2022年保证施工安全规章制度模板5篇.docx
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1、2022年保证施工安全规章制度模板5篇2022年保证施工安全规章制度模板篇11、认真做好对工人的安全教育工作,提高安全安全防火意识,遵守安全操作规程和各项规章制度。2、木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器,不准在场内吸烟:施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定,防止电气是火。3、电焊、气割及生产用火时,必须遵守防火安全间距的规定,远离易燃和可燃物,落实防范措施,动火前,必须按级别履行动火审批手续,不准违章使用明火。4、每天要做好落手清工作,将工作场所的创花、木屑等可燃物必须及时处理掉,并堆放到安全地点,易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放,下班后应切断电源
2、闸刀。5、有专人负贡,经常检查工作场所的防火安全,时不安全隐患必须立即采取措施整改,服从管理和监督。6、人人遵守、注意安全,对无视规章制度,不采取措施整改或违章造成后果的将视情节对当事人及项目部做出处罚,知道消退,触犯法律的由司法部门依法追窕法律贡任。7、经常向职工进行安全教育,积极预防火灾、爆炸,中毒等重大治安灾害事故的发生,严格各项规章制度。8、对油库、易燃、易爆、危险品仓库、电工间及明火使用场所等重点防火部位,设立必要的消防设施,制定章约、经常检查,发现问题及时将促整改,做到防忠未然,如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救,把事故消灭在萌芽之中。9、加强各种灭火耦材的管理,根据各种灭火器材
3、的特性,按部位限置并及时换药,做到全面有效。10、现场临时设施搭建应合理布局,对油库、油漆库、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等都必须远离明火,严诬吸烟,宿舍内禁止使用明火、电炉和商用室电热器,禁止擅自私下装拆电气装困。11、健全义务消防组织,负贡一定的业务指导和有条件进行消防训练,提高消防知识和实际消防工作能力。2022年保证施工安全规章制度模板篇2为了加强对安全工作的领导,落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。1、安全工作例会议事原则1.1坚持依法议事的原则1.2坚持责权相统一的原则。1.3坚持互相协调、科学决策、
4、高效运行的原则。2、安全工作例会议事范圉2.1研究、拟定分部安全管理制度。2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令,2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故黄任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。2.5检杳总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和交任。3、安全工作例会的召开3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项H经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员4集和主持。3.2安全工
5、作例会的出席人力:分部安全领导小组人员及施工班组负货人。3.3安全工作例会原则上每月召开次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。4、安全工作例会议事程序4.1安全工作例公议事程序议期,由项目经理确定,各作业队负员人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。1.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题会议研窕,形成可供会议决策的方案。4.3 安全工作例会实行项目经理负货制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由项目经理裁定。4.4 凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负货人向本次
6、工作例会汇报落实情况.5、安全工作例会议定事项的实施和督查5.1 安全工作例会的记录,由安全质量部负贡,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。5.2、 安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检杳,并及时通报贯彻落实情况.5.3、 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。5.4、 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向项目经理谙假,无故不参加者按分部先任考核办法进行考核。2022年保证施工安全规章制度模板篇3第一章总则第一条岗前培训的目标是使新进人员了解本公司情况及规章制度,便于新
7、进人g能更快胜任未来工作遵守规定。第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施办法依本制度执行。第:条岗前培训的内容包括如下几个方面:1、公司创业史;2、公司业务;3、公司组织机构;4、公司管理制度;5、所担任业务工作情况、业务知识。第四条凡新进人员先进行三至五天培训,每隔一月举行一次。第五条新人员的培训,人事部门事先制定日程安排计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。第二阜培训阶段第六条对于新进人员的岗前培训,按工作环境与程序可分为三个阶段:I、公司总部的培训;2、主管部门的培训:3、实地训练。第七条公司总部的培训须重点进行以卜各项:1、公司状况;2、参观公司的各部门及
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