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1、第一章、总体概述一、工程概述运河西路北起吴桥，南至下甸桥，在梁涣河入京杭大运河口处需建梁溪河桥。梁涣河桥整体呈西北一一东南走向，与梁溪河呈斜交状,夹角约50度，河宽约158.0米：西北侧主要为湖滨码头及油库，分布少量建筑，地势较平坦，东南主要为堆砂场及建筑垃圾，地势稍有起伏。运河西路梁溪河大桥是运河西路跨越梁溪河的一座桥梁。梁溪河大桥按连续梁方案实施，桥梁跨径布置为3x25+60+90+60+3x25米，桥梁计入桥台后总长为363.6米，桥梁宽度30.5米，桥梁建筑面枳11089.8平方米。二、技术标准1、道路等级：城市次干道、双向五车道、二块板形式、设计车速：50km/h；2、设计荷载：汽车
2、城一A级，人群荷载按城市桥梁设计荷载标准(CJJ77-98)执行;3、桥面横向布置:0.5米防撞护栏+21.0米机动车道+0.5米活动隔离墩+6.0米非机动车道+2.5米人行道，总宽度30.5米；4、地震基本烈度：基本烈度为6度，地震动峰值加速度为0.05g；5、通航等级：五级航道，BM=45米，b=36米，HM=5米，h=3.5米,设计最高通航水位2.59米；6、竖曲线:凸曲线R=5000m;纵坡:双向3%；横坡:双向1.0%。7、路面：沥青混凝土路面8、结构体系温度20,体系温差升温20。C、降温25C,主梁Fl照顶板升温按公路桥函设计通用规范(JTG602004)执行。9、支座沉降：主桥
3、中间墩不均匀沉降按2.0Cm考虑，过渡墩及引桥均按ICm考虑。io、高程及坐标体系：高程采用黄海高程系统，坐标采用城市.坐标系统。IK设计基准期：100年：12、耐久性设计：按公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTGl62-2004)。三、设计要点1、桥梁总体布置含水层。该层地下水主要是接受横向补给，与地表水联系相对较少，排泄主要是侧向迳流排出区外，其地下水位一般变化较小。通过对勘探点上层滞水、潜水的地卜水位测量，勘探期间地卜水稳定水位：埋深1.322.10m、平均1.71m；标高1.30-2.28m、平均1.78m。因该层受大运河水位、气候影响极大、因此地下水位稳定性差。根据现场对地
4、下水的观察，该处所出露的地下水清澈、透明、无异味，结合对场地周边的r解，该片场地主要为河道及厂区，附近无对地下水的污染源存在，结合无锡地区区域水文地质资料，判断地下水对碎无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。6、结论与建议（1）、经本次勘察揭示，本场地浅部未发现有不良地质作用存在，但在深部基岩内发育有溶洞，溶洞内充填物为硬塑粘性土，为该场地主要不良工程地质作用，综合分析本场地属稳定场地，适宜建桥。（2）、桥址区属冲湖积平原区，勘探揭露深度内为套第四纪沉积的软塑硬塑状粘性土，工程地侦条件一般。（3）、桥址区分布2层地卜.水，分别为上层滞水、潜水及灰岩裂隙水。勘探期间测得上层滞水、潜水稳定水位：埋深1.3
5、22.10m、平均1.71m；标高1.302.28m、平均1.78m。对碎无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。、无锡市抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g,设计地震分组为第一组。本场地土类别为III类。本场地不存在液化土层。（5）、若桥梁基桩的设计深度接近溶洞顶面，建议在桥梁基桩施工前对每一基桩位置均布置1个钻孔，了解桩端下部基岩厚度及溶洞状况。不能满足要求时，基桩底面穿过溶洞，进入稳定基岩内。五、施工调查1、现场施工条件：梁溪河桥整体呈西北东南走向，与梁涣河呈斜交状，河宽约158.0米：西北侧为主要为湖滨码头及油库，分布少量建筑，地势较平坦，东南主要为堆砂场及建筑垃圾，地势稍有起伏
6、。该处河道与大运河相交，河水较深，河面较宽。河面来往船只不多。靠近桥位有现成码头，可进行建材的吊运。东南桥位已拆除临时建筑，作为桥梁施工场地。项目部及临时驻地在红星桥城搭设彩钢瓦房屋。详见项目部平面布置图。2、筑路材料：周边地区筑路材料较为丰富；砂：取自苏北及安徽境内，主要通过水运至项目新建码头。碎石、石灰：取自宜兴境内，主要通过水运至项目新建码头路基取土：采用航道疏浚土方。支座、伸缩缝、钢材、水泥、白灰等主材：在准入厂家范围内选择，进场后须经业主及监理工程师检验合格后方可采用。沥青原材料：在准入厂家范围内选择，进场后须经业主及监理工程师检验合格后方可采用。六、施工目标1、质量标准目标工程施工
7、与使用材料符合招标文件与图纸的相关标准、规范，工序主要检查项目合格率100%,非主要检查项目合格率85%及其以上，确保单位工程质量等级优良。2、工期目标施工工期9个月，与招标文件中对该桥的工期要求相同。3、安全目标按照国家及行业相关标准及本公司的安全目标执行，施工中实行“预防为主”的思想，保证无重伤及以上人身事故，杜绝重大机械、设备损坏事故，杜绝火灾、负主要责任的重大交通事故及其它重大事故。4、文明施工与环境保护目标为减少施工中对周围环境的破坏和干扰，施工中将从施工方案、施工工艺、施工现场管理等诸多方面入手，狠抓现场文明施工，保护环境，争创文明样板工地。5,施工管理目标根据工程进度及施工方法，
8、施工现场成立精干、高效的现场施工组织及管理机构。组织两支桥梁作业队、一支路基作业队，配置足够技术力量、合理的劳动力和机械设备，有效组织工程材料，强化施工进度计划管理，强化工程质量管理，强化工程安全管理、强化文明施工与环境保护管理，实行横向到边，纵向到底的全方位有效控制，确保本工程优质、如期完成。6、施工界面的协调在施工中，我单位将采取积极沟通，主动配合，服从统一指挥的态度，搞好接口界面的协调与施工。第五章、质量保证措施一、质量标准、质量目标质量标准：工程施工与使用材料符合招标文件与图纸的相关标准、规范，工程质量达到优良标准。质量目标：工程一次交验合格率为100乐顽客满意度85分以上：每年创市优
9、工程不少于1项；二、创优规划及落实措施1、创优规划目标（D、总体规划开工必优，一次成优，全面创优。确保本合同段工程质量达到优质工程标准。确保全部单位工程均达到交通部现行工程质量检验评定标准的要求。（2）、具体规划、工程一次交验合格率达到100%,优良率达85%以上。、消除质量通病。、杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在05瓶以下。、确保在18个月内，保质保量地按期完成业主下达的施工任务。、确保达到环境保护和水土保持的要求。2、创优规划落实措施（1）、建立健全创优组织、建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的创优领导小组，工程质量组具体负贲本工程的创优工作，工程技术部协助工作,各施工
10、队队长和分管技术的人员负责各自管段项目的质量创优工作。创优领导小组定期活动，分析质量管理和工程质量情况，找准影响质量的因素，采取对策和改进措施，并付诸实施，以保证本工程优质达标。、创优领导小组制定创优规划和措施，层层分解，做到纵向到底，横向到边，形成自上而下的质量管理网络。在队与队、组与组之间深入开展创优工程活动竞赛，确保工程一次成优。（2）、创优规划落实措施在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本工程的质量监理与管理协调，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本工程项目的创优目标。、细化措施、责任到人根据本合同段工程桥梁所有项目的特点、规模等实际情况，分
11、别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确贲任到施工队、作业工班和个人。、创优教育通过多种形式对所有参建职工进行创优教育，教育广大职工处理好“创优与工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及发展”的关系。在创优准备阶段做好“三感”教育（紧迫感、责任感、光荣感），在创优提高阶段进行“三新”教育（思想上新高度、管理上高水平、创优出新成果）。、做好全面质量管理运用全面质量管理，指定施工全过程中质量、工期、安全、经济效益、文明施工和技术经济资料的保证措施，并做好落实实施工作。、组织质量攻关，突破创优难点通过开展：
12、i、“四新”成果应用：ii、QC小组活动：iii、组织以质量为主的劳动竞赛；iv、树立样板工程，统一质量标准等四项活动，积极组织质量攻关活动，突破创优难点。、开展多种形式的服务活动，为创优创造条件主要开展：i、思想政治工作为创优活动服务；ii、机关为基层服务：iii、后勤为施工第一线服务等服务活动，为本合同段创优工作创造条件，确保创优目标的实现。、勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，对本合同段所有工程项目的施工及时检杳：并严格按照相关规范标准详细检验，对于关健部位按照比现行规范标准高一级的标准进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，
13、为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。、跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程管理部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负贡人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。、主要工程创优规划的落实措施i、根据本合同段地质条件和施工特点，组织先进、精良的施工设备，根据本合同段内线路情况，确定科学合理的施工方案。统筹规划，合理安排施工进度和施工顺序。ii、
14、为了更好地实现既定的创优目标，施工全过程跟踪检测，用检测控制工序，用工序控制质量，确保达到优质标准、样板工程标准。iii、合理安排的施工生产计划，施工顺序，科学配置机械、人员，保障工程材料的优质、及时供应。iv、严格按确定的施工程序和施工工艺施工，做好原材料的检验与试验，保证材料进场的优质。3、竣工文件的整理完整、详尽的竣工文件是记录工程实施情况、反映施工质量的重要依据，我们将在施工过程中按照批准和规定的形式，及时、认真地进行竣工文件、技术文字资料、音像资料的整理和完善，严格按IS09001质量体系标准和要求，做到“写你想做的、做你想写的、写到的就要做到、做到的就要留下记录并根据工程进展情况，
15、分阶段进行归纳、汇总成册，在整个合同段工程完工后，及时进行竣工文件、图纸及相关资料的整理工作，做好归档保存和移交业主等工作。资料整理工作指派有档案管理工作经验和人员专人负责，各专业技术人员配合。三、质量保证体系1、质量自检组织机构与自检体系、项目经理部设立工程质量组，负责本合同段所有工程的全部质量管理工作，各现场施工队设质量检查员，负成本作业面的质量管理工作。(2)、在项目经理和总工程师的领导下，由工程质量组、专职质量员、工班兼职质检员。建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。(3)、每旬组织一次专项工程质量检查，检查一次质量，召开一次质量总结分析会。自检工作。装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。（2）、选用先进的设备配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械作用。配备性能良好、高效先进的路基及施工机械。在施工中加强保养，保证机械的完好率和利用率，实行机械化作业。重要设备及易损设备有一定的储备，作为设备损坏及维修时的替代，保证施工连续。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度。（3）、投入高素质的人才群体人是决定因素，高质量的工程需要高素侦的人才群体来承担。为了确保本合同段工程优质、安全、高效、按期建成，我们从各工地抽调施工技术骨
