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1、基层历练的这一年，最深的感受是如履薄冰，最大的任务是补考赶考，生怕有负重托、有辱使命。一是辛苦与值得。适应和融入是需要解决的首要现实问题。一年的历练，我领悟了一二：一定要跳出自己看自己，以团结凝聚力量，将“我”融为“我们”。去年我们在公立医院改革方面进行了破题性探索，幸运收获两块国家级金字招牌。这个参与、亲历、付出的过程，我的体会是一一深入进行调查研究、主动倾听不同声音，能有效避免少知而迷、无知而乱。二是努力与不负。面对基层攻坚克难的任务，从哪下手、怎么下手是需要正视的现实问题。一年的历练，我认识了一二：遇事，把提高站位做好谋划和放下身段抓好落实结合起来，担当好我的担当，便是努力与不负。疫情防
2、控中，学习经验、汲取教训，构建起了平时服务、急时应急、战时迎战的平战结合急救防控体系。这个参与、亲历、付出的过程，我的体会是一一不找借口、不讲条件，主动承担、全力完成任务就是担当。三是登高与扎根。基层工作面很宽，与已有丰富基层经验的同志们相比，我们究竟有没有优势和长板？一年的历练，我感受了一二：在协调对接上有自身特点。去年介休发生汛情，经过与省红十字会多次对接，争取到了全省分配资金中对县级的最大支持。这个参与、亲历、付出的过程，我体会到一一作为副职需要定准位、做到位、补好位，发挥自身优势，找到与省市对接的最大接口，把利好政策转化为真金白银。四是勤廉与自律。年轻干部必须扣好廉洁从政的“第一粒扣子
3、”，需要做到从政重品格、干事讲原则、做人有形象。这一年，我体会了一二：面对企业发展需要，必须清而有为、全力以赴，同时坚持亲而有度、无事不扰。在工作之外，要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。作为干部选、育、管、用的题中人，我们要在基层这个火热实践的舞台上怀德自重、心无旁鹫地贡献力量，坚持做到一一勤勉奋发的工作，有情有慎的交往，健康积极的追求，平淡幸福的生活!基层是锤炼党性和品质、素质和本领的沃土，是激发担当和作为、斗争和智慧的热土。在干中学、学中干、边学边悟、边悟边干是年轻干部成长的必由之路。作为“85后“年轻干部，我受组织厚爱和重托，20xx年7月到XX“墩苗”。近两年来，学思践悟习近平总书记在
4、中央党校中青年干部培训班开班式上的谆谆教诲，用心领悟年轻干部到基层历练的战略意义，经风雨、见世面，主动应战思想、角色、心态、能力的大考，以“四心”炼“五气”，做扛重任“四有”明白人O“四心”。初心，特别是急难险重关头一瞬的起心动念，常问自己我是谁、为了谁、我还能再多做些什么。公心，特别是在维护公众利益和公共生态上秉公办事，讲原则不讲面子。民心，特别是把群众的衣食住行等急难愁盼事和民生实事快办、办实。敬畏心，特别是敬畏法纪、责任、人民，力戒少知而迷、不知而盲、无知而乱。“五气”“四有”。谦逊勤勉、不骄不躁、保持定力的静气；不被围猎、不贪便宜、公道正派的正气；破解难题、善于统筹、善提良策的才气；直
5、面矛盾、坚持原则、敢于碰硬的勇气；学习壮己、守法慎独、作风过硬的底气。始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。什么要变？角色变。从大多数变成了极少数，从辅助决策调度出兵到既挂帅又出征。担子变。从捋责任尽责到扛责任负责，从统筹保障3000多万山西百姓到深耕细作服务14万余左权群众。心态变。从易急躁到平和面对人和事,从主动工作到积极谋事，从避让矛盾到直接斗争。方法变。从伏案工作到一线深研集思广益，从碎片化学习凭经验办事到系统化武装用法与情成事。什么没变？底线没变。慎终如始、信念坚定，如履薄冰、如临深渊。标准没变。不喊口号、严谨求实，不懈不怠、对标一流，斗志不减。意志没变。积极主动、不推不扯
6、，终日乾乾、不偏不倚，拼尽全力。决心没变。赤诚之心，赤子之怀，人民至上、生命至上，不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难。品格没变。公道、干净、忠诚、朴实、执着。通过在基层淬炼，不断反思自己，总结了以下三方面心得：一是在思想上度过了三个阶段。初到基层，“我就是我”。虽然深知经验不足，但怀揣梦想的我踌躇满志、信心十足，在做好知识和方法储备的同时，积极向基层干部学习，立志要在基层大舞台上展示价值、干出业绩。来到基层，“我不是我”。基层一线的工作千头万绪、交织复杂，很难专注干一件事。特别是遇到突发情况，心中没底、手上没招，理想被现实打败，难以找到自我。扎到基层，“我还是我”。在组织的关心帮助
7、下，我没有退缩、没有气馁，迅速调整心态、转变角色，从一线找解决办法，从过程积累经验，找回状态，坚定信心，让我逐渐了解了基层、懂得了基层、融入了基层。二是在工作上力求厘清三个关系。要分清楚你和我的关系。建立清爽的同事关系，做到补台不拆台、补位不越位，不搞亲疏远近，不拉帮结派。构建亲清的政商关系，没有私心，分清边界，与企业共同面对问题、解决问题，就一定不会有问题。要处理好个人和集体的关系。个人英雄主义要不得，只有信任班子、依靠班子，充分发挥集体的智慧，利用团队的力量，才能把工作干好。要统筹好当前和长远的关系。统筹守正与创新，坚持一张蓝图绘到底，推动长期停滞的民生工程重新启动，实实在在补短板、利长远。三是在实践中收获了三点体会。要注重团结，善把大局，必须发挥好班子成员的集体智慧和力量。面对多项工作交织，想要十指弹琴、忙而不乱，必须调动好班子成员的积极性，形成主动作为、统筹推进、共同发力的局面。要直面问题，迎难而上，必须在一线吃透吃准情况的基础上破题。面对问题和困难，要坚持一线的事一线办，问计于民、问需于民，就能够比较客观合理地解决难题。要以身作则，以上率下，必须主动上手一级带着一级干。作为政府“一把手”，既要当指挥员又要当战斗员，而且必须是好的战斗员，遇到复杂棘手的事，只有自己敢于站出来，与大家一起面对，难事才能办成，好事才能办好。
