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1、2022主题“建设质量强国，决胜全面建成小康”的质量月总结五篇第一篇2022年9月份XX开展了“质量月”活动，生产安全科积极组织，认真落实。从组织学习到生产过程检查、控制、落实等，都把质量问题放在首位去抓。具体情况如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。在接到有关通知后，公司领导十分重视，第一时间在工作例会上进行了活动动员、明确责任人和活动总体方案，并对具体任务进行了部署。二、活动内容1、质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动。在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们
2、全体工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、房屋建筑工程消防施工质量专项检查活动。抽查涉及消防安全的主要建筑材料、消防设施安装质量等内容，深入推进消防及机电安装工程质量专项整治，促进XX建筑工程消防施工质量水平稳步提升。3、开展质量知识竞赛活动。在质量知识竞赛活动中，公司及部门领导积极主动参与，参与人员达88人次。通过质量知识竞答，有效促进了员工质量知识的提升，进一步加强了公司质量文化建设。4、建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范
3、管理，达到现场环境协调有序。因此，我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单位实际相结合的细化工作，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们根据安全质量标准化标准及考核评级办法、结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。2022“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是永恒的主题，也是工程质量的一个重点。质量作为XXX项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，XXX项
4、目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进建设水平更上一台阶。2022年度项目部落实全国“质量月”总结汇报第二篇为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中“质量月活动已喜降帷幕，积极开展质量监测分析，广泛开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升小组等活动，推动质量管理数字化、信息化，全面提升质量水平和质量竞争力。加强缺陷产品召回管理，发现产品缺陷，提出产品安全规范建议，促进行业整体质量提升。坚持活动重心下移，积极组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动，鼓励充分利用互联网等资源，线上线下结合开展主题活动。按照“我为群众办实事”实践活动的总体要求，推出质量惠民，回顾一月以来的活动开展，我们全
5、体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，现将工作总结如下：一、质月时间和主题时间：9月1日9月30日。主题：全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、开展的活动内容（一）开展学习XXX制度活动。9月18日，以质量月活动开展为契机，组织XXX全体管理人员对公司下发质量各项制度进行学习。（二）组织开展质量问题警示教育，强化员工的质量意识和诚信意识。XX质量管理部、企业文
6、化部及XX室联合组织了质量问题警示专题展览活动，制作了XX副展板，布置了专题警示展览室，聘请XX位专职展览讲解员，以“警钟长鸣”为主题，由“设计质量问题”、“制造质量问题”、“管理质量问题”、多余物控制问题”、“质量诚信问题”五部分内容组成，收集了近年国内XX个典型质量案例。展览从9月1日起，利用一个月时间，组织公司全体员工对“质量问题警示专题展览”进行参观，截至目前，XX余名员工观后深受教育，切身感受到质量安全是企业的信誉和生命。为进一步加大“质量月”活动宣传力度，加强XX质量管理条例和质量管理有关法规标准要求的普及教育，营造人人关心质量、人人抓质量的良好氛围，按照XX局开展质量管理知识竞赛
7、活动要求，XX高度重视，全面策划，积极组织，各部、中心、总厂（分公司）踊跃答题，共收回答题卡XXX份上报总部。各单位结合自身实际情况，以XX质量警示录等质量警示教育材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警示教育和质量责任教育。数控加工厂在“质量月”期间在全体员工中开展了“质量管理知识竞赛答题”活动。答题形式分为必答题、选答题、抢答题和群众答题四种方式，充分提高了员工的质量意识和人员素质；设备总厂“质量月”期间刊出板报X期、橱窗X期、设备人专刊X期，广播稿件X篇，同时利用横幅等积极营造质量月活动氛围，激发员工自觉参与质量管理的主动性和积极性；XX总厂对近十年发生的质量问题进行了一次全
8、面梳理,编制了XX总厂质量警示案例集，共编制案例XX个，涵盖了电力、空压制冷、给排水、天然气、通讯、工程安装六个方面，为今后员工质量警示教育提供了一份全面、详细的教材。（三）围绕品牌价值评价，提升品牌溢价能力。组织开展各类品牌建设活动，总结水钢企业品牌建设成效，建立实施品牌培育管理体系，提升水钢品牌形象与市场竞争力。（四）开展质量专项检查。围绕过程工艺控制、工序质量检查、产品标准执行、流程管控、产品包装等重点，通过监督抽查、集中整治、异常情况返查等手段，开展全员质量检查活动。（五）继续全面开展工程质量提升行动检查深入开展以保障房为代表的住宅工程、城市轨道为代表的市政工程、学校医院为代表的公共建
9、筑等质量问题的专项整治。对检查中发现的质量安全隐患要及时督促整改到位，对发现的重大质量安全问题要依法依规进行严肃处理，作不良行为记录、行政处罚，甚至取消资质资格。同时通过检查，结合实际，查找原因，制定措施，促进工程质量全面提升。（六）立足创新驱动，为工艺提升1技术创新论坛质管部邀请XXXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺质量专题讲座，提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。2、攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX中X技术中心召开的2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会，并在会上汇报了研究课题的阶段成果。3、质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培训等,促进员工能力
10、提升。4、“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际，以“现场、现物、现实”为对象，全面梳理岗位差错场景，探寻质量最高、效果最好、响应最快、成本最小的差错事件处置方法，形成岗位防错“最佳实践”。5、“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接中X“质量月”活动，在“我为全价值链质量管控献一计”评比中，推送X个质量管控建议，共获奖X个，一等奖X个，二等奖X个，三等奖X个，获奖比例位于中X较高水平。三、开展“质量月”所取的成效（一）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强
11、化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。（二）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（三）以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动，我市组织了X次专项检查和大检查，消除了XXX多项质量安全隐患，对“二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作
12、用，透过活动以月促年，用心带动我市工程建设管理工作上台阶。（四）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。“2022量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某
13、些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫XX形象。2022年9月开展质量月报告为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的通知要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：一、领导重视，精心组织更好开展质月活动。通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布
14、实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人,营造了人人关心质量、人人重视质量的工作氛围，XX在大会上做了表率，立下了质量“责任状”O加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作：（一）各单位行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任感和使命感。（二）公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位
15、培训等多种形式相结合的培训方式。针对各项目培训落实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少X次；以会代训总结不足每周至少X次；岗位培训指导至少每日X次；从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训。让“质量月”活动深入广大一线员工。使大家都感受到在某某XX不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月“过后大家的工作热情高涨。（三）检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展
16、的感慨，与美好的祝福。二、主要开展的工作（一）立足岗位提升，为质量筑基1、岗位质量能力确认通过抓实抓细抓落实，聚焦问题、细化措施，进一步提升质量相关岗位人员胜任能力，XX、XX针对不同岗位编制工艺质量应知应会知识手册，实现工艺质量知识培训全覆盖。开展工艺质量“应知应会”能力笔试，XXX人参与，XXX人参与，90分以上人员占比X%,培训效果显著。2、质量知识线上竞答开展线上竞答，质量知识题库包含卷X生产品质控制要求（XX分册-XX）、卷X在制品及成品不合格分级标准、工艺质量考核办法产品质量控制手册等内容。3、岗位情景微课视频评比质管部与人力资源部协同开展岗位微课视频评比活动，倡导各岗位针对具体工作场景开发质量教学课程，共征集微课视频X个。4、岗位技能竞
