框架办公楼施工组织设计.docx

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1、三、工艺操作四、质量标准第八节屋面工程、施工准备二、施工注意事项三、痂量标准第九节装修工程一、内堵抹灰二、施工注意事项三、质量要求第十节门窗工程第十一节涂料工程一、工艺流程二、施工要点三、痂量标准第七章质量管理管控体系及质量保证措施一、质量组织保证程序二、质量保证程序三、质量过程控制程序第八章季节性施工技术措施第九率安全施工技术措施第十章环境保护及文明施工第十一章控制成本措施附表附表:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试脸和检测仪器设备表附表三:劳动力相关计划表附表四:相关计划开、竣工日期和施工进度网络图6、屋面工程屋面为不上人屋面三、结构概况本工程混凝土主体结构抗震等级:办公

2、楼主体框架抗震等级为三级,抗爬构造指66为二然1 .地将与基础基础采用条型基础,地基先清除湿陷性粉土后再分层同城3:7灰土作换块,换填厚度h=3m,换填需整片处理,超出建筑外墙地础外缘2m。2、主体本工程主体结构体系为框架结构.填充墙采用墙体采用加气混凝土物块喷体,用砂浆期筑,内堵除注明外为20Omm厚,地上墙体均为200nm原,第三章施工目标我公司针对本工程的指导思想是:版量第一.i务周到,业务满意,以质量为中心,建立工程质玳保证体系,选配高素质的相关JSFl羟理,积极推广应用新技术、新工艺、新设需、新材料,精心组织科学管理管控,优质高速地完成本工程的施工任务,一、质量管理管控目标严格执行国

3、家现行的工程建设标准强制性条文,施工规范、技术标准及山西省有关燃定利要求,精心组织族工,各分部分享J1.程一次性交验合格率100%,达到创优标准.主体结构确保关公杯,满足业主的侦泯要求,实现设计意图和招标文件中规定的质玳要求,阚满实现对业主及社会的承诺.二、安全生产管理管控目标严格遵守和执行国家和山西省现行安全技术法理、规定和行业标准,结合工程情况,编制安全生产保证体系,指定脩工现场安全生产的各项现章制度,进一步强化安全生产管理管控,通过预防和依杳督促来确保安全生产。加强进场人员的安全网想教育提高施工人员的安全意识,加强进场人员的法制宣传教H,杜绝违法乱纪的小故发生。本工程在整个施工过程中严格

4、控制轻伤事故的发生(轻伤事故频率控制再千分之一以内),杜绝重伤事故.将重大伤亡事故控制为零.创市安全文明标准化工地.一、工期管理管控目标精心策划合理安排,满足合同合约所确定的总工期要求,确保一年内达到竣工要求,相关计划在2016年8月20日达到竣工要求.二、文明施工管理管控目标严格遵守并执行山西省有关文明施工管理管控的规定和要求场容、场鸵、环保和卫生符合文明施工现场的要求。确保建筑施工现场达到文明和标化工地的规范要求.三、环保目标在确保工程质I。和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,M少施工噪音和化境污染,自觉保护市政设施.最大限衣减少对周阳环境的污染.四、成本管理管控目标进一步加强

5、施工现场各项管理管控,采取有效的降低施工成本措娘,实现本工程成本管理管控目标:各类材料用圾控制再企业定额以内.第四章相关项目组织机构及职责一、相关项目组织机构的设置为确保优旗、裔速、安全、文明地完成*建设相关项Fl工程的建设任务,本相关项目将用我公司成立该相关项目管理管控部门承担该工程的施工,按照相关项目法能工管理管控.我公司决定对本相关Jii目进行两汲管理管控,一是公司组成由分公司经现任领导小组组长,公司生产科、顺崎安全科、财务科等科室姐成的各项承诺实现:二是配备我公M最具有实力、最具有丰富施工管理管控经验的同志担任相关JS目经理,对工程施工诳行殂织、指挥、管理管控、协调和控制。相关项目经理

6、部本着科学管理管控、精干高效、结构合理的原则,祖建职能齐全的相关J目羟埋部.通过科学、合埋地组织施工,努力达到施.1.合同合约对工程质量、施工进度、安全管理管控、文明施工的要求,硼满地实现设计意图以及对业主的承诺。二、相关项目组织机构如图所示:项目姐版机构图三、相关项目部各管理管控部门的岗位职责I、相关项目经理岗位职责1)认真货彻执行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。2)参与合同合约评审,执行合同合约条约条款,确保相关项目达到合同合约要求.6)对返工/返修的产品进行更验.5、相关项目资料员的岗位职费I)贸沏执行公司的质量:方针、目标和旗量体系文件.2)按当地的要求收集、整理好技术档案资料

7、,做到准确、完整.3)负货收集工程原材料、砂浆、混凝土及构建的抽检、复蛤记录。4)参加工程图纸会审.做好设计变更登记、传递工作,真实、全面比收集分部、分项工程陷蔽验收记录,5)协助相关项目技术负成人做好质量信息收集整珅工作.6)工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。6、相关项目Ei算员岗位职责I)贯彻执行公司质限方针、目标和质Iil体系文件,2)宽沏执行国家或地方预豫定额、施工定额和有关现行规定.3)参加图纸会审4)了解工程的施工条件、方法及的后工序情况,以施工图和施工组织设计3为依据,涮制施工预算和决算。5)编制工程物资需求表.6)参与

8、工程合同合约评审工作。7、相关项目材料员岗位职责I)贯彻/执行公司质技方针、目标和质坦体系文件.根据相关项目需要及时与分公司账系,编制相关项目物资采购相关计划,2)对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场.并例助相关项目保管员对业主提供的物资进行验收.3)材料员对所供初质要督促供应商提供样品及合格证,井负或按样品提货,不合格品野费退货.8,相关项目安全员岗位职贡1)史知执行公司的质琐方针、目标和旗电体系文件.2)负说本相关项目部的临工安全.3)严格按国家现行安全观莅及有关操作规程对相关项RiM行安全依查,4)参加编制安全技术措施.并认其督促实施,经常对职工进行现场安全教育。第五章施工

9、部署一、施工准备1、组织准备为了确保本工程相关项目的股利进展,强化相关项目组织管理管控工作.我公司委滥施J2管理管控经验极为丰富的相关项目羟理担任本工程的相关项目羟理,选用技术能力强、管理管控经验丰富、业务熟练的相关项目管理管控人其,殂建职能齐全的相关项目经理部,通过科学、合理地组织施工,努力达到施工合同合约中对工程质状、检上进度、安全管理管控、文明检工的要求,圆满地实现设计意图以及对业主的承诺,2、技术准备D首先认真熟悉建筑施工承包合同合约文件,了解其中关于工程质疑、施工进度和安全生产以及材料供应等方面的有关要求。2)熟悉建设垠位向我公司提供的脩工现场情况,了解工程定位测量依据(包括观如红线

10、、坐标定位点、水准点等以及地址勘探报告和周围的建筑物、道路和地下管线等情况.3)常握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地枭取有效的防排水措施.4)熟悉和审查施工图纸,主要合适的内容包括:a、建筑、结构、电气以及水暖等施工图纸是否齐全和完整,是否符合国家有关工程设计和施工规范方面的规定。b、施工图纸与其说明的合适的内容是否一致,分部分项工程相互之间有无矛盾或错误。c、施工图纸的尺寸、坐标标高等是否一致,技术要求是否明确.d、了解拟隹工程的建策和结构的形式和特点,需要采取哪些新技术、新材料、新工艺,对于较为更杂、脩工难度较大和技

11、术要求较玛的分部、分项工程,审查现有的施工技术和管理管控水平能否满足工程质技和工期的要求织制专业施工合适的方案。三、劳动力组织为满足本工程的施工需要同时充分地利用劳动力资源,合埋地组织施工,根据本工程的特点及施工进度相关计划要求,对劳动力进行动态管理管控,艇础、主体、装修各阶段土建劳动力配置相关计划见网表。I、工人进场前进行必要的入场数百,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工种状态,保证劳动力的质附和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育.教育工人树立“质证第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法现,遵守地方治安法规.3、大批施工人员进场前,做好后勤工作

12、的安排,为职工的衣食住行医等予以全面考虑.认真落实,以充分调度职工的生产枳极性.4、各倏工阶段的人员鼠备,将根据旗工进度相关计划及时调整,合理地使用劳动力,努力降低施工成本。采取流水交叉作业、穿插施工的方法,尽可能避免人员高峰过分集中,做到均衡生产,确保劳动力的稳定、充分和不形成窝工浪费的现飘.四、主要工程材料组织K根期施工组织设计中的施工进度相关计划和能工预算中的工科分析,编制工程所需的材料川崎相关计划、作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面枳及殂织运输的依据.2、根据材料需用房相关计划.做好材料的申请、订货和采货工作,使相关计划得到落实3、组织并落实材料按相关计划进场,做好材料的保管工作.五

13、、施工顺序工程施工限序I)施工流程本工程按照“先下后上,先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水交叉作业的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的交叉作业,对工程的施工过程、进度、资源、质吊、安全、成本实行全面第一节工程测量与施工防线一、施工测前的准备工作1认真熟悉图纸,全面了解建筑物的平、立、削面的形状和尺寸、内造,并复核图纸各部位尺寸,它是整过施工放规过程的依据。2)认真学习.领会施工加税设计,全盘掌握施工段的划分,施工先后次序、进度安排和施工现场的临时设施位置.3测城人员的俎织及测量器具的准符.选用电子激光经纬仪1台.精密水准仪1台.50m刖卷尺I把.

14、K3名经5金丰出的专职测盘员,由技术负责人牵头成立一个测信小组,分工协作来完成本工程施工全过程的测量放城工作.二、主轴线的定位与放线I、基础施工时主要轴线的定位与放线基础蛰层施工时,依据就近原则构方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑、基槽的施工区域内,塞坑的轴线即从附近的控制轴观通过钢尺丈九垫层施工完毕后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置.2、地上结构施工时轴规的定位与防线本工程0.00以上轴线拴制控制用外用法.在到0.0Om层险她合格后.把轮线引到柱立面组成一矩形内控制N用经纬仪传递各楼层的控制点后,需用经纬仪和钢尺进行校核,检杳其相对位前是否正确,经依杳无

15、误后方可作为该楼层各轴规平面定位的依据.其它釉线再根据此控制线采用经玮仪及50m大尺进行施测。三、高程控制1)建立首级水准控制网,土方开挖时根据业主移交的水准点内地工场区周雨建立首级水席控制网.2高层控制基础施工阶段先根据首级水准控制网在域础四周的困墙上建立二级水准控制网.2 .搭设人员必须经过培训合格且持证上岗.3、架体立杆与横杆连接处必须牢固可停,架体中心用两根钢管填芯,并与小横杆连接牢固,用于铺设脚手板。架体外侧用钢管搭设尚脚杆和扶手杆,尚脚杆中心距大横杆中心距窗为60cm扶手杆中心距大横杆中心距离为120cm.4、第一步架体的组装是整个架体安装后吊的关键一步,必须严格控制水平度、垂直度和离堵距肉.5、相邻立杆接头应错开,以保证整个架体的刚度,立杆轴向最大偏基W20mm.安装误差超过允许范用时,应调整合格后方可安装卜一步架。6、支架安茂进度必须与结构做工同步,架体始终高出随工层1.21.8m.7、每搭设二步架,按堤莅要求架体内外立杆与结构拉结牢固,保证架体的整体稳定性和防止架体外忸8、验收合格后,应在架体的醒目位置悬挂验收合格牌、限战牌以及安全操作现程碑,三、拆除注意事

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