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1、某某某某电化ZQTJ-1标项目经理部反恐治安工作方案为积极响应某某电化指挥部发关于做好在建项目春节后复工安全检查工作的安排根据关于做好铁路在建项目春节后复工安全检查工作的通知（建管网电2015第94号）的要求，项目部经理部成立反恐治安工作组以便落实好辖区治安、反恐管理工作，具体如下：领导小组：组 长：副组长：组 员：项目部所属其他成员积极配合开展反恐维稳工作。管辖划分：组长负责全面统筹安排反恐维稳工作；一分部主要负责人：一分部反恐维稳工作的具体事宜 落实人：1、2作业队莫树滨；3作业队李细得；4、5作业队丁涛涛。二分部反恐维稳工作落实人：三分部反恐维稳工作落实人：信息反馈：反恐治安工作领导小组
2、下设反恐治安办公室，办公室设在项目经理部综合办公室，由办公室主任蔡杰负责反恐治安工作的日常信息发布和信息收集存档工作。重点工作内容：1、 建立完善反恐防范工作制度 各分部负责人要根据管辖范围内施工作业特点结合项目实际，有针对性地提出意见并由办公室汇总制定和细化涉及施工站区、线路封闭、人员排查、大型机械管理、重要信息报告等反恐治安防范工作制度。要强化管理，建立管理制度和使用台账，报指挥部备案。同时，施工用起道器、扳手、无齿锯等工务工机具要严格按照工务系统管理要求执行。2. 积极组织反恐治安隐患排查工作由项目经理部安质环保部和维稳工作办公室组织开展，重点对进场人员、机具操作人员、施工站区及区间封闭、生活驻地、临时暂设、消防、值守、易燃易爆危险品管理等进行排查。由项目经理部安质环保部建立安全检查问题库，执行跟踪销号、闭环管理。联系人员通讯录部门姓名职务联系手机备注指挥部（土建）二分部（轨道）三分部（电务）
