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1、物流中心安全管理工作总结新年以来，为抓好安全生产工作，物流中心认真落实“22660”管理要求，进一步加强安全管控，确保安全生产形势稳定。一、深耕安全生产“责任田”，落实全员安全生产责任。为了将“22660”管理要求落实到实处，物流中心拟定2022年物流中心安全管理工作任务清单，严格按照清单项目，从安全、设备、生产、综合四大类细分责任具体化，按任务清单要求逐一落实，每周四安全例会上汇报整治进度，切实将安全、生产责任落实到各个环节、各个责任人，确保无缝衔接、不留死角。二、唱好好安全生产“重头戏”，做好现场风险管控。物流中心党政领导带领部门管理人员认真开展安全隐患大排查，制定整改方案，下发整改督办清
2、单，督促整改到位，形成闭环管理。每天上午7时20分，中心组织召开生产、安全管理会议，对当日非常规作业项目进行集中风险研判，由项目负责人制定防范措施，每张检修票证各签批人认真审核把关，确保安全风险管控到位。三、攻好安全生产“整改关”，确保设备完整性。物流中心认真落实安全生产隐患整改，为了消除火车翻车机、汽车翻车机、过跨车作业安全隐患，物流中心现场制定整改方案，对装车作业各个环节进行规范，对翻车机平台残余的安全隐患迅速进行整改,方便卸车安全作业，在翻车机现场安装安全警示标语、安全警示灯。通过一系列整改措施，确保作业安全进行。关键时刻显担当，真抓实干竞风采。后期，物流中心将进一步强化安全红线意识，树立底线思维，同心奋进加油干，为推进企业高质量发展贡献物流力量！
