《广西开放大学《现代管理专题》终结性考试复习题库（附答案）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广西开放大学《现代管理专题》终结性考试复习题库（附答案）.docx（14页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、广西开放大学现代管理专题终结性考试复习题库（附答案）一、单选题1 .根据赫塞-布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是。A、高工作一高关系B、低工作一低关系C、低工作一高关系0、高工作一低关系答案：A2 .组织是管理的基本职能之一，它是由。三个基本要紊构成。A、目标原则和结构B、目标部门和效率C、目标部门和关系D4目标、部门和人员答案：C3 .对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的硕测就是。A、产品预测B4市场预测C、财务预测D、技术预测答案：B4 .系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境
2、的开放的OA.社会经济系统B4社会经济组织C4社会技术系统Ds社会生产组织答案：C5 .应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘O.A4中层管理者Bv基层管理者C4普通管理者Dx高层管理者答案：D6 .日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是。Av培养并利用了自己独特的企业文化B4先进的社会制度C、充分利用企业战略管理D4进行了企业流程再造答案：A7 .控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有O。A、全局观念B4与计划协调一致C4建立客观标准D4切合管理人员特点答案：A8,“管理的十四项原则”是由（）提出来的。A、马克斯韦伯亨利法约
3、尔Cs乔治梅奥D4弗雷德里克泰罗答案：B9 .“凡事预则立，不预则废”，说的是O的重要性。A、组织B、预测Cx预防D、计划答案：D10 .戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。O由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标1A4企业目标B,主要目标C、次要目标Dx并行目标Av层次性B、多重性C4变动性D重合性答案：A15 .根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是。A、自然消退Bx惩罚C4消极强化D、正强化答案：C16 .人事调整的目的是。A、企业效率最大化Bs企业利润最大化C、保证工作或任务的完成D节约成本答案：C17 .现代管理中，需要激发
4、的冲突是。.A.建设性冲突Bv破坏性冲突C、日常冲突D4利益性冲突A、政策B,程序C4策略Ds规则答案：C26.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为100O元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是。A、25台B、100台G125台D112.5台答案:C27 .M型结构又称为多部门结构，亦即（）。A4职能制结构B、事业部制结构C、直线职能制结构D、矩阵制结构答案：B28 .即时控制通常指的是。A、现场控制B、前馈控制C4反馈控制38权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定11OA4正
5、确B,错误答案：A39 .R利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量激发人们履行决策的动机。A%正确B4错误答案：B40 .在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。OA、正确Bs错误答案：B41 .根据戴维麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈.At正确B、错误答案：B42 .头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。OA、正确Bt错误答案：B43 .根据戴维麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。Av正确Bv错误答案：B44 .决策者所选择的方案一定是最优化的。（）A%正确B4
6、错误答案：B45 .人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘,培训报酬,绩效考评等工作主要由人事部门负责。OA、正确Bs错误答案：B46 .员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有更要关系OAt正确B、错误答案：B47 .控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督纠正偏差等管理活动的统称。OAv正确B.错误答案：A48人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性OA、正确Bs错误答案：A49 .任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润.OA4正确B、错误答案：B50 .合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公
7、司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80与来自技术的进步，但是，管理人员应该把主要精力放在那20%上。()A4正确Bx错误答案：A51 .高层领导者更应该了解相关的专业知识。OA4正确B,错误答案：B52 .组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性.At正确B、错误答案：B53 .需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。A、正确B4错误答案：B54 .战略的实质是谋求外部环境内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡,OA4正确B、错误答案：A55 .控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。OA4正
8、确Bx错误答案：B56 .考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。OAv正确Bv错误答案:A57 .从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论.比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。Av正确Bv错误答案：B58 .质量不仅仅是指服务质量，还包括产品质量,管理质量成本控制质量、蛆织内部不同部门之间相互服务和写作的质量等.OA4正确B、错误答案：B59 .在作业系统的产出一定的情况下，成本费用越高，作业系统的效率越高。OA、正确Bs错误答案：B60 .一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力
9、，其整体功能必然强大。OA、正确B4错误答案:B61 .古典管理理论把人当成“经济人“，行为科学家提出了社会人”的观点。OA、正确B.错误答案：A62 .以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益，。Av正确Bv错误答案：B63 .处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）A%正确B4错误答案：B64 .目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价.OA、正确Bs错误答案：A65 .在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化、环境变化等多种因素的质与俄和影响。A、正确B4错误答案：A66 .根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后
10、工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。OAt正确B、错误答案：B67 .口头沟通虽然其比较精准，但是耗时较多，同样时间内所表达的信息远远不能与书面沟通相比。()A、正确B4错误答案：B68 .目标管理体现以人为中心的管理思想。OA、正确Bv错误答案:B69 .古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。OA4正确Bx错误答案：A70 .培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择“OA4正确B4错误答案：B71 .情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。Av正确Bv错误答案：B72 .下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度，心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励.OA4正确B、错误答案：A73 .统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式。控制工作必须切合管理者的个人情况。OA、正确B4错误答案：A
