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1、一、考评祖织机关干职工绩效管理考核工作在镇党委、政府的统一领导下进行，实行季度考核与年终考评相结合,各线分管领导、办主任及站所长分项考核和办站所干职工自评相结合的方法.镣党委、政府对各办考核计分，各办对各办人员考核计分.由钝人大副主麻驯学军牵头负说，党委委员刘爱花详细t行考评I常工作，组织办、党政办、纪委柄助相关工作。二、考评计分构成以镇党委、政府下达的2014年度各项工作指标或支配为标准,以1000分为基础分.其中联村工作400分，纪律考勤200分,本职工作400分.联村工作按各村目标管理考核计分折算，没有联村工作的计平均分.纪律考勤I、机关干职工实行统一签到.签到由前一天位班带班掴导赛好并
2、签字，无故迟到一次扣5分，无故丁工一天扣10分。2、按时参与会议，无故迟到一次扣5分，无故缺席一次扣10分.3.按时减班,无故缺席一次扣10分,由值班带班领导负责考核.4、违反机关制度的,按有关规定扣分.上班、会议、值班状况由办公室负近统计.按季度公示统计状况.本职工作!.重点工作200分，以办站所为单位.按县绩效考核折算计分.2、完成本职工作200分.中心工作由党委、政府探讨设置分数，依据工作完成状况纳入奖罚分.加分和扣分I、加分材季度由班子成员和办主任对干职工进行一次考核联评，各办举荐1一2名优秀人员，钝党委、政府进行联评，时优秀的加20分：参与突击性工作每人次加5分,表现突出的加倍加分：
3、本职工作被省、市、县评为先进、作典型推介或被通报表扬的，分别加2Q分、IO分、5分,联系工作减华加分.2、扣分所负贲工作在全县排名倒数5名范阚内的.按县绩效考核扣分分值折算.扣分到该办站所全体相关人员.饵季度由班子成员和办主任对干职工进行一次考核，时各办表现较差的人员进行联评，对工作不合格者扣10分：2次不合格者定为不称职，来年作侍尚处理：支配的各项工作无故不参与每次扣5分，突发性事务与干部有关联.干部不主动主动做好工作的每次拉IO分：凡因工作失误造成影响的，视状况时相关诉任人及分管领导招1030分：本职工作被省、市、县通报指货的，分别扣20分、IO分、S分。联系工作版半扣分。三、考核结果运用考核得分为年终评先评优依据，全年设目标管理奖3(X)0元，考核得分按3元/分嘉奖到人：扣罚分按5元/分年终在干职工津补贴和绩效工资中惩罚到人，以上这艘乡镇机关干职工绩效管理考核方法就为您介绍到这里,布里它能够对您的工作和生活有所帮助，假如您喜爱这篇文章，请共享给您的好友,更多范文尽在：规理制度，希里大家多多支持第一公文，感谢，
