软件工程师绩效考核标准.docx

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1、软件工程师绩效考核标准考核说明:1、单次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考核而影响其他因素的决策;2、考虑整个考核时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件;3、对所有被考核人的同一项目进行集中考核,请勿以人为单位进行考核。(最高分45分,及格分22.5分,最低分9分)1、在工作中,他与人交往是否热情A、什么时候与他接触,他都非常热情;(7.5)B、与他接触,往往比较热情;(6)C、当心情好时,比较热情;(4.5)D、一般不太热情;(3)E、从不热情。(1.5)2、在工作中,他是否守信用:A、很守信用,即便无法办到,他也会及时告诉我原因;(7.5)B、守信用,无法办到时,常常会告诉我;(

2、6)C、有时守信用;(4.5)D、不太守信用;(3)E、从不守信用。(1.5)3、他是否有协助精神?A、非常喜欢帮助别人,并且解决了别人很多问题;(7.5)B、比较喜欢帮助别人,并且解决了别人一些问题;(6)C、比较喜欢帮助别人,但一般解决不了什么问题;(4.5)D、不太喜欢帮助别人;(3)E、从不帮助别人。(1.5)4、对待工作,他是否积极主动?A、非常积极主动,把工作看作是对能力的挑战,并有很高的工作业绩;(7.5)B、非常积极主动,常常沉浸在工作的乐趣中,有较好的工作业绩;(6)C、比较积极主动,工作比较认真负责;(4.5)D、不太积极主动,有时计较个人得失;(3)E、消极怠慢,常常计较

3、个人得失。(1.5)5、他在集体技术讨论中:A、常常有很好的建议,并给小组带来很大的收益;(7.5)B、有时有好的建议,给小组带来的收益,并且能认真倾听他人的意见,不固执己见;(6)C、有时提一些建议,但没什么效果,往往能认真倾听他人的意见,不固执己见;(4.5)D、有些固执己见,不太能倾听他人的意见,有时影响了讨论的顺利进行;(3)E、喜欢固执己见,不太能倾听他人的意见,常常影响讨论的顺利进行,有时严重影响了讨论;(15)6、他是否善于与人合作:A、非常善于与人合作,与他合作,我会非常愉快;(7.5)B、善于与人合作,与他合作,我会比较愉快;(6)C、比较善于与人合作,与他合作,我没有什么特别的感觉;(4.5)D、不太善于与人合作,最好不与其合作;(3)E、不善于与人合作,与他合作,我会非常难过;(1.5)

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