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1、管理评审输入材料（质量负十人）一、质量方针和质量目标实现情况报告本公司按照RB/T214-2017捡脸检测机构资质认定能力评价检骏检测机构通用要求建立的质量管理体系运行以来，管理体系工作已步入了办事按程序、工作依文件、过程有记录、结果有考核的文件化、制度化和规范化的管理道路。2022年度的管理体系运行，各部门都能严格按照质量手册、程序文件的规定对管理体系进行有效的运行，通过采购控制、资源配置、检测管理，不符合工作的控制以及采取必要的纠正措施，各项管理工作逐步完善。具备了实施质量方针的条件和能力，为提供符合国家标准、顾客要求的检脸报告，持续提高检测工作；规范满意的服务；带来合理增长的效益创造了必
2、备的条件。目前组织机构和职能分配是合理的，职责到位权限清晰，资源能够保证管理体系正常运行，全体职工通过培训尤其专业技能培训、岗位操作培训和安全培训使职工的质量管理意识得到进一步提高。实行严格管理，设备建档和定人专职的管理，安全文明检测进一步强化，员工树立了良好的质量意识，并营造了良好的企业形象。管理体系运行今年以来未发生安全事故，实现了质量贲任事故为零，未发生大的质量事故，体系运行星本正常。过去一年来，本公司制定的质量方针和质量目标得以实现，管理体系符合RB/T214-2017检验检测机构资质认定能力评价检脸检测机构通用要求标准，体系运行是有效。二、政氯和星序的适用性情况主要考虑根据RB/T2
3、14-2017检险检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求制定的一系列政策和工作程序是否符合公司的实际和特点。本公司的管理体系按RB/T214-2017检脸检测机构资质认定能力评价检脸检测机构通用要求标准制定，质量手册共5章49条，程序文件39个，覆盖了标准的各种要素。编制的作业指导书，适用于本公司的检测工作。今年公司按计划认真组织职工进行质量手册和程序文件的培训和学习。员工对手册的理解更加深刻，运用更加熟练，保证了检测数据的可靠性和真实性。管理体系文件是公司制定的内部政发，是检测工作的指导性支件，适用于检测工作的全过1.,全体职工必须遵照执行。程序文件39个，系质量管理手册的实施性操作文
4、件，其内容覆盖了检测、服务控制、记录、管理和内部审核、人员及培训、数据及报告、记录溯源性、应对风险和机遇的措施及改进等程序文件。公司制定的体系政策和程序文件及其作业指导书，是苻合检验工作的特点，能够覆盖检测工作的全过程，不但能使检测工作有序迸行，确保检测质量，确保第三方的公正性，而且能够保证各种相关行业政策、国家标准的实施，是可行的，也是能够适应本所检测业务的。同时也具有可持续性。本公司将来是一个面向社会的技术服务性机构，服务主要体现在用户需求的满足和检测度量的保障。为了满足用户的各种需求，就要不断提高自身检测能力，不断运用新技术、新工艺，不断改善检测环境等，同时全体员工要提高服务意识。这就不但要求要有制度保障，还要不断提高全体员工素质。在这种方针和理念的指导下我所在广大用户中享有良好的声誉，也取得了一定的社会效益。三、近期内审年果2022年6月20-21日进行了内审，共发现3个问题，涉及到办公室和检测室，已经按照要求完成了整改，并对整改结果进行了跟踪脸证，符合要求。综上所述本公司的管理体系文件，遵循的政策和程序是充分而有效的，贯彻也是有力的，是符合准则要求的。质量负责人:年月日
