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1、公司设备部XX年上半年总结及下半年工作方案XX年上半年设备部在公司领导的正确领导及各部门大力支持下，按照公司的生产目标，保证、节能降耗、设备安装、设备改造、设备检修、设备维修、平安管理等工作，为公司上半年的生产任务顺利完成提供了保障。总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按每月制定的设备检修方案、在不影响生产的前提卜每天对设备进行F1.常巡检维护有故障及时处理。实行预防为主、维修为辅的检修原那么。在日常工作中，加强设备的根底保养，并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检食、使维护保养人员掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修：对各车间设备出现的故障要快
2、速的排除故障、尽量不出现托修现象；设备出现的重大故障隐患与车间协商，安排适宜的时间增加人员加班加点组织维修。通过实行设备方案检修、把以前的设备故障抢修转变为设备预知性维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。二、做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位与满足生产的需求；对在生产中发现故障频率多的设备、积极探索、收集资料大利的改进，确保公司的生产任务顺利完成。三、改造工程与新安装工程：1、维修小线砂箱20套。2、焊发货托盘359个3、焊各车间除尘系统斜爬梯9处。6、新真空泵安装止回阀5个。7、配合数控加工中心厂家安装数控加工中心4台。8、改造涂装车间烤漆房进风口2个
3、。9、改造涂装车间面漆流水线进风口2个。10、配合铸造设备厂家安装机械械手1台。11、配合除尘设备厂家安装小线浇铸除尘设备一套。12、电炉加料机电源线、加装电缆卷线筒一个。13、北车间楼房架设95平方电缆线150米。14安各车间电表8块。15.更换宿舍楼道1.ED人体感应灯50盏。四、工作中存在的缺乏：1、机械设备没有跟踪到位、安排的工作有时缺少落实。2、维修人员和电工在工作中缺少工作技能和V法设备、行车的维修经验。1、努力为生产效劳在有保证生产的前提下、我部精心管理和维护、各车间的设备设施。2、在完成设备维修工作管理的同时，加强的落实和考核、促进三级点检、设备润滑、以及其他设备管理工作的全面
4、展开。并通过推行预知性和方案性设备定修，扭转XX年上半年故障时间长、设备维护靠抢修的被动局面。3、XX年下半年加强设备润滑工作、积极展开润滑五定、每次定修都会安排润滑工程，保证设备的每个运转部位都得到良好的润滑，延长设备的使用寿命。4、设备更换卜.的坏件收回能利用的拿回维修、以便卜次使用、减低维修费、节省不必要的开支。根据XX年上半年设备部的工作经验总结，我部门决定重点培养维修工和电工的维修技能、熟知设备的性能，增强贵任心、确保设备设施运转正常、确保公司下半年的生产任务顺利完成。同时加强平安管理、提高平安意识、不违章作业、不酒后上岗、遵守公司的各项规章制度和平安操作规程。加强技能培训找出工作中的缺乏、提高员工的责任心、确保把工作做到位、使设备正常运转发挥它的效率。为XX年卜半年工作打好坚决的根底，更好的为公司各部门提供效劳。模板,内容仅供参考
