《巡特警日常管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《巡特警日常管理制度.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、巡特警日常管理制度巡特警日常管理制度目录一、制度目的3二、适用范围.3三、管理原则.3四、职贲分工.4五、巡特警队教育培训管理.4六、口常巡查管理.5七、应急管理.6八、管理程.6九、监管检查管理7十、实施制度的监督与改进管理.8一、制度I=I的本制度旨在规范巡特警队的日常管理，明确巡特警队的职责和权利，规范巡特警队的工作流程，确保巡特警队的工作顺利、高效、安全。二、适用范围本制度适用于巡特警队的管理。三、管理原则（-公平、公正、合理、透明。遵循公平、公正、合理、透明的原则，坚决打击任何违法犯罪行为，保障公民和社会安全。（二）服务、便民、文明、和谐。在保障公民和社会安全的前提下，为人民群众提供
2、更加优质、便捷、高效的服务，构建文明和谐的社会。四、职责分工巡特警队内设队部、巡逻部、卡口部、培训部、应急部等职能部门。（一）队部：主管巡特警队的整体工作，承担指挥、协调、监督、检查、管理、考核等职责。（二）巡逻部：负责口常巡查、巡逻、安全、防控等工作。（三）卡口部：负责街道等场所卡口的管理和安全巡查工作，制订卡口人员进出、闲杂人员进出、车辆进出、物品进出的管理规定和流程，并落实执行。（四）培训部：负贡巡特警队员的教育、培训和日常考核，保持队员的综合素质和责任意识。（五）应急部：负责突发事件应急工作的组织、指挥和协调工作，及时、有效地处置突发事件，保障公民和社会安制度、工作纪律或其他问题，相关
3、部门要及时纠正和处理。（五）每年对巡特警队日常管理制度进行自我评估，及时修改制度内容，完善制度管理程序。九、监管检查管理巡特警队及其各职能部门的工作情况将由上级领导、内部监督人员、对巡特警队工作有关部门和社会公众相结合来进行监管检查和评估。上级部门要定期对巡特警队进行考核、检查和评估，发现问题及时引导和纠正，确保巡特警队的工作顺利进行。内部监督人员要及时对各部门的工作进行监管和评估，发现问题及时整改，保障公民和社会安全。卜、实施制度的监督与改进管理本制度的实施者，包括巡特警队领导、巡逻部、卡口部、培训部和应急部等部门的领导和工作人员，应当对制度实施进行监督和评估，并及时对存在的问题进行改进和完善。制度的落实情况应当定期向上级部门、内部监督人员和有关领导进行报告，及时督促改进和完善。制度的修订应当依据实施过程中的考核和评估情况，按照程序进行，保持制度的完善和及时性。
