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1、西夏区：用“U!心”提升年轻干部“选育管用”水平2022年4月27日优秀年轻干部的选拔使用，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。近年来，西夏区坚持以提高年轻干部“七种能力”为目标，围绕“源头蓄才、补钙壮才、蹲苗育才、搭台用才、考评促才”等环节不断健全完善年轻干部成长链条，着力选好、育好、管好、用好年轻干部，确保年轻干部担负起新时代的使命和职责。拓宽渠道用心“选西夏区始终坚持实事求是、德才兼备、人岗相适的基本原则，结合领导班子功能结构和干部队伍建设需要，合理设置城乡规划、经济金融、社会治理等紧缺专业性岗位。着力打破体制机制障碍、行业部门地域壁垒和身份界限，近年来通过四级联考，面向社会、部分高
2、校、优秀村（居）党支部书记中招录年轻干部300余名，从国有企事业单位中调任14名优秀专业型干部到党政机关工作，推动形成干部队伍不断充实、交替有序发展的良好格局。实践一线精心“育”。年轻干部的生长必须及时补钙壮骨，浇水施肥，方能确保年轻干部真正成长成才、堪当重任。西夏区历来注重年轻干部“幼苗期”的培育，近年来择优选派百余名优秀年轻干部到疫情防控、信访维稳等矛盾多、任务重、困难大的关键岗位任职锻炼，选派20余名年轻干部到自治区、银川市直部门挂职锻炼；对任同一职位时间较长的50余名年轻干部进行及时交流调整。通过“上挂下派”,早压担子，多压担子，压重担子，让他们在“一线实践”摸爬滚打，加快成长。打破台
3、阶放心“用”。坚持在疫情防控、信访维稳等重大斗争一线考察识别干部，让“有为者有位”“吃苦者吃香”。结合年度考核，深入走访千余名干部群众，发现储备200余名优秀年轻干部。打破隐性台阶，破除论资排辈，对脱贫攻坚、疫情防控工作中涌现出的群众满意、干部服气的70余名优秀年轻干部及时提拔使用。结合推进审批服务和执法改革试点工程，公开竞聘10名派驻镇街综合执法中队长。在县乡领导班子换届中，选派8名优秀年轻干部充实到乡镇领导班子中，让他们在吃劲岗位上经受考验，丰富阅历，增长才干，练就过硬的接班能力。从严要求贴心“管干部成长的每一步都离不开组织的培养，西夏区坚持将严管厚爱贯穿年轻干部成长始终。一方面，及时“驱虫治病”，以党史学习教育为契机，深挖红色教育资源，邀请专家学者、英模代表开展党史讲座，有计划地组织年轻干部深入学习“四史”，安排年轻干部到各级党校（行政学院）学习培训，不断强化政治信仰根基，着力补足思想之钙。另一方面，及时“修枝剪叶”，落实谈心谈话机制，掌握年轻干部思想动态，对存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，注重及早发现、及时纠偏，引导年轻干部摆正位置，讲规矩，守纪律，自觉接受监督。
