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项目变更管理制度模板1 .目的及适用范围1.l为使工程项目的变更规范化，确保工程的质量和工期，特制定本制度。1.2本制度适用于于检修工程中出现的所有项目的变更。2 .项目变更程序1. 1对于检修中需要调整的检修项目，由项目变更人向技术质量监督小组提出项目变更申请并填写检修项目申请单；2. 2技术质量监督小组在接收到项目变更单后，应组织相关技术人员对变更项目进行分析，确定项目变更的必要性；3. 3确定项目有必要变更后，项目变更单要经过检修领导小组审核、批准后生效；4. 4对于削减的项目，技术质量监督小组要会同发电部确定其影响，并制定防范及补救措施，确保设备能安全经济运行；5. 5对于增加的项目，在项目确定增加后，施工单位要编写施工计划及方案,并且要编写检修文件包；6. 6技术质量监督小组要根据项目的工作量合理调整工序和工期，并请示检修领导小组给施工单位增加或减少相应的工时费用。3 .过程控制方法1 .1对于未经过项目变更手续，施工单位擅自对项目进行变更的项目，自备电厂不予承认，减小的项目以计划工时工时费用的2倍从工程费中扣除；3 .2经相关手续确定后的变更项目，项目的工期、质量及相关资料要按照计划项目同样对待，否则，按照计划项目的考核办法进行考核。
