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1、设普采购人员偿效评估方案方案名*设备采购人员MMW估方案爻控岫号一、A为了提扁役备采购人员工作而提升采购人员工作热情，妮苞公司设各采购人员的工作评估，特制定本力窠.二、0txtt*H（-客观性旧则以公司对采购人员的工作业依指标及相关的管理指标，和员工实瞅工作中的客观事实为M本考核依林（二）公开、公正朦则以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作.（=及时性原则及时地对设备果物人员过去段时间的工作绩效进行评估,。定成缄.发现何趣.为下你段;wI：作的绩收改进做好业备.三、适用对SI本方案主要是为负货公司大小改备次购人员谀计（改备米购制经理由m上级祖幅公司福美经理考核进行考核）.但下列人员不
2、在考核？S1.M内.试用期内.尚未转正的员工.在续出勤不满六个JJ或考核1体但停职六个月以上的人员”就肌.特约人员，四、职贵（-）设备采购部势理负责对SJr1.械收考核工作的执行J1.作.负五月收员工馈效评估的面淡工作。负费月收绩效考核的记录工作.（二）次收考粮小组负责年度绩效考核的貌导工作.负五考核工作的具体安排.依揖名校的纠僚及学校争议的处理工作.负费下一箪度绩效目标的制定工作.五、债效考生11期a采购人员均效考核赛期为月收考核和年收考核.月度为枝干每个/1的XX日进行,由设省采的酢号理在三天内完成.价:度考检在XX月XX日进行考f.六、债效考校指标公司从宋的成本、采购效率.设i版肽.个人
3、综隹表现四个方面现定地的采物人员绩效考核指标.）下表所示.ift各采购人员败考核IM1.JWt演效考核内容tt（%）考核指标指标标Jft考核科期栗明成本4m40、米的成本降低!根据市场变化而定年度3g米的成本费用不越过公司预尊月度33大宗设法采购成本节妁极比同类设名节约_万元年度梁明牧率:m33设备采附及时车达到_%以上月度:m4次注错率O年度按时交货率不能于_*年度设备货最20设备质证检验合格率不好于_5年度个人擦介表现1依4依工作态度工作记玳统计月度3工作健力与上一年度比收年度3g日第考勤出勤记录统计月/年度七、徒效”四序设番枭的部经理加织设叁采购人员.相绩效为评指标以及考核周期、标准告知
4、某的人员.在绩效考核月期内,设备发购部处理要对设备采演人员在累映过程中蛤r指4.对出现的“虺提出建仪、修促改进.在月度考核周期结束后，出台采购人员要对此号核周期内个人的工作情况进行自我评价,并以1自我绩效评价我的形式来体现（详见下表）.自我*KHEWE1.Wh印月日姓名SJf1.职务任职时间考核用限年月日至年月日谓按项列出本年度你的土要工作任务：请列出本年度你的主要工f:业绩（牧城化,事实化）统收指标目标值完成情况未完成原因下一阶段工作任务或计划：自我评分，部门主管：审核人：设备乘用人G完成门我考核之后上交考核收，由设备录的部经理与酸收考核小姐对照敛效目标进行考评，典考评结果按照双分划分为以下
5、几个等麴。号楼将分f1.Wtate果讦价mt优秀中等99A,汰人员考核得分90分以上的90分以上6679分以上5665分以上55分以下所属等级ABCDE八、债效考梗的反供设爵采购能处理在考核结果跳定后的三天内将考核结果告知被考核人员，并听取被节核采购人员对绩效考核的各方面意见.在面谈过用中部门经理埴写用工绩效面法记录表,通过绩效反恸面族使被号校人r解部门经理对自己的期生.解自己的抽效.认识自己仃付改进的方向.（员工缴效面谈记录表如下表所示，员工飨效西慎记录表部门名称：埴去日期，年月H姓名职位入职时间用月日考核期1年月日至年月日布核内/与幡指标权*%)考核i分箔注呆病成本采购效率设Jfr炕比考核
6、就分员工自我评价1.作中艰些方面比较成功？I：作中呼药方面普要放善？你认为自己的工作在本SJ门和全公司中处于什么状况？员工甯求建议是否需要接受相关的培训或指导具体）?你时本次考核“什么能见和建议？卜步工作和绩效改进的方向是什么?备注慢谈人I面该人I审核人I说明：1.此衣的目的是沿S1.:绩效考核的反憬信息.并最终提赢员工的业绩：2.绩效而俄由上城主旨在考核结束后一周内安排，并报人力法源算备案.九、MttS用()月取奖金发放公司每月根据采购人协月考核得分进行奖金分用.月度奖金发放标於下表圻示.月度奖金发放标准考核结果评价特优优秀中等相改进得汰奖金发放标涯一元一元一元离岗累计三个月考核结果为特优者
7、,第.个II奖金加发一元累计三个月考核结!R为优秀方，第.，个月奖金和发_元累计三个月考核结果为甯改进不，第三个月铮发奖金；如第四个月考核结果仍为需改进？!，进行淘汰(二)年终奖金发放年终奖金发放.以采购人员本年收平均抽效通核得分为依1进行奖金发放.年度平均绷依考核种分计算公式为：年平均依效考核得分-每月统效考核得分+连绘I：作月份教年终奖金发放不海所M等奴BCD年平均统效考核得分90分以上80*90分6679分5565分年终奖金发放械_元元一元一元it：I：作在桂月份在六个月以下的栗明人G，年姥奖金不庖高JVftSD呆跑人G的奖金嘏慢.十、MM本方案从XXXX年XXfIXX日起执行.加需对部分内容进行更改需经K屉上级及总经理批示同意后方可进行两招、修改.修改后告知人力黄谶部备案.相关说明人员*f1.批小人员M日期*ttBM批海日XS
