镇关于“路长制”工作开展情况的汇报.docx

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1、镇关于“路长制”工作开展情况的汇报按照会议安排,下面我就慎开展“路长制”工作的情况作如下汇报:一、基本情况镇位于区东南部,是X城区与东山片区的田姿岷结点.近年来,在区委、区政府的坚强领导H.在区交通局的大力支持下,我镇交通路网逐步完善,形成了四通八达、互联互通、安全使提的区域交通网络.辖区现有:国道I条G318).县道2条、乡道3条、农村公路126条.条数的增加、里程的增多,对农忖公路的养、妒、管工作带来了新挑战.2022年以来,我镇按照区“路长办”要求,及时成立钠、村两级跖长,建立“路长制”工作专班、制定,路长制”工作制度,实现了辖区道路的精细化管理.二、实凝路长制”的一些做法(一)健全如只

2、体系,提升管理水平.反,演“路长制”工作领导小组,由党政主要负货人担任总路长,挂钩班子成员担任领级路长,所在村(社区)党如织H记担任村级路长,挑选具有工程建设、道路养护工作经验的四职干部、网格员担任养护员,整合村(社区)党员、组长、公益性岗位组成路段包保力t确保路长制工作责任落实全邀ife任务分工无死I1.i.(二)狠抓机制建设.确保富IJ长效.隹;C铺路长巡杳、会议、信息报送、检自考核等配套制度,落实部门联动机制,完售考核评估办法。严格落实“行走”“对接”机制,对行走发现、对接反映的问跑高度重视.定期进行梳理、研判,形成问题清单.制定整改措施.坚决整改落实.坚持因“路”制宜,实施“一路一策”

3、,针对不同路段具体特点和问即,由路长牵头组织端制工作清单,制定年度任务节,提出时间衣和路戏图,有序如织实施。对巡查发现、群众举报的何题,建立“路长工作联系交办单”,及时进行交办和咨办查办,确保事事有着落、件件有回音.(三)臾出点攻基.强化问题整改对路长和地地村(社区)施以的袂的正点、堆点问题,由钺党委会议专题研究,主要领导牵头忤办,联合相关办所,视极向上级路长和有关部门申请.聚力多方财力物力整改销号.2022年以来,我领累枳投入养护资金50余万元.争取水奴修复等费金180余万元,完成路基整治、路面修复等各类问26个.其中,X村CO66、X村C1.oo等虫点干线掇更,有力保障辖区群众安全、便提出

4、行。三、“路长制”实施成效(一)ggk升.“路长t实施后,我镇辖区道路洁净度得到了大帼提升-道路两例的垃圾明显减少,白色垃圾基本杜绝.同时,各路段的环境P.生状况得到了显著改善,道路的整泊度不断提高,(二)道路安全性有效提升.“路长制”实施后,我钺拈区道路的交通安全管理得到/疗效加强.各级路长积极开展交通秩序维护工作,对各类交通违法行为进行了有效遏制.保障r道路的安全与畅通.三)村民意度不断提育.“讣匕制”实施埼,不仅根岛了我镇道路的管川水K也为村民创造了更加好适的生活环境.村民时“路长制”工作的满意度不断提面.四、存在的不足一是“路长制”没有专门的飘修经费补充,在现行的乡道2500元/公里、

5、村道1500元/公里养护经由标准K.该第经费主要用于清扫养护,如遇道路破损、路基塌方等,需要维蟋时,养护经费捉襟见肘.二是“路长制”管理机制运行时间不长.一些胚胎制度因工作内容的增加和职责职能的圜壑,现有的J1.t化考核标准已不能满足工作需要,还需制定更精细、更科学、更便于探作景化考核细则。五、下一步工作打算及建议(一)加三OHR导.充分认识推行“路长制”的M意义.加强对“路长制”的组织和统筹工作,不断完善“路长制”考核奖惩措俺.因地制宜、因路施策,确保“路长制”运行高效。(二)加强资金保障.通过加大C项财政预算、争取政府支持和吸纳社会资本等途径,多槊道海指并强化农村公路建设及养护资金保障能力着力解决资金投入不足导致的维修难、养护玳等向题,(三)加强技术支摞.加强农村“路长”的技术指导和培训,进步提升农村公路工作人员管理效能,积极推进农村公路“路长制信息化应用,符路、人、比统一起来,提升“路长4T运行效率.发言完毕,不足之处,敬请批评指正。

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