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1、2024年项目安全生产奖惩制度项目安全生产奖惩制度1第一章总则第T为了进一步加强XX支行（以下简称本行）安全保卫工作，保障本行员工、资金和财产的安全，规范对各种违反安全保卫制度行为的处罚，根据银行业金融机构安全评估办法及XX银行安全检查管理规定，结合本行实际，特制定本办法。第二条本办法适用于本行全体干部员工（含干部、职工、合同工和临时工）O第三条本办法对违反安全保卫制度但未造成案件事故的违规行为实施经济处罚。对严重违反安全保卫制度或屡教不改,有可能导致发生案件事故的，要给予相应的行政处分。第四条对违反安保制度，导致发生案件事故的行为，应按照XX银行安全保卫管理办法，给予相应的行政处分，构成犯罪
2、的要移交司法机关依法处理。第二章领导责任第五条健全组织机构,落实专（兼）职安全员、消防员，未做到的对责任人罚款200元。第六条支行副行长组织安全保卫检查，要做到每月检查一次，单位领导要坚持不定期抽查，发现问题及时纠正，以记录为准，未做到的每次对责任人罚款100元。第七条支行行长网点负责人每月组织职工进行安全保卫学习及时传达上级有关安全保卫文件、案件通报和有关会议精神，做到警钟长鸣，以记录为准，未做到的，对责任人每次罚款100元。第八条安全防范设施未按规定购置、配备，或已损坏、过期或产品不合格，经提出限期整改意见,逾期仍不整改的，给予责任人罚款200-1000元。第九条支行要制定行之有效的防抢、
3、防盗、防诈、防火等预案,以书面为准，少一种罚责任人100JUo第三章营业场所安全第十条通勤门（包括营业场所有通道门）应关闭上锁，未关闭上锁，对责任人罚款200元。如责任人不明，罚单位负责人200元。第十一条上级主管部门或公安机关等有关部门对营业场所进行安全检查必须要有本行领导或保卫干部陪同，并出示介绍信、检查证（工作证）、身份证，在三证核对无误的情况下才准进入检查，做不到的，罚责任人100-500元。第十二条营业场所、金库、守库值班室、监控（电脑）室、档案室严禁外人入内（按规定办理有关手续者除外）,如有违反者，对责任人罚款150元。第十三条营业期间暂时离开工作岗位，且又不在自己的视线范围内的，
4、不论离开时间长短，均要上锁保管好自己经管的现金、公私印章、重要凭证、押数机等重要物品，并退出电脑应用系统，未做到罚责任人100元。第十四条每个临柜人员必须配有1件自卫武器，并按规定管理使用，未做到的,对责任人罚款100JUo第十五条营业部、守库值班室、运钞车、监控（电脑）室、档案室必须各配备足够的灭火器或相应灭火装置，并且保持良好状态，违者对责任人罚款100元。第十六条电视监控、Iio报警器等因人为不使用、不设防，或管理不善造成设备未保持在良好工作状态，扣罚责任人100-500元；利用数码监控主机打游戏，或未经单位领导批准擅自拷贝、修改、删除录像数据的,扣罚责任人500-Ic）OO元。第十七条
5、营业终了，营业场所禁止遗留个人贵重物品，包括现金、有价单证、印章等，并要进行安全检查，以记录为准，未做到的，扣罚责任人100元。第十八条建立各种安全保卫登记簿，登记簿要内容真实、完整，记载不完整，漏掉部分视为未做到，每次罚责任人50-200元；第十九条对技防设备和防卫器械人为损坏或管理使用不当造成损坏的，应进行赔偿；对损坏或已失效而没有及时修理或更换的，对有关责任人罚款100-500元。第四章押运管理押运时间、地点、路线、押运钱物要严格保密，对泄密者罚款200元。第二H建立各种押运登记簿，严格交接手续，如登记交接手续不清，对责任人各罚100元，造成寄库包或现金短缺，由有关责任人全额赔偿。第二十
6、二条押运钱物时，营业网点要保证二人以上接送，不准把钱箱放置在营业室夕M炭车，如有违反，罚责任人200元。第五章处罚管理第二十三条责任人包括违规行为的决定人员和好经办人员。-谁违规，谁就是责任人。二、单位领导或上级部门负责人指令经办人员违规办理业务，或应由领导布置而未布置的，该领导或上级部门负责人为责任人；经办人员在办理过程中未提出异议或不抵制的，经办人员同为责任人。第二十四条凡责任不清时，所有经办该事项的人员同为责任人。第二十五条检杳人员发现问题而未提出整改意见的，与违规者同为责任人。第二十六条凡直接或变相抗拒检查，没有及时落实整嵋施，屡教不改、拒不执行处罚的，对责任人从重处罚，处罚金额以10
7、00元为限，违规问题较微、态度较好的可从轻处罚。凡本处罚办法未列出的其他违规行为比照同类或相近条款处罚。第二十八条检查人员对责任人的违章违规行为要当场予以认定，经领导审批后作出处罚决定，由检查小组签发收据执行处罚。被处罚的责任人必须在规定的期限内（最长不超过10个工作日）主动交纳罚款。第二十九条任何单位或个人不得干预和拒绝执行处罚决定，被处罚人如有不服，可在处罚之日起15日内向上级保卫部门提请复议被提请部门必须在30天内作出答复复议期间处罚决定照常执行。第三十条对有关责任人的处罚要使用统一印制的处罚决定通知书,收缴罚款由审计部门设专户统一管理。第六章附则第三H条本办法自下发之日起执行。第三十二
8、条本办法由XX银行XX支行负责解释。第三十三条本办法未尽事宜或总行另有规定的，按总行文件执行。项目安全生产奖惩制度2一、编制目的为加强工程项目安全生产管理，保证项目安全生产各项目标落到实处，将考核、激励、处罚贯穿于安全菅理的始终,特制定本制度。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、江苏省安全生产条例4、公路水运工程平安工地建设管理办法5、江苏省公路水运品质工程评价实施细则6、其他有关法律、法规、规章、标准、招标文件、合同文件等。三、适用范围本制度适用于XX工程，各参建单位应将本制度作为各自管理制度编制依据之一，制度之间应相互关联，目标一致，动作协调。四、考核原
9、则以公开、公平、公正”为原则，以量化的工作成果为依据，并注重整改的落实和反馈。本考核奖惩是指工程建设过程中对总监办和项目经理部采取计分和经济奖惩相结合的方式实施的考核奖惩。五、考核方法1、考核评分由项目办安全生产领导小组组织开展，按照招标文件、项目办相关管理制度、平安工地建设等有关规定，结合上级部门检查通报、项目办检查通报和日常安全检查发现的隐患问题，对项目经理部、总监办进行百分制打分。考核得分大于等于90分的为优，80分至90分为良，70分至80分的为中，70分以下的为差。2、考核实行一票否决制，当期考核为差，包括的情形有：发生一般及以上生产安全事故的；未及时、如实报告生产安全事故的；发生事
10、故后，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的。六、奖惩规则1、奖惩由项目办结合上级部门检查通报、项目办检查通报、日常安全检杳发现的隐患问题，按照xx工程安全奖惩标准（附件1）根据实际情况实施，对于标准清单未涵盖的安全生产违法违规行为，可依据检查反馈意见视情节比照其他条款进行处罚。2、对于本制度中考核结果为优的总监办和项目经理部，将分别奖励100O元/次;考核结果为良的，不奖不罚；考核结果为中的，对总监办和项目经理部提出警示；对于考核结果为差的，将对总监办和项目经理部分别处罚20xx元/次。3、对上级部门及项目办在现场管理或检查过程中,发现存在“安全红线问题的标段，除对项目经理部进
11、行经济处罚外，对总监办实行连带经济处罚制度，按所监理标段处罚额的10%进行处罚。总监办在现场管理或检查过程中发现的项目经理部存在的问题不对总监办进行处罚。4、总监办检查过程中发现的隐患问题,可下发处罚通知单，处罚金额可参照本制度的奖惩标准执行，并于每季度末将处罚依据和结果汇总后报项目办安全科。安全科每季度对项目办及总监办在安全管理中发生的奖惩金额进行5口总、登记,最终奖惩金额在相应阶段劳动竞赛奖励基金中予以结算。5、如本制度处罚标准与相关法律法规或上级文件内容有冲突的，应遵照其规定进行处罚。七、附则1、本制度自颁布之日起施行。2、本制度由项目办负责解释和补充修订。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!
