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1、*机械设备专项整治活动方案为积极响应公司关于开展“机械设备专项治理”活动的文件精神，贯彻公司对安全生产工作的各项要求，降低安全生产风险，坚决杜绝较大及以上的事故发生，保证施工生产活动正常进行为加强机械设备管理水平，提高机械设备本质安全，根据关于开展机械设备安全专项治理工作的通知工作要求，结合项目部机械设备管理现状，在开展”机械设备专项整治”活动。一、工作目标进一步落实现场的设备管理责任，切实保障机械设备食用安全、切实提高机械设备管理水平，实现全年无机械伤害事故的发生。二、组织领导为加强对活动的组织领导，成立机械设备专项整治活动领导小组。组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在机械部，负责具体
2、指导、协调本次活动的开展。三、重点任务（一）成立组织机构，明确人员职责；1.项目生产副经理为本项目机械设备主要负责人，负责制定措施、安排部署，全面主导机械设备安全管理各项工作；2.明确项目机械设备管理部负责人、专职人员为机械设备安全管理直接责任人，负责本项目关于机械设备安全管理工作的具体落实、实施、监督检查；（二）体系建设情况1 .健全机械设备安全管理制度，管理岗位齐全，管理人员数量齐备；2 .明确机械设备管理职责，“管用养修”各个环节必须明确责任部门；3 .编制操作规程，对机械设备管理人员、操作人员进行培训，培训内容具有针对性、达到培训效果；（三）安全管理1.机械设备进场有验收；4 .操作人
3、员进场有教育有安全技术交底；5 .交底书要具有针对性，现场严格遵守；（四）现场管理特种、大型机械设备1.设备进场验收手续齐全；2 .机械设备“管用养修”要进行全过程管理；3 .特种作业人员必须持相应有效证件上岗；4 .在雨天、大风天气吊装等严禁违章作业现象；5 .起吊设备现场要有专职人员指挥、钢丝绳、吊具班前要做好安全检查并记录；五、工作安排动员部署阶段（一）项目部编制专项方案、成立领导小组，理清活动思路、做好相应部署。（二）自查自纠阶段活动领导小组认真贯彻落实专项整治工作方案要求，开展自查自纠，对发现问题及时予以纠正。（三）督促检查阶段在自查自纠的基础上，开展安全质量联合检查，对检查中发现的
4、问题要立即督促项目落实整改。（四）总结提高阶段项目部对专项整治进行全面深入的总结，并于每月25日将总结及特种设备点检表报送公司机械设备管理部。六、工作要求（一）提高认识、明确责任。务必高度重视“机械设备专项整治”活动，细化责任清单，落实管理责任，确保专项治理活动有序开展。（二）强化监督、狠抓落实。通过日常巡查发现问题督查整改的方式，不断加大监督检查力度。项目部对专项治理工作严格落实、不搞形式走过场。（三）抓住契机，完善长效机制项目部以专项治理活动为契机，针对工程项目实际举一反三查隐患，抓机械设备管理的薄弱环节和主要问题，重点突破，标本兼治,抓出成效，从而推动安全隐患排查整治和现场安全防护标准化工作取得实效，逐步形成长效管理机制。
