危险源辨识、评价和监控管理制度(危货道路运输企业)全套.docx
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1、危险源辨识、评价和监控管理制度(危货道路运输企业)1目的辨识并评价公司生产经营活动中的危险源,并在体系运行中及时更新,为制定安全目标和管理方案提供依据。2适用范围本制度适用于公司管理体系实施过程中危险源识别、更新与评价的全过程。3相关文件及引用标准下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。略4实施主体及职责分工4.1 总经理:负责批准重点危险源清单,组织落实重大风险的整改工作。4.2 安全科:负责制、修订危害识别和风险评价管理制度,负责组织本公司生产经
2、营活动中危害因素识别和风险评价工作,并监督、检查执行情况。审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单,制定落实管理方案。4.3 运营科:负责开展车辆运行及检维修、保养过程的危害识别和风险评价管理工作;监督检查车队危害因素的识别,审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单,制定落实管理方案。4.4 公司办公室:分别负责办公、保卫方面的危害识别和风险评价管理工作,审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单,制定落实管理方案。4.5 其他科室:负责本科室危害识别和风险评价管理工作,由安全科进行监督检查。5危险源辨识5.1 公司成立危险源辨识及评价小组,或委托相关中介机构协助进行危险源辨识。5.2 确
3、定辨识范围和对象。范围包括:危货运输过程、车辆检维修及保养、常规和异常活动;事故及潜在的紧急情况;所有进入作业场所的人员的活动;作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;丢弃、废弃、拆除与处置;在确定上述评价范围后,各科室可按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段/服务阶段或科室划分,或者将上述方法结合起来进行划分的方法确定辨识对象。5.3 细分辨识对象、收集资料。对所确定的辨识对象,按作业活动进一步进行细分并收集必要的有关信息。这些信息包括:5.3.1 正在执行任务的人员、培训、期限和频次;5.3.2 可能使用的装置、机械、电动和
4、手动工具;5.3.3 工作期间所用到或所遇到物质的物理、化学性质及其有关危害数据表的内容和建议;)与所进行的工作、所使用的装置和机械、所用到的或所遇到的物质有关的法规和标准的要求;5.3.4 被认为适当的控制措施;5.3.5 内部和外部获得的与所进行的工作、所用设备和物质有关的事件、事故和疾病的经历的信息。5.4 选择危害因素识别方法。公司通过询问和交流、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息的手段,采用以下二种危害识别方法:541工作危害分析(JHA);(1)其对象是作业活动、管理活动。(2)分析步骤如下:把正常的工作分解为几个相连的工作步骤,即首先做什么,其次做什么,而不说如何做,对每一步骤
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