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1、消防应急疏散预案一、应急抢险小组人员职责（一）组长职责：1.全面领导应急准备及应急救援工作；2、主动向应急领导小组提供危险源现场基本情况、对周边环境的可能影响情况、事故发生后果和其它的一些可能发生的情况等；3、向应急领导小组提供技术资料和咨询，以便做好事故应急救援准备；4、及时通报危险源或现场的危险物质的变化情况，以利于及时修改、补充和更新事故应急救援计划；5、加强安全生产教育培训，提高管理、作业人员的防范意识，确保本单位所有在事故应急救援中需发挥作用的人员明确他们在本单位应急预案中的职责；6、指定应急情况协调负责人，具体负责应急小组联络；7、负责维持事故现场秩序定期组织本单位事故应急预案的演
2、练。（二）副组长职责：1.领导制定事故应急预案并负责组织实施；2、负责和事故的主管人员联系，通报事故现场的态势。3、确保参与事故应急救援的各外埠施工单位和人员熟悉各自的职责和任务，并能顺利完成救援工作。（三）小组成员职责：1.在现场指挥的统一领导下，具体安排组织事故应急预案的组织和实施；按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；根据事故发生状态，部署应急预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施；2、根据预案实施过程中存在的问题和危险源的变化，及时对预案进行调整、修订、补充和完善；确保让所有参与应急预案救援人员知道他们应尽的职责；指派专人和项目经常保持联系，使事故应
3、急预案不断得到更新和完善；3、根据事故发生灾害情况,发现有危及周边单位和人员的险情时,立即组织进行人员和物资疏散工作；由各劳务救援队紧急调用物资、机械实施抢险工作；4、安全管理人员负责处理应急小组日常事务。二.消防应急疏散的组织程序与措施1.为使灭火和应急疏散预案顺利进行,安全部应加强日常性检查,确保消防通道畅通。2、公共聚集场所应保持消防通道畅通，入口有明显标志，消防通道及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例。3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急指挥人群有组织地疏散。4、疏散路线尽量简捷，就近安排，走道内应设疏散指示。5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。6、当火灾
4、发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏散。7、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭。8、对于不能立即扑灭的火灾，要先控制火势的蔓延，再开展全面扑救。9、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，密切配合。10、当消防人员赶到后，临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员，并服从消防人员统一指挥，配合消防队实施灭火、疏散工作。11、火灾扑救完毕，安全部门要积极协助公安消防部门调查火灾原因，落实三不放过原则，处理火灾事故。三.洪涝灾害事故应急救援处置措施1.抢救溺水人员：1.1 在水中的抢救。如手边有合适救援东西，最好扔过去让溺水者抓住，比如竹竿、毛巾、木头等。如果身边没有抢救用品，
5、又没有抢救经验者，下水者救助时，应带一条绳索，一头系在岸上，另一端扔给淹溺者手中，让他抓紧后拖上来。下水时也不要靠近溺水者，须从后面抓住他的头发，或用手腕抱住他的下颗，手伸入其腋下游回岸上，防止救援者被溺水者抓住。1.2 岸上急救。上岸后，应首先检查口鼻，如有外物堵塞必须及时清除。然后将溺水者舌头拉出，如其心跳、呼吸没有停止，立刻进行倒水动作，将肺里、胃里的积水倒出。控水时间要短，要快。如呼吸、心跳已停止，须立即进行口对口人工呼吸及心脏胸外按压术。要使肺内充气，头几次口对口吹气救应快而有力。如果溺水者心跳尚在，但无力，可能是血压过低，应该请医生进行抗休克处理。同时，要迅速检查有没有其他严重损伤
6、，以便医生来时一起处理。对溺水而心跳、呼吸停止者，在做人工心肺复苏的同时，也可针刺治疗。针刺主穴是会阴、素寥、内关、涌泉、合谷，用持续捻转提插手法，强刺激，可开窍苏厥。1.3 排水降涝：在抢救溺水人员的同时,现场立即组织人员进行现场积水的排除。积水较多处采用水泵抽水，将水直接排至现场外市政雨水管网中。积水较少处或无法采用水泵抽水时，应由人工采用铁锹、水桶淘水，将水排至水泵处或直接排至场外。现场排水系统及时清理、疏通，确保畅通。四、项目负责人现场带班制度1.项目负责人要把保证安全生产作为第一位的责任,切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关
7、规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业。2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥才非查隐患,并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带,并报公司生产、安全部门研究处理。4、严格落实制止三违相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。5、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即上报企业。严禁超能力组织生产。6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撒人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。7、项目部成立时必须建立以项目经理为第一责任人的施工现场值班制度。值班负责人负责施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写,由资料员负责整理,并存档备查。8、工程项目进行危险性较大的分部分项工程施工时,项目负责人必须到施工现场进行带班检查。当出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
