,当发生不合格试件时,除立即换工人外,每组试件按100元/组惩罚;发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作,若发生再次上岗现象,除立即驱逐出场外,每次对劳务处以100O元罚款。5)、箍筋:本工程为抗震构造工程,箍筋应作135弯钩,弯折后钢筋平直长度210D;箍筋内净尺寸土5mm;盘圆钢筋冷拉率4%。3、钢筋绑扎:钢筋绑扎

8、重要应控制受力筋间距,排距,钢筋网眼尺寸,箍筋间距;预埋件中心线位置,水平高差以及保护层厚度控制。1)、半成品堆码,标识:A、按构造部位,构件编码加工钢筋,加工好的半成品按规划区域整洁堆码并标识清晰,严禁标识混乱。若发生构件不标识的情形,除勒令立即整改外,按50元/次惩罚。B、若因标识不清或错误导致构件材料用错,除勒令立即整改外,按500元1000元/构件惩罚。2)、钢筋连接:纵向受力筋接头连接区段长度为35D且不不不小于500mm,其接头百分率采用焊接或机械连接时:A、受拉区:50%B、有抗震规定的框架梁,柱端的箍筋加密区只能采用高质量机械连接,接头面积百分率应W50%C、受拉筋搭接接头百分

9、率应符合设计规定,原则上,对梁,板,墙应25%;柱类W50%a)钢筋安装:A、也即指钢筋的绑扎。原则上,受力筋的品种,级别,规格和数量必须符合设计规定。钢筋绑扎容许偏差值不得超过下表值,否则,除勒令立即整改外,按下述金额处以罚款。序号检查项目容许偏差超过容许值惩罚金额1剪力墙钢筋网眼(长,宽)IOmm20元/处2网眼尺寸20mm20元/处3绑扎钢筋骨架(长)IOmm20元/处4骨架高,宽5mm20元/处5受力筋间距+IOnun20元/处6受力筋排距511un20元/处7基础保护层IOmm50元/处8梁柱保护层5mm20元/处9板筋保护层3mm50元/处10箍筋及横向筋间距20mm50元/处11

10、钢筋弯起点位置2020元/处12预埋件中心线位置520元/处13预埋件水平高差+3,O20元/处B、墙、柱。梁插筋:插筋位置必须位置精确无误,符合轴线位置偏差规定;插筋轴线位置超过钢筋保护层厚度者,除勒令立即整改外,按50元/根惩罚,并赔偿导致植筋及加固日勺所有加固费用。插筋预留长度按构造必须满足力学性能及规范规定,若发生断点错误,或长度不够的情形,除勒令立即整改外,按100元/根惩罚,并赔偿导致植筋及加固B所有加固费用。C、钢筋B搭接及锚固:钢筋的锚固重要是梁筋、板筋锚固长度,钢筋的锚固尺寸和长度必须满足设计及规范规定,若发生锚固长度尺寸不够日勺情形,除勒令立即整改外,每次按100元/根惩罚

11、。钢筋的搭接重要是指梁板板筋日勺搭接,柱筋只能用机械连接和竖焊连接;在柱筋连接钢筋级别不小于二级及以上时方可采用倒插及绑扎,此时搭接长度应满足规范规定;钢筋搭接时若发生搭接长度不够的情形,除勒令立即整改外,每次按50元/根惩罚,并赔偿多用钢筋价值。D、绑扎过程中,钢筋的品种,级别,规格,数量必须满足设计规定,严禁无变更错用或代用,若在使用过程中有错用,无端代用情形,除勒令立即整改外,每次按100元/根惩罚,并赔偿多用钢筋价值。F、钢筋安装过程中,二、三级钢筋严禁错用,窜用,混用,若在使用过程中有上述情形,除勒令立即整改外,每次按100元/根惩罚,并双倍赔偿钢筋价差价值。G、钢筋保护层厚度:钢筋

12、成型后,按设计规定按合理点位安放垫块,垫块厚度和型号必须精确无误,不得有不垫,错垫,点位不够的情形,否则,除勒令立即整改外,每点每处按20元惩罚。柱筋保护层由于塑料垫块强度不够,为保证柱上口柱筋轴线位置精确无误,其四面应用5-8cm中25短钢筋头固定,否则,除采用对应措施立即整改外,按50元/点惩罚。三、文明施工1、堆码:1)、钢筋工用所有材料如原材,半成品,扎丝除用于工程上之外,多出材料必须及时分区域,分规格,分型号堆码整洁,到达有序,清爽,若未及时清理或清理不符合规定规定,除勒令立即整改外,按200元/次惩罚;2)、施工区域用剩余材料应调离施工区并在半成品堆码区堆码整洁。楼层及架体上严禁堆

13、放任何钢筋、半成品,尤其是箍筋,否则,除勒令立即整改外,按30元/根惩罚。2、收捡:按标化现场及文明施工场地规定对场区,基坑,楼层等部位及时进行清理。诸如焊条,扎丝,箍筋及其他半成品等必须及时清理或清除。否则,除勒令立即整改外,按10元/件惩罚。3、工完料清:钢筋绑扎完毕后,波及钢筋工用工器具,材料必须在碎浇筑前清理洁净。否则,除勒令立即整改外,按10元/件惩罚。四、安全管理1、施工现场严格遵守项目安全管理规定,严禁赤膊,短裤,酒后作业。现场不戴安全帽,管理人员按50元/顶,工人按10元/顶惩罚。赤膊或短裤每人每次按50元惩罚。酒后作业每人每次按200元惩罚,并立即清理出场。2、超过2米的高处

14、作业必须拴安全带,操作面必须铺跳板行走,严禁无安全设施作业,否则,除勒令立即整改外,按50元/次惩罚。3、施工厂区安全防护,安全设施严禁私自撤除,否则,除勒令立即整改外,按200元/次惩罚。五、劳务管理严格按项目劳务管理措施执行,规定班组严格执行项目管理人员、工长规定及安排。1、劳务班组人员尤其是管理人员在任何原因,任何状况下严禁与项目管理人员、工长,甲方,监理争执,顶撞。否则,除赔理道歉外,每人每次按200元惩罚。2、现场严禁打架,斗殴,甚至群体械斗。发生时每人每次按500100O元重处,并驱逐出场。同步对劳务企业处以300010000元罚款。情节严重的移交公安部门并追究有关刑事责任。3、本项目严禁偷盗,赌博:项目财产神圣不可侵犯,严禁任何形式的偷盗行为,诸如电缆,电脑,钢筋,扣件等,发生时除追偿有关损失外,对负责人处以100o2023元罚款,并驱逐出场。同步,对劳务处以30008000元罚款。班组长:日期:

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