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1、中心学校2023年工作总结20xx年,我校紧紧围绕乡党委、政府和县教育局决策部署,坚持保安全、抓管理、提质量、促发展,将各项工作责任层层压实、到岗到位,学校的教育教学质量和办学水平得到进一步的提升。一、主要做法和取得成绩(一)以党建为统领,猥抓思想政治建设和师范师风教育牢固确立党建工作统领地位,以党建促学校发展为抓手,强化党员、教师政治学习和意识形态工作,做到党速工作与师德师风教育工作深度融合。通过班子成员政治学习会、讲授党课、召开党员大会、党员活动日、教师政治学习会、警示教育、师德师风专项培训等学习活动的系统学习。切实增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,做到了“两个维护”,通过学习,打牢
2、思想理论根基,牢固树立执教为民、依法从教的观念,使广大教师自觉在思想政治上与党中央保持高度一致。2023年9月上龛乡教育党支部被中共房县教育局机关委员会授予“先进基层党组织荣誉称号。(一)强化学校管理,全面提升综合素质明确办学思想,提升内涵水平。上龛乡中心学校领导班子全面更新办学思想,紧紧围绕质量提升这条主线,确立了“为学生成才奠基,为学校发展奉献“办学理念。强化教师队伍建设,加强学校内涵发展、重视师生思想道德建设,完善各种规章制度,激励广大教师务实奉献。一手抓安全稳定,一手抓质量提升,努力实现把学校办成环境美观化、教学现代化、德育人文化、管理精细化的办学目标。(三)安全工作常抓不懈,切实做好
3、防溺水和常规安全教育工作学校是师生生活、学习和工作的地方,安全工作显得尤其重要,师生生命重于一切。近一年来中心学校从以下几个方面入手使安全工作常抓不懈,建立健全各项安全管理制度,实行制度管理;层层签订安全责任书,落实安全责任;建立健全学校安全工作台账,做好痕迹管理;落实安全教育,督促师生及时接种疫苗,增强学生安全防范能力;定期开展安全演练,加强安全防范;组织学生心理安全和心理健康辅导;认真组织安全检查,及时排除隐患。顺利创建县“平安校园”和卫健工作“先进单位”,正在准备迎接市级“平安校园”和“文明校园”创建评估工作。2023年4月,上龛乡中心学校德育工作,被房县教育局表彰为“先进单位”。(四)
4、强化教学教研管理,确保教学质量稳步提升椅别值得一提的是通过:注重对青年教师和骨干教师的培养,狠抓教师数学素养基本功训练和落实常规教学,加大教学质量监控和奖励力度。2023年10月,我乡荣获教育局2022-2023学年度中考、初考教育教学工作先进单位双一等奖。基本把上龛数育质量推向了痈峰。(五)扎实推进教育民生工程1.用心做好义务教育学生营养改善工作,强化”服务不到位问题整改”和食堂食品安全管理,严把质量关,让学生吃饱吃好,让家长满意。2.结合巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接工作,大力宣传经济困难学生资助政策,通过入户调查、摸排,使国家资助政策家喻户晓,经济困难学生都能得到资助,都能安心上学,
5、助力巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接工作。3.在搞好各项工作的同时积极争取教育局支持,先后争取教育局扶持资金累计100余万元,维修改造了上龛学校19间教师周转房的门面房,32间数师周转房的6件套的标准化配置,教师办公云桌面的安装,极大改善了师生生活和工作条件。二、存在问题1,由于严重缺教师,少数个别教师庸懒散慢,新教师居多,教学经验相对欠缺且培养难度大,基础年级教育教学水平不高,教学质量跟兄弟学校和上级要求还有距离,需加倍努力。2,由于教师大多数都居住在城市,不便管理,教师工作的积极性、主动性需要进一步调动,教师敬业精神和职业素养有待提高。3,各学校各项工作的全面落实还不够及时,执行力不强,
6、各项制度还需要进一步完善。4,校园文化建设特色不突出,氛围不浓厚,良好的教育学习风气还没有形成。5,经费紧缺,设备老化,教师生活、工作环境和条件的改善仍迫在眉睫。三、明年的项目发展预期1、积极争取教育局支持20万元左右维修上龛学校教师周转房二楼17间房屋;2、积极争取教育局支持20万元左右解决上龛学校教师周转房洗浴设施和取暖降温设备:3、积极争取教育局支持20万元左右添置中心学校办公和生活设备。今后我们会多与上级领导请教,多与兄弟学校取经,抓好学校常规管理,着眼实际,在细、严、实上下功夫,使学校各项工作尽快实现科学化、规范化、优质化。确保安全“0”责任事故,中考力争进入全县全12名。XX中心学校