《评分表_9451.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《评分表_9451.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、评分表序号评审分项总值评审标准得分1价格20由供应商提供报价，总报价最低者得满分20分；总报价次低者得10分；其他总报价得分5分。2实施方案15对投标人提供的实施方案进行综合评审：1、完全满足项目需求，实施方案科学合理，可操作性强，构思方案优异，对本项目的理解把握程度和整体思路到位，重点突出，难点分析到位对比为优：得15分。2、实施方案较合理，可操作性较强，构思方案较好，对本项目的理解把握程度和整体思路较为到位，重点不够突出，难点分析较到位，对比为良，得10分。3、实施方案一般，可操作性一般，构思方案一般，对本项目的理解把握程度和整体思路基本到位，重点不突出，难点分析较为一般，对比为一般，得5
2、分。4、不满足项目需求，实施方案不合理，可操作性低，构思方案差，对本项目的理解把握程度和整体思路不到位，重点不突出，难点分析不到位，对比为差，得1分。3样品交付能力20投标人承诺签订合同后交货时间Wlo天，得20分；10天V交货时间W20天，得10分；交货时间大于20天，不得分。4应急响应能力15根据投标人提供的突发事件响应方案进行综合评审：(1)突发事件紧急检测任务响应方案合理、可操作性强，构思方案完整，响应速度快，完全满足项目要求,得15分；(2)突发事件紧急检测任务响应方案合理、可操作性强，构思方案基本完整，响应速度快，基本满足项目要求得10分；(3)响应方案较合理、可操作性一般，构思方案一般，响应速度较快，基本满足项目要求得5分；(4)响应方案不合理、可操作性差，构思方案差，响应速度慢，不能满足项目要求得1分。5同类项目业绩30近三年来，投标人承担过政府部门抽检任务，每提供一个得5分，最高得30分。注：证明材料为相关合同关键页或中标通知书等复印件并加盖公章。
