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年度绩效考核双向责任书费任人所在部门负责业务考核周期年度考核指标（含季度指标分解规则）关键业分-SittR关键箍效指标（KPI）-.at权卓指标定义目标值评分规则数据来源超颖完成计算算Iw季度分解坦则书松约定依效考核妁定条收（1）考核变更妁定：所有考核指标调整必理经*认可方生效并需彩署新的考核任务书，自行调整无效。（2业绩超额完成约定：对于超额完成部分，封顶分数为正常分数200%（或者上不N顶）：（3）年度考核51-59分次年薪酬下谓3（用、50分以下次年薪时下网50%,年度考评低于60分自动免职.（4）为支持本人考核企业需提供的资源或条件：考核签字本人已经认我阅读年度绩效考核任务书并且充分理解各项考核指标内容，堰就接受公司的考核并F1.在此郑重签字确认，被考核人员（签字）：签定H期：20*年MI1.【提示】上表语根据实际管理需要做完善.
