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1、施工质量保证体系及技术组织措施9.1、 质量目标、方针和原则质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质址保证要求,全面推行IS09000系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。1）质量目标严格按照IS09000质量保证体系的要求组织施工，工程合格率100%,各分部分项工程优良率达到70%以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良。2）脑量方针科学管理，精心施工，过程受控，质量一潦。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。（3）质量原则我公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道
2、工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”，3贞量重奖重罚”，“诚信是施工侦任的保证工9.2、 施工质量管理姐氯机构及其主要职责9.2.1、 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以IS09000标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确仔理地分配质员体系要素,实施全面侦量管理。本工程侦量管理组织机构见图1,质墩控制流程见图2。项目经理项目总工程师项目副经理工程技术部潴浆质检工程师混凝土侦检工程上方质检工程ff1.各作业队（厂）图1痂量管理组织机构框图图2质量控制流程图9.2
3、.2、各岗位主要质量职费见表9-1。表97各岗位主要职责表序号职务或部门联宙1项目经理项目经理为施工质玳的第，货任人，对所有工程的施工质故全权负员，对工程质玻实施统一领导，对施工质量:的重大问造进行决策，全力完成各项质量指标和目标.确保人力、设备、资金等资源到位.对职工进行“百年大计、质录第一、用户至上、诚信为本”的教F1.广泛发动群众开展创优质工程活动。2项目副经理负而质业体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。正确处理胞工质筮与施工进度以及监理的关系,合理安排施工程序.确保1.程质房.而不合格工程和质麻事故负直接责任.掌握工程项目的顷显情况。严格执行质M奖罚制吱，按
4、“三不放过”的原则处理质量事故.每月组织一次工程项目的质量检查.针对主要问题,亲自组织攻关.对史大质属何超负诙，并及时Hi有关部门，以得到妥善解决.3项目总工程师货的执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质址事故发生。协助项目经理日开工程质量事故分析会,提出质瑶事故的技术处理方案.对质Ift事故负责并有权追究技术负贲.组织焉写质fit事故报告.对技术问题和质量同国提出改进措施，指导开展创优质工程活动.对竣工工程的质W负有宜接技术贡任。主持工程项目的质量设计工作。主持用要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控
5、制轴线测盘的史查、审定和核准工作.及时掌握工程质量情况，对原里好的典型及进行推广.对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严IR的贡令其停工。主持工程质量检查,伴促质检部门进行分项、分部工程质地的评定，主持验收工作.4工程技术部负并施工技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责,负责编制年月度施工计划：负贲施工组织专业设计和作业指导书文件的审批：负说工程施工过程控制：负贡工程俺工文件和资料的整理：负贡文件包理和竣工资料的管理工作.负货向各作业队、班担作技术要求和筋埴标准交底，在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权刎正和制止.督促测Ht队对测射轴线定便,水准点及高程控制及
6、时进行复核.并负C1.接技术员任。督促试脸人员时砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、境筑材料等按要求及时进行现场取样和质址检验试脸.并按时将有关检验报告上报行关部门和领导.督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料.根据项目的工组织设计和施工技术措施组织施工生产,负责工程施工组织和协调工作.负或编写施工大小记，负贡施工过程和最终产品的防护控制。5旗城安全部认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质疑管埋措施、质m奖罚条例和达标投产要求，负货工程殖Ift的核定工作，对其工作脑量负责，保证其准确率。负贲工程质盘的定期检查和验收.检查施工班组向检、质检员复检和
7、质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些柬要部位或工序质岭人防的落实情况.时违反施工程序和现莅的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管颖导处Ph督促测盘队对地工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行更1.督促机电物资都熟悉掌握原材料、成品、半成品的侦审标准，严禁供应不合格的材料.6设备物资部负货工程施工材料和设品的采购，按照施工进度计划和顽吊要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接.并对所采购的施工材料和设备的质量负资.负近工程材料设备的入障验收、仓储维护、控制发料、清除投点等物质的口肺管理工作,建立健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的
8、维修、保养工作，确保机械设需有效合理的利用.7试5金室对项I1.工地的试验、检测和计出工作向4日羟理部负员.负责电筑原材料的曲仰检龄和建筑施工的过程试脸，及时按施工技术规范要求对水泥、砂浆、外加剂、拌和水、混凝土及填筑料等进行现场取样和质t检验试验，并将检聆成果按时向工程技术部和总，程师汇报.负资项目工地计诉仪器设在管理工作，对试监检蛤设JiM行定期校裟和率定：参加项目工地有关的麻琏分析和研究。8计划合同部负成制订劳动力计划，做好人W管理工作。做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。负责合同评审及经营、合同管理：编制经营计划：监督各项合同的执fj.定期上报就建统计会计报表，并对各种报表进行
9、分析研究，9.3、质量保证体系（1）认真贯彻IS09000系列版星标准，建立完善质量体系。为保证质员体系持续有效地运行，实现工程质旭创优目标，建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会：建立旗量竞任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量目标实现。明量保证体系见图3,IIfI下道I-1.序就在干用户预防为主的方针一质1.1.回访服5顺证意识及诚信教育1.itI破标准的质Ia控制7施工过程的质量拄Iw1.1V机具M料的质量控制工工施工准卷的质量控制I-J.施.1.组织设计叮方案捽制图3痂量保证体系框图（2）认真贯彻I
10、S09000系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有版量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开痂量专题会，发现问题及时纠正,推进和完善痂量管理工作,使痂量管理走向标准化。（3）建立健全质检机构，项Fi部设质量安全部，设四专业质检工程师岗位3个，每个岗位配备常有施工经验的工程师1名，各作业队均配备专职质检员2名：在施工过程中，自下而下按照“跟踪检查一兔检一抽检”和“自检一互检一交接检”等两个层次分别实施质量检杳任务。各类人员做到岗竞相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并
11、自始至终密切配合，严格服从.9.4、 质量控制及检验标准本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和脸收均按招标文件技术条款国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部族标准和规程规范被更新时，执行最新版本.9.5、 质量保证的资源配备（1）质检机构及人员配备:项H部设质量保证部,设专业质检工程如岗位3个,每个岗位配备侦检工程师1名，各工区、施工作业队均配备专职侦检工程师12名,各作业班组设兼职质检员12名。（2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确
12、保工程项目的顺利实施。（3）组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配宜试验及测量人员和仪器设备。9.6、 工程质量控制点的设置我公司已获IS09000系列质量保证体系（国际）标准认证证书。在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照过程控制程序，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控.凡符合下列情况之一者，均设立痂量控制点:（1）关犍部位；（2）工艺有特殊要求，或时工程质量有影响的过程：（3）质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。施量控制点设理见表9-2.表9-
13、2质量控制点设直用Z控制环节控制要点贡任人主要控制内容工作依据工作见证一制定施工文件1施工姐织设计总工程师橱制施工组织设计、上报审批图纸及国家技术现范吆收规范批准的施工组级设计2施1：方案总工程师城制施工方案、上批审批企业资源批准的施工组织方案二技术交底3逐级交底项目技术人员设计意图、规慈要求、关犍技术图纸及施【:方案技术方案、会议记录施I过程洞挖测量放样4精度测量人员轴戏、轮廓连找及各种填料、开挖位置线施工图、测联规范竣工图进度5计划工期项目经理、施IiHJt部各分部、分项工程进度、旬进度、练合平衡人财物的力量，确保合同工期合同、施I：组织、施工技术方案校验报告开挖6设计及作业项目质安、技术
14、怖门机械配况、开挖场量、施工分区等质量、安全效果施工技术方案检验报告验收7开挖单元工程质安部建基面的质量设计文件，有关燃程熄范、质桧记录质批评定记案混凝土工程碎%筑8混凝土技术指标质检员、技术部门混凝土强度标号、加落度、均匀性合同文件及定料单生产计划记录、实物试块灌浆9灌浆技术指示质检员水灰比、浆液比王施工规范检测记录睑收10交工验收、费料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核、费料准确性现范交工资料试验及检验I1.原材料检验质检员材质证明或检测结果试验标准、操作规程记录12现场检测试验员检测方法、条件检测标准、探作煨程记录13室内试验试验员试验方法，条件试验标准、操作煨程记录14工序、过程检验质检员现场校测及室内试验站果检验标准、慷作煨程记录施工过程施工测S:15测量控制的精度,原始地形图（断面图）精度测地工程师现标情况,控制四精度,放样是否方便.原始地形图精度业主提供的资料检测结果16补充施工控制网制度测量工程师精度是否达到娩范要求：布设密度是否合适
