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1、某某高速绿化改造工程施工组织设计第一章 工程概况、编制依据、执行的规范和标准一、概况工程是交通部和江西“九五”规划的交通重点建设项目本次绿化设计路段位于沿线所有互通绿化改造。挖方段土质风化严重，需换填良好的种植土，土壤肥力一般。二、编制依据 1、本工程施工工程量清单和预算书、施工设计图； 2、本工程施工招标答疑意见； 3、施工现场考察的环境现状、地貌、土壤、交通、水电设施等实际情况。三、执行的规范和标准 1、城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T211-2003） 2、城市园林绿化养护管理标准（DB11/T213-2003） 3、园林植物栽植技术规程（DBT08-18-91） 4、园林栽
2、植土质量标准（DBT08-231-98） 5、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000） 第二章 总体施工组织部置及规划一、项目组织管理1、项目管理组织机构本工程由我中心负责施工。现场施工管理机构为项目部，负责本工程的各项事宜。材料部与财务部负责材料供应和财务管理。2、施工配置本工程设项目经理1人，技术负责人1人，养护中心对于整个项目的特点，具体划分为7个施工区，没个施工区都配有施工员、质检员、安全员等管理人员。具体为：沿路线两侧绿化改造：A：信息中心-蔡岭 B：蔡岭-中馆 C：中馆-田贩街 D：田贩街-罗家滩沿线互通绿化改造：E：新港互通、三里互通、均桥互通、罗家滩服务区
3、F：蔡岭互通、中馆互通 G：油墩街互通、田贩街互通、鄱阳服务区二、项目管理人员岗位职责1、项目经理在公司总经理、总工、工程部的统一部署下组建项目经理部。贯彻实施本企业质量方针和目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、工期保证体系，实现本项目安全质量工期目标，对本工程的工期、质量安全文明施工全面负责，认真编写施工组织设计和施工方案，对本工程实施全面负责制。2、技术负责人负责组织本项目质量策划，组织编制本项目质量计划和创优计划，对施工技术负全面责任。主持建立项目质量保证体系，将项目管理目标分解到部门，并对实施情况组织检查监督。3、施工员项目施工员协助项目经理对工程质量、工期、安全生产、文明施工
4、组织实施检查落实负责。4、质检员专职质检员应严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。5、材料员材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量要求，对本人所采购材料负全面责任。三、人员、设备、材料的进场计划安排本工程的人员、设备、材料进场计划安排以施工进度要求，并以适当提前为原则，确保满足施工进度要求的劳动力、机械设备和施工所需材料。1、机械设备进场准备按计划要求的所有机械设备，经检验和维修，达到可操作、性能优良的状态，在施工准备阶段（正式开工前）全部进场。具体的详见施工机械设备表（附表二）。四、施工管理目标 1、质量目标：工程质量达到合
5、格标准，企业内部管理目标高于国家和行业的质量检验要求达优良工程标准。2、进度目标：计划工期2009年12月1日至2010年月31日，60日历天工程内容全部完成绿化总工程量的80%。开竣工日期按施工合同定，确保合同工期内 全面竣工，一次性通过验收。3、安全目标：确保工程无伤、亡事故，尤其要保障施工现场内交通安全，杜绝安全事故。4、环保目标： 达到国家和江西省环境保护主管部门和行业主管部门对施工区的环保要求，遵守国家有关环保法规。第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、换填土方工程施工方案1、一般要求本工程换填土方工程采用机械挖运、人工辅助机械填土、整形的方法进行。(1).换填土、地形整
6、理：换填土、地形整理前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。夜间施工时，应合理安排工序，防止错填。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。土方工程不宜在雨天进行。(2).排水措施及环境保护：场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，保证施工场地不积水。2、土方开挖 土方开挖、土方平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。 场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防
7、止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。 施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。 根据挖方、推方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。操作工艺：确定开挖深度、宽度和坡度分段分层开挖修边清理。机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到可以机械作业的地方，以便及时运走。3、填土 工艺流程：基底地坪的清理检验土质分层铺土分层碾压密实检验密实度修整验收。 填土前，应将基土上的洞穴或基底表面的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。 检验土质：检验回填土料的种类、粒径、有无杂物、是否符合规定、以及土料的含水量是否在控制范围内；如
8、含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。三、绿化施工方案（1）施工前准备 必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。施工人员应掌握设计意图，进行工程准备。根据绿化设计要求，选定的种植材料应符合其产品标准的规定。（2）种植前土壤处理 种植前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。绿地应按设计要求构筑地形。对种植地应施足基肥， （3）种植穴、槽的挖掘 种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。在土层干燥地区应于种植前浸穴。挖穴、槽后
9、，应施人腐熟的有机肥作为基肥。（4）苗木种植前的修剪 种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，应对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。对高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条151/3。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。灌木修剪应符合下列规定，带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。规则式种植应保持对称平衡，
10、行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深510cm。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至13时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。对排水不良的种植穴，可在穴底铺1015cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。
11、树木种植后及时加支撑固定，并定时浇水时养护。四、绿化养护措施树木养护管理工作应顺其树木生长规律和生物学特性以及当地的气候条件面进行。养护工作阶段的划分应据本地实际情况而定。（一）、冬季阶段12月及次年1、2月份，树木停止生长；这个季节的主要养护管理内容包括：1.整形修剪：应在发芽首进行一次整形修剪。2.防治虫害：消灭越冬虫源。3.搭风障：为大王椰子等一些树设防寒风障。4.维护巡查：加强树木的看管保护，减少人、畜、机械、车辆对树木的损坏。（二）、春季阶段3月份大地回春树木萌动。1.浇水：土地解冻后，要及时普遍浇水。2.施肥：有条件的地区施用有机肥，施肥后及时浇水。3.防治病虫。4.剥芽、去蘖。5
12、.拆除防寒物。6.补植缺株。 7.维护巡查：除注意人、畜破坏之外，应及时了解病虫害发生情况、树堰墒情，以及补檀树木是否遣漏浇水等。（三）、初夏阶段5、6月份气温上升。枝叶大量生长。1.浇水：根据情况及时灌水。 2.防治虫害：防治为害叶面的害虫。3.修剪。4.除草中耕：雨季之前，除去杂草。5.维护巡查：调查病虫发生情况及打药情况。（四）、盛夏阶段 7、8、9月份高温多雨，枝叶大量生长。1.防治病虫害：除防治叶面害虫外，注意防治腐烂病。2.中耕除草。3.注意防涝、排水。4.修剪：适当疏枝，减少伤害。对绿篱应进行整形修剪。5.补植缺株：以补植常绿树为主。6.扶直培土。7.维护逛查。（五）、秋季阶段1
13、0、11月份气温降低，树木枝干停止生长且木质化。1.灌冻水：封冻前灌足水，水后封高堰2.防寒。3.施肥：落叶后要对因缺肥而生长较差的树木施有机肥。4.防治病虫害。5.维护巡查：淘汰病弱株，并对全部树木进行调查统计和记录。（六）、保养措施管理 植树工程按设计定植完毕，为了巩固绿化成果，提高植树成活率，还必须加强后期养护管理工作。1立支柱 带土球栽植的乔木应当支撑，这在多风地方尤其重要。立好支柱可以保证新植树木浇水后不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。2浇水 水是保证植树成活的重要条件，定植后必须连续浇灌几次水。尤其是气候干旱、蒸发量大的夏秋季更为重要。(1)灌水 树木定植后必需连续浇灌三次水，以后视
14、情况而定。 第一次水应于定植后24h之内，水量不宜过大，浸入坑土30cm上下即可，主要目的是通过灌水使土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合。五、创优措施：进行精心的施工组织设计做到施工组织科学，合理划分施工区段，合理安排施工顺序；调配充足的人、机、物、料；保证充足的流动资金；集中公司的施工优势，组建精干健全的项目经理部；配备完善的、性能优良的施工机械和精良的专业施工队伍；严密组织管理和目标管理责任考核制，确保优质、安全、高效、按期完成施工任务。人员配备是关键本工程选配的项目经理是获省优秀项目经理称号的项目经理，年富力强，实践经验丰富，组织协调能力强，是个责任心强、吃苦耐劳、能打硬仗和攻坚战的施工指挥员。技术负责人是理论知识和实践经验十分丰富，能处理和解决各种复杂的技术难题，有独立承担和主持大型园林工程的技术经验。施工本工程，养护中心是放在重中之重的中心来考虑，决心全力以赴，力创精品工程，打造一个满意的民心工程，为某某高速公路塑造一个形象工程。有配套的较为完备的施工机械养护中心现有数十台大中型施工机械，大部分自有，少量特殊需要的以临时租用解决。性能优良的施工机械是提高工效、优质高效完成任务的又一保证。第四章 工期的保证体系
