护理人力资源应急调配方案.docx

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1、护理人力资源应急调配方案为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,特制定消化/血液内科紧急情况下护理人力资源调配方案:一、科内遇到各种突发性的事件、大抢救、特殊病例,造成护理人力资源相对短缺,影响科室正常护理工作开展的紧急状态时,需要临时调配护理人员。二、在紧急状态下全科护士必须无条件服从科内护理人力应急调配。三、科内休息/休假护士、二线值班护士作为科室紧急状态下的护理人力储备,要保证通讯畅通无阻,接到通知后要在科室规定的时间内1530分钟内到达科室。四、科室内每名休息第二天及值班的护士为二线值班护士。五、凡遇到以上情况,科室护理人员必须要逐级上报,由护士长进行人员调配。六、报告程序

2、:1、正常上班时间:护士一护士长、科主任一护理部主任。2、节假日:护士一护士长、科主任-总值班一护理部主任。3、特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。七、节假日及非正常上班时间,护士长不在班时,在班护士要立即通知护士长到岗,安排好科室的工作,以保证住院病人的各项护理工作正常运行。八、护士长就按方案,安排各班人员并保持联络通畅。九、护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长。第二梯队为二线护士。十、当出现岗位人员不适应工作需要时,首先通知护士长安排调配人员,如果科室调配人力有困难时,报告护理部调配人员。十一、科室护士长护士要有全科一盘棋的观念,当病区由于疾病、意外、紧急状态批量抽调等造成护理人力资源严重不足的紧急情况下,应请求护理部安排给予支援,补充病区护理人力,以满足护理工作及病人需要,保证病人病人安全。十二、每次紧急调配人力后,及时总结、分析效果,表彰有功人员,调整梯队人员。

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