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1、安全例会会议纪要一、会议时间：2019年10月11日下午1：00二、会议地点：项目现场会议室三、参加单位：三、参加人员：详见会议签到单四、会议内容：本次会议由项目总监主持，主要内容有:近阶段现场安全工作情况进展，下一阶段的工作安排和拟解决的问题。各到会人员对有关问题进行了讨论和协调，最后由建设单位工程项目工程师进行了总结。现经整理形成以下会议纪要：1、随着工程的进展和各个分包单位的进场，近阶段现场安全工作形势相当严峻，存在着施工队伍杂、交叉作业多、高空作业普遍、现场施工分散等情况，客观上安全风险大幅度上升，需要现场各单位齐抓共管，同心协力共同做好安全管理工作。2、截止目前进场的分包单位的安全台
2、帐普遍还没有完整齐全，持证专职安全员还没配置到位，其中幕墙门窗未上报企业资质和人员上岗手续，属非法施工，监理单位已多次提出整改要求，现限定在本周内上报合格的开工资料，否则作停工处理。其他单位在本周应补好相关资料并按规定上报，在下周一进行检查。3、总分包单位要认真履行总分包协议和安全协议中总分包单位的管理职责，总包单位对现场安全工作负全面责任，对分包单位的安全工作应加强检查、监督和指导，分包单位要自觉接受总包单位的管理，对分包范围内的安全工作对总包单位负责。总分包单位要严格执行工序和场地移交制度，明确各自管理责任范围。4、各单位安全员要恪尽职守，认真完成并相互配合落实安全管理职责。要求安全员每天
3、上午9：00和下午4：00到监理单位处签到，到岗情况将纳入各单位月度工程进度款考核支付范围，同时要求各单位建立每日现场安全检查记录表，由安全员对各自管理范围内的安全风险点、安全措施、安全教育等情况进行列表记录，每周安全例会将对记录进行检查。5、在本周完成楼面临边围护、洞口封堵、安全用电、爬架设施等的安全整改，尤其是近期存在较大缺陷的防护栏杆缺失、爬架提升梁螺栓、拉杆螺栓和抗倾覆滑轮螺栓不到位的情况必须彻底整改。在爬架下架前要提前通知各相关单位不得在下面作业，下架后要对爬架进行检查，验收合格提交手续后方可投入使用。要加强对粉刷班组的安全教育，不得擅自拆除防护设施和向井道、洞口和室外倾倒杂物。6、
4、在本周完成外脚手架的整改，主要有扫地杆、剪刀撑、端部之字撑、挡脚片、门洞口八字撑的设置、短横杆的长度应统一规范、拉结点要齐全、扣件扭力矩应符合要求，顶部的安全防护兜网必须张拉到位，脚手架要验收合格挂牌使用。7、加强对爬架的安全使用管理检查工作，尤其是对下部翻板要维护好，并及时清理架体上的杂物，在清扫底板的砂浆前要提前通知其它单位避免在下部进行施工作业。8、在本周完成2#3#楼电梯门洞口的软防护网的设置,并在安装电梯的各楼井道口张挂好安全警示标志。现场材料堆放要规范整齐，废料要及时清理。9、除提交合格的总分包开工手续外，要加快楼层栏杆的安装施工，杜绝临边围护缺失的隐患，在栏杆或围护未到位前爬架不得下降。10、各单位要在本周组织一次对下属班组的安全教育，必须组织全体施工人员参加，并留下书面和影像记录，相关资料下周一上午报业主和监理单位。11、今后每周一下午1：30各单位项目负责人和安全员参加统一组织的现场安全大检查,检查结束后即进行每周的安全例会，各单位要书面汇报上周例行安全工作情况、隐患整改结果、下周安全工作重点、需要协调解决的安全问题和会前检查发现问题的整改计划等内容。并提交上述第4条要求的每日现场安全检查记录表。安全整改落实情况、每日安全检查工作执行情况和安全例会出席情况纳入各单位月度工程进度款考核支付范围。二O一九年十月十一日附：会议签到单
