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1、电厂运行人员值班质量管理1范围a.本标准规定了运行管理的基本规则。b.本标准适用于生活垃圾焚烧厂的运行人员值班质量的管理。2规范性引用文件a.电业安全工作规程b.电力建设安全工作规程c.电业安全工作规程（热力和机械部分）d.企业综合管理考核3管理内容与方法3.1 运行操作a.发布操作任务要做到“两交一查”（交操作目的和要求，交操作中注意事项，查对设备），接受任务要复诵无误，目的意图要一清二楚。b.写操作票（操作卡）要正确，术语须统一，审票要对照系统及运行方式,逐级审查签字。c.接通电话要先报姓名，联系内容要讲明说清。d操作监护职责分清,操作人做到动脑又动手,监护人做到动脑不动手（遇到操作人力不
2、胜任时可协助操作），发现操作人有不正确操作，应立即有效制止和纠正。e.操作时做到一想、二看、三操作、四复查，操作完毕及时汇报，详细记录O3.2 监盘调整a.监盘时要面对监视盘、全神贯注、坐姿端正、掌握变化及时调整，防止他人误动、误碰。b.保持各项运行参数不超限，力求参数”秒秒压红线”运行。c.监盘时不闲谈、不唱歌、不做与监盘无关的事，不准边吃食品边监盘。d.监盘时应轮流替换，倘若离开表盘，须有专人代监，方可离开。e.对运行方式要有数，值班时要有预想，做到事故处理要有准备。f.仪表活动要勤分析,发现问题应查明原因，做出处理并及时向领导汇报。g监盘调整，要力求提高经济效益，降低发电成本。3.3 巡
3、查抄表a.巡查要按规定的时间、路线、程序、内容要求进行，做到项目不遗漏。b.巡查时应携带必要的工具（电筒、听棒、棉纱团等），检查中应眼看、耳听、鼻嗅、手摸（限可摸的设备）。c.抄表要按时间规定和实际指示抄写，字迹要端正，抄后要对照分析。d要熟悉设备运行规程、掌握设备运行变化，发现问题，分析原因，并及时做出处理和防患的措施，必要时向上级汇报。3.4 各种日志、记录均应妥善保管、整齐清洁，不准乱写乱画、乱撕，字迹端正、不潦草，一律用钢笔或黑色水笔填写。3.5 值班纪律a.严格执行规章制度，严肃值班纪律，精心监视仪表、设备，不打盹，不干私活，不擅离岗位。b.服从命令听指挥，坚决执行上级命令，不推诿，
4、不拖延，不赌气蛮干。c.实事求是，如实反映情况，准点抄表，准确记录，准确分析故障，不马马虎虎，不弄虚作假，不隐瞒事实真相。d.办事讲究认真，严格监盘，认真操作，不麻痹大意，不自以为是，一切按规定办事，避免发生差错。e.严字当头,处处严格,检修质量不合格不投运，安全措施不完善不开工，工作票不终结不送电。f工作要极端负责，交接班要交得清楚，接得明白，不含糊，不扯皮，不搞形式主义。g.检查设备一丝不苟，要细听、细看、细查、细分析，不走马观花，不敷衍了事。h.要有高尚的职业道德，热爱本职工作，做好本职工作，保证机组安全经济运行。3.6交接班交接班要坚持“三交”“五不交接”。“三交”即口头交、书面交、现场交。“五不交接”是：为下一班的准备工作未做好不交接（如点炉、机组启动、升速、停炉，停机，并列、解列准备等工作未告一段落）；发生异常现象或设备有故障未处理好，或记录、交待不清不交接（如已采取措施，接班人员已掌握情况后可以交接）；公用工具、费料不齐全不交接（有关专用工具、钥匙、图纸、运行日志、交接班记录本等）；上级命令、通知不明确不交接。4检查与考核a.本规定的执行情况，由生产运行经理负责检查与考核。b.对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人按规定进行考核。
