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1、项目部五新技术安全管理实施细则第一章总则第一条为规范【项目部全称】（以下简称项目部）新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料（以下简称“五新”技术）活动中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，根据国家法律法规、相关规范文件和上级单位有关规定，制定本办法/实施细则。第二条本细则适用于项目部。第二章职责分工第三条技术管理部门是“五新”技术安全管理的归口部门，负责组织制定“五新”技术评价、引进及专业培训、风险识别等相关工作计划。第四条生产管理部门负责“五新”技术的现场应用实施，参与“五新”技术的安全评审。第五条安全生产监督部门负责“五新”技术引进、应用、实施过程中的安全监督检查，参与“五新”技术的安全
2、评审。第六条质量环保管理部门负责“五新”技术质量保证、环境影响评估，参与“五新”技术的安全评审。第七条其他职能部门及所属实施生产单元根据需要开展“五新”技术的安全管理工作。第三章工作流程第八条技术负责人组织在工程开工前，根据工程具体情况及施工计划，在施工组织设计中明确“五新”技术应用内容及应用时间并填写开发、引进、应用“五新”项目计划表上报上级单位技术管理部门。第九条“五新”技术投入使用前，技术负责人应当组织施工、技术、安全、质量等部门对“五新”技术应用进行综合评估，评估内容包括安全性、质量可靠性、经济性、环境影响等，经项目经理审核后上报上级单位技术管理部门，技术管理部门组织相关管理部门及专家
3、进行“五新”技术的安全评审，经公司批准后，方可组织实施。第十条“五新”技术正式应用前，技术负责人就“五新”技术的结构、性能、原理和操作规程等向生产、技术、安全、质量、设备等部门管理人员进行交底后，由技术管理部门或设备管理部门对作业人员开展专业培训，安全生产监督部组织开展安全教育培训，经考试合格后方准许上岗。第十一条“五新”技术应用过程中，技术负责人应当组织生产、技术、安全、质量及设备等相关部门人员每月对项目的实施情况进行至少一次检查。第十二条“五新”技术应用项目实施完成后，技术负责人应当组织相关人员进行验收，对实施效果进行总结提炼，形成“五新”技术应用总结报告。第四章工作要求第十三条“五新”安
4、全评审应当包括以下内容：（一）确定“五新”作业过程中的所涉及的危险有害因素，并收集相关资料；（二）确定“五新”作业过程中的主要危险源，并对危险源相关或临近部分的劳动保护情况进行调查分析；（三）对“五新”作业中存在火灾、爆炸等危险作业单独进行评价分析；（四）依据“消除、替代、工程控制措施、个体防护装备”的顺序原则，考虑采取适当措施降低“五新”作业中存在的安全风险；（五）提出安全性评价结论及相应的劳动防护对策措施。第十四条“五新”专业安全培训应当包括以下内容：（一）“五新”的危害、危险因素特点；（二）安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；（三）安全卫生管理制度及操作规程的内容和要求；（四）“五新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法；（五）异常情况下的紧急处置方案。第十五条采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程，参照危大工程相关管理规定落实管控措施。第五章监督考核第十六条“五新”技术在实施过程中，未按本细则要求执行的，根据安全生产奖惩实施细则相关条款进行处罚，并纳入安全生产责任制考核。第六章附则第十七条本细则由技术管理部门负责解释，自发布之日起施行。原【制度名称（制度文号）】同时废止。（属新订该制度的，删除此句。）（可补充相关流程图、工作表单作为附件）
