《QC成果报告实例_0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC成果报告实例_0.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、QC成果报告实例QC成果报告课题名称：预应力柱后张法施工的质量限制小组名称：黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组注册编号：GS-2003-QC02课题类型：攻关型发表人：程宪广原建设集团第一建筑工程公司黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部200-1年2月4日一、工程概况黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广度建设集团第一建筑工程公司的重点工程。业主和本公司要求的质量目标是：确保西湖杯，力争钱江杯。本工程三至八层框剪结构，建筑面积为32333m2,地下室一层为6269m2。该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开发改扩建。本工程地处黄龙体育中心北侧，二环路以南，是一座集商场、办公、业务洽
2、谈、健身休闲为一体的大型综合楼。二、小组概况三、选择课题小组名称黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组成立时间2003.05.30注册编号GS-2003-QC02小组类型攻关型活动频次8次课题活动时间2003.06.30-2003.11.05序号姓名性别年龄文化程度职称组内职务接受教化课时1程宪男50大专工程师组长422楼仲世男53大专工程师副组长423翁旻男42本科工程师组员424单再良男44中专助工组员425楼平中男43中学技术员组员426楼一平男48中学技术员组员427楼赛蓉女26本科技术员组员421、课题名称：预应力柱后张法施工的质量限制2、选题理由（1）本公司的管理方针、管理目标
3、和发展规划要求。（2）本工程确定的质量目标为确保西湖杯，争创钱江杯。质量是企业的第一生命，只有保证优质的质量，才能立足于激烈竞争的建筑市场。（3）由于设计须要该工程采纳有粘结后张法预应力柱，要求独立承台连接不同运用功能的差层结构。其中二层和三层用12个Im直径圆柱来担当36m直径的多功能厅及屋面球节点钢屋架和金属屋面的荷载。整体施工工艺困难，难度较大。四、现状调查为了能够保证有粘结后张法预应力柱施工一次性胜利，小组成员对多个已建及在建工程进行了参观学习，听取了有关施工单位的介绍，收集了相关数据，并对数据进行统计、归类和分析，详见下面图表：质量缺陷项目统计表序号质量缺陷频数（点）频率（%）累计频
4、率（）1锚固端混凝土裂开2552522灌浆孔堵塞1531833钢丝束断丝36894锚垫板变形24935工作夹片偏位24976水纹管破损13100合计48100楼赛蓉2003.7.20从统计表和排列图可以看出，锚固端混凝土裂开、灌浆孔堵塞是布.粘结后张法预应力柱施工的主要缺陷，而灌浆孔堵塞、钢丝束断丝、锚垫板变形、工作夹片偏位、水纹管破损是次要因素。五、设定目标攻关目标：1、确保锚固端混凝土质量符合要求。锚固端混凝土裂开滩浆孔堵塞钢丝束断丝锚垫板变形工作夹片偏位水纹管破损05101520253035404550频次40%60%80%100%20%频率2552%15322183%89%93%97%
5、2、保证灌浆孔畅通2可行性分析：（1）有公司与上级的支持、指导和管理。（2）小组成员均有过创优工程经验，积累了丰富的施工阅历，有肯定的管理与技术实力。（3）选择专业预应力公司负责张拉，他们都具有较丰富的施工阅历和技术实力。（4）QC活动多年，阅历较为丰富。结论：只要我们主动参加，发挥特长，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，肯定能够实现目标。六、分析缘由对锚固端混凝土裂开和灌浆孔堵塞这两个主要缺陷，结合本工程的实际状况进行了具体分析，详见下面关联图：翁旻2003.7.28锚固端混凝土裂开灌浆孔堵塞操作不娴熟定期检查不到位机具设备陈旧测量设备不准技术交底不到位验收制度不健全培训不够未刚好送
6、检班组质量意识不强贡任未落实到人修理保养不刚好水纹管变形材料选择不合理滴水管放置位置不当材料质量不好操作不当七、确定要因要因确认表序号末端缘由确认内容确认方法确认结果1工人上岗培训不够因为该工程对混凝土浇捣质量要求较高，工人上岗前须要加强培训调查分析要因2班组质量意识不强加强质量意识教化可达到要求调查分析非要因3定期检查贡任未落实到人前期工作中的疏忽，目前检查责任已落实到人现场验证非要因4原材料验收制度不健全在核实过程中，发觉原材料验收制度不健全现场验证要因5技术交底不到位技术交底针对性不强，特殊是锚固端混凝土浇捣和滴水管的放置的交底不够具体现场验证要因6测量设备未刚好送检测量设备已送检，开工
7、时可满意要求现场验证非要因7机具设备修理、保养不刚好已派专人负贵修理保养现场验证非要因8材料选择不合理选用钢管，可解决水纹管的变形问题调查分析非要因编制：单再良2003.08.12结论：影响锚固端混凝土裂开和灌浆孔堵塞的主要缘由为：1、工人上岗培训不够：2、原材料验收制度不健全：3、技术交底不到位。八、制订对策对策表序号要因对策措施负责人执行时间1工人上岗培训不够由专人负责工人上岗前培训，合格后方可上岗程宪翁旻2003.8.13-2003.8.202原材料验收制度不健全健全材料检验制度，并落实专人验收单再良楼一平2003.8.13-2003.8.303技术交底不到位由施工员对班组人员进行具体的
8、有针对性的技术交底，并形成书面记录翁旻楼平中2003.8.13-2003.8.20编制人：程宪2003.8.12九、对策实施实施一、针对工人上岗培训不够1、组织学习培训2003年8月14日QC小组组长程宪亲H着手抓民工学校工作。利用公司原有的民工学校的教材，结合本工程的特点，组织民工对锚同段混凝土施工的操作方法和要求进行了学习，同时还邀请了有丰富阅历的操作工，讲解操作要领。提高了民工的H身素养。2、组织考核2003年8月180QC小组成员翁旻组织民工进行了统一考试，考试成果全部通过，平均分为81分。实施二、针对原材料验收制度不健全1、健全原材料验收制度2003年8月16QC小组成员单再良依据公
9、司规定的原材料验收制度，结合工程项目的特点，建立了健全本工程的材料验收制度。2、验收制度的落实自2003年8月13日起，QC小组成员楼一平负责监督项目部质量员、材料员严格按规定的检验制度对原材料进行检瓷、验收。不合格的材料严禁运用，有效地限制了原材料的质量。实施三、针对技术交底不到位2003年8月19日QC小组成员翁旻、楼平中编写了施工作业指导书，并对班组人员进行具体的有针对性的技术交底，明确质量限制措施，特殊强调了锚固段混凝土浇捣的要求和滴水管的放置位置。保证每个操作工熟知作业的技术要点。十、效果检查经过本次QC活动，预应力柱后张法施工的质量限制取得了明显效果，锚固段混凝土质量得到了有效的限
10、制，没有出现任何质量缺陷，而且全部灌浆孔全部畅通。最终预应力张拉全部一次通过，合格率为100%,为创优夺杯打下了良好的基础。十一、巩固措施1、接着开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，接着加强创杯意识教化。2、接着开展民工学校的工作，加强职工教化，同时努力改进施工方法，提高工人技术水平。3、为了使预应力柱后张法施工质量水平稳步提高，我们将本次QC活动的胜利阅历加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的依据。十二、总结和下一步准备通过本课题活动，不仅为本项目争创钱江杯做好了准备，同时项目部成员的质量意识、问题意识、革新意识、参加意识也都大大增加了。并对QC小组成员的个人实力的提高、对QC学问的驾驭、解决问题的信念和团队合作的精神都有很大的促进作用。对活动前后小组的状态自我评价如下：自我评价项目活动前（分）活动后（分）质量意识34个人实力24QC学问34解决问题的信念24团队合作的精神35程宪2003.11.20以宙达图表示如下：QC活动使我们在施工生产中受益匪浅，今后我们将接着开展QC活动，并以此为基点，不断提高运用水平，解决施工现场中存在的实际问题，把握好工程施工的每个环节。团队精神质量意识个人实力解决问题的信念学问活动后活动前今后，我们将再接再厉，解决好装饰工程中的老问题；同时搞好成本核算，以提高工作效率和降低材料消耗为课题，接着开展QC活动。
