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1、员工激励的方式员工激励的方式I1 .目标激励21.1. 目标货任制21.2. 层层落实企业经济指标22 .示范激励22.1. 通过各级主管正面影响员工33 .尊重激励33.1. 尊重各级员工的价值取向和独立人格，尤其尊瓯企业的小人物和普通员工，达到一种知恩必报的效果34 .参与激励34.1. 员工参与管理34.2. 提出合理化建议34.3. 职工持股制度35 .荣誉激励45.1. 会议表彰45.2. 发给荣誉证书45.3. 光荣榜46 .关心激励46.1. 建立员工生口情况表46.2. 总经理签发员工生日贺卡46.3. 关心员工的困难和慰问或赠送小礼物47 .竞争激励47.1. 提倡企业内部员
2、工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰58 .物质激励58.1. 增加企业家、员工的工资、生.活福利、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级5竞争激励关心激励员工激励的方式示范激励尊重激励目标激励物质激励参与激励荣誉激励1 .目标激励目标责任制目标激励层层落实企业经济指标11目标责任制12层层落实企业经济指标2 .示范激励通过各级主管正面影响员工示范激励2.1. 通过各级主管正面影嘀员工3 .尊直激励WBJI：的价4WJ向础口人福龙H尊企业眇MiMDMiS551.达时一仲SHB必IK的效装尊激励3.尊重各级员工的价值取向和独立人格，尤其尊重企业的小人物和普通员工,达到一种知恩必报的效
3、果4 .参与激励员工参与管理参与激励职工持股制度提出合理化建议4.1. 员工弁与管理4.2. 提出合理化建议43职工持股制度5 .荣誉激励会议表彰荣誉激励光荣榜发给荣誉证书51.会议表彰52发给荣誉证书5.1. 光荣榜6 .关心激励建立员工生B情况表关心激励关心员工的困难和慰问或Je送，j、O!启经理签发员工生日贺卡61建立员工生日情况表62总经理签发员工生日费卡63关心员工的困难和啦问或送小礼物7 .竞争激励提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰竞争激励7.1. 提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰8 .物质激励甯加企业家、员工的工资、生活Ia利.解,发放黑金、奖JB）住房、镉用品、工资利姬物质飒8.1. 增加企业家、员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、奖Jft住房、生活用品、工资晋级
