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1、在某某省发展新质生产力推进会上的讲话同志们：人勤春来早，奋进正当时。今天，我们召开全省推进会,聚焦创新转型共话发展、共谋未来，就是要向全省表明省委的决心和态度，凝聚共识、汇聚合力，不断夯实创新发展的根基，持续推动高质量发展和现代化建设。今日的某某，创新转型已不再是一个新鲜热词，她已经开始往下扎根、往上结果，不断渗透到全省各业务流程和场景之中，她不仅改变着你我的工作思维和行为方式，而且推动着战略和管理变革。越来越多的某某人认识到，创新转型已不是“选择题”，而是关乎我们长远发展的“必修课二站在2024年的新起点上，向着新的目标进发，我们应当更加坚定从容、豪情满怀、充满信心。仰观大局，我们要践行使命
2、担当。中国式现代化徐徐展开，科技浪潮滚滚而来。习近平总书记关于新质生产力的深刻论述为我们指明了方向，“新质生产力由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力”，随着科学技术发展日新月异，人工智能等新技术层出不穷，近期Sora大模型横空出世，我们要“睁眼看世界”，始终保持对科学前沿的敏锐性,善于吸收转化应用，不断强大自身发展的引擎。数字产业风起云涌，行业奋楫勇立潮头。随着产业创新、数字产业化的深刻发展变革，创新转型正成为某某新的发展模式。加快创新转型，赋能优化升级，成为现代化建设的必然选择。去年某，让我们备受鼓舞，也倍感压力。某某作为某某
3、，在高质量发展和现代化建设上肩负的使命非同一般、责任重于泰山,创新转型同样需要某某人敢为人先、敢于突围，担负起该担当的责任，走在前列、引领示范。某某处处是春天，某某时时无闲人。某某连续某某在某某，召开某局质量发展大会，吹响了某高质量发展、产业科技创新的集结号。我们要有这种闻令而动的态度、闻鸡起舞的精神，当仁不让、勇挑重担,积极向某某等世界级创新型单位学习，以创新撬动整个业务价值链转型，实现传统产业老树新花、竞相绽放。俯察自身，我们迎来了曙光初现。三年前的春天，我们将创新转型列为某某，插起了奋进催征的金鼓。三年以来，以创新转型推动高质量发展的具体实践，将我们每个人紧紧联系在了一起。省局机关部门携
4、手向前，各单位你追我赶，基层广大干部迎难而上，大家一起共担“非常之责、共尽非常之力”、共下“非常之功”，创新转型取得了一系列标志性成果。平台基本建成，实现了前瞻性、全局性、实用性有机结合，数字底座愈加坚实，管理体系日趋完善。数字意识不断增强，我们从传统的经验思维，逐步向数据意识、流程意识、场景意识、链接意识等数字思维转变，心态、视野更加开阔。数字人才茁壮成长，我们瞄准人才队伍建设目标，培育优秀青年科技创新人才某某人，全省系统取得各类数字技能证书某某人，人才蓄水池不断壮大。数字成果百花齐放，主动融入数字中国“一张网”的生动实践，让我们达成了与省政务大数据的全面对接，数实融合开创新局；某某正式上线
5、，让我们实现了一屏通览、一站通办、一键登录，移动办公更加便捷，让我们感受到了数字力量的蓬勃涌现，带来无限机遇与可能。远观未来，我们仍然任重道远。创新转型，从来都不是一蹴而就，要经得越打磨，下得了功夫，耐得住寂寞，才能有所收获。对我们来说，创新转型的关键在于转型和变革，而不仅仅在于创新；某某平台基本建成不是结束，而是新的起点。我们的创新转型正处在时代发展的风口浪尖，当前的成绩只是实现量的积累，质的提升还有很长的路要走。比如,创新转型松松劲、歇歇脚的心态还需坚决克服；各系统间数据共享、数据驱动的需求还未充分满足，需着力解决；部分系统还无法完全契合业务需要，体验感还有待改善；数据开发利用不够深入，决
6、策价值赋能不够充分，应用场景还需不断拓展，数实融合还需加快推动；日常管理的创新转型仍有欠缺，有待进一步深化。这些问题和困难，有待于在新的一年里，采取有效措施予以解决。立足当下，我们最需要的是实干。大道至简，实干为要。推动创新转型，没有捷径，唯有务实务实再务实。在数字时代百舸争流、千帆竞渡的新航道，必须只争朝夕、迅速行动,持续把创新转型的力量组织起来，把确定的任务落实下去，才能让某某这艘航船斩波劈浪、行稳致远。要坚持人才为本。创新转型，是技术、业务、战略、组织、文化的转型，但最本质的还是人的转型。数字人才是最核心的，也是最稀缺的。数字人才既是打造创新高地的重要组成部分，又是打造创新转型新标杆的第
7、一资源。培养数字人才是长远之策、根本之道。人事部门要不拘一格降人才，视人才为珍宝，在引才聚才、养才育才、用才留才等方面持续用力；培训部门要围绕中心，将培养数字人才作为工作重点，全面提升全员数字素养；各级一把手要在创新实践中发现、培育数字人才，着力培养一批既懂技术又懂管理的复合型人才。要切实采取有效措施，产生一批有影响力的领军人物，打造一批有影响力的数字成果。要坚持目标引领。突出抓好平台全域贯通，一把手要亲自部署、亲自过问，推动平台完成地市基线版全覆盖，统一管理规范，打通管理障碍，构建全域贯通、全面集成、全员协同的创新管理体系。突出抓好优化升级，加速业务平台数据要素流通融合，优化数据服务能力，助
8、力全省系统创新应用，切实提升用数体验，高效支撑业务运营。突出抓好数据质量提升，进一步明确数据质量责任主体，加强数据核查维护，把控源头数据质量，提升数据的可用性、准确性、完整性。突出抓好数实融合，更加注重模式变革创新、场景创新、融合性创新，更加注重发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，适度探索人工智能技术的应用实践，推动业务转型升级。要坚持协同发展。创新转型不单单追求技术的领先，更追求业务的重塑和组织的转型；不单单是某某的转型，还要某东西北的转型。我们既要推动业务与it深度融合，也要实现区域协调发展；既要精心培育“盆景”，更要打造全域“风景”。要进一步加强组织领导，发挥创新转型领导机构、数据管理委员会职能，做深做实制度，促进条块间数字人才、数字项目、数字要素的融合，实现数据资源汇聚共享，不断提升全省系统创新整体水平。千里之行，始于足下，系于你我。今天我们安排有关单位发言，既是亮目标比决心，也是亮思路晒方法，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，展现开局的势头、新春的气象,继续在全省掀起创新转型的热潮，以奋斗者的心态、姿态、状态再创佳绩。同志们，有梦不觉天涯远，扬帆远航再出发。创新转型是一条漫漫长征路，让我们继续搀起袖子加油干，高扬自信自强的精神，汇聚万众一心的力量，乘势而上、久久为功，奋力打造创新转型新标杆，共同开创数字时代的美好未来。
