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1、在2024年全州驻村帮扶工作年中推进会上的汇报发言同志们：2023年以来，为激励广大驻村干部履职尽货、担当作为,*县突出压贵任、提动能、促实效，着力抓实驻村工作管理，为全面推进乡村振兴提供充足的帮扶力量。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：“三方联管”压责任.明确“指挥部”职责.全面加强县驻村办统筹协调作用，由县委组织部分管党建副部长担任主任，配备专门办公场地,从农业农村、交通、水利等部门抽调精干力量，驻村办工作人员达10人,抓好驻村第书记和工作队的选派与日常指导、管理、考核、监督、服务以及省、州工作队服务等工作，同时细化驻村办工作人员内部分工，打造坚强有力的“指挥部”堡垒。明确“主战
2、场”职责。明确乡镇做行属地管理主体贡任，乡镇党委现行全面推进乡村振兴的直接奏任，搞好统筹谋划，科学合理派驻联（驻村干部、配置资金资源，指导村“两委”和驻村工作队制定发展规划和年度实施计划、按需申报项目、落实全点任务，分类有序推进乡村建设和发展。明确“主力军”职责.明确派出单位职责，主要负责选优配强驻村工作队，对驻点村乡村振兴工作负总贵。明斯驻村工作队职贵，围绕乡村振兴总体目标，按照省、州要求具体落实理论学习宣讲、加强基展组织建设、巩固拓展帮扶成效、培育产业狠抓就业、推动美明乡村建设等方面要求，形成职责清晰、分工明确的工作机制.“三管齐下”提动能。强化保障措施.县财政统筹，按县派驻村工作队年人每
3、月最高2000元标准发放生活补贴和全员购买人身意外和重大疾病保险，后盾单位积极保障通讯、交通补贴、谯康体检等费用和必要的工作经费，用心用情用力解决驻村工作队后顾之忧。搭建学习平台.2023年以来，编制*县驻村工作速报8期，宣传推介驻村工作中先进经验做法和典型人物，先后组织省、州和县派驻村工作队参加上级专题培训3次，完成县级驻村工作队全员培训2次900余人，营造f学有榜样、干有方向”浓厚氛围.衰彰激励一批.坚持平时考核和年度考核相结合，sg在考核驻村工作队帮扶道点任务成效，将考核结果纳入党委（党组）书记抓党建工作述职评议考核，作为驻村干部统合评价、评优评先、提拔使用的重要依据。2023年以来，在
4、县委经济工作会上50支驻村工作队被评为驻村帮扶工作先进集体、50名驻村工作队抗被评为先进个人，提拔重用4人次。“三制并行”促实效.强化学习宣讲制度.驻村工作队每月至少组织1次学习宣讲，积极开展巩固拓展脱贫成果和乡村振兴政策、法制教育、移风易俗等各类宣传活动,推行联席会议制度由县驻村办牵头，分层级推行省派工作队和片区州派工作队联席会议制度，7支省派工作队和8支*片区州派工作队按月轮流召集的原则，2024年以来召开省派工作联席会议2次、*片区州派驻村帮扶工作队联席会1次,宣传推介各乡镇项目7个，累计解决项目资金400余万元。巩固联系群众制度.驻村第书记和工作队员坚持“三个”工作法，即驻村月一走访、问题一月一核处、情况一月一报告。全县定期组织“空城行动”，后后单位干部、乡镇干部、村“两委”干部落实常态化联系服务群众工作机制，抓实防返翁监测、推动产业发展等重点任务。全县153支驻村工作队在村部显著位置公开个人照片和联系方式，主动亮明身份，积极为民服务和接受群众监督。汇报完毕，谢谢大家！
