青年干部“青蓝结对”计划工作总结.docx

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1、青年干部“青蓝结对”计划工作总结XXX市XXX乡贯彻落实旗委组织部青年干部“青蓝结对”计划,找特长选导师、重实践提能力、强保障求实效,多措并举推动干部人才培养工作走深走实,结合具体情况、具体工作,不断细化完善“青蓝结对”制度内容,着力培养锻炼一支忠诚、干净、担当的年轻干部队伍。发挥特长,优选导师,架起青蓝连心桥,补齐年轻干部经验不足短板。着力建立导师团队,精选党建业务、基层治理、民生民政、乡村振兴等领域有专业特长、实操经验的干部,以及支部建设好、产业发展强的村支部书记,纳入乡导师库,并推动导师之间定期交流帮带经验。建立分类选派导师机制,综合考量帮带导师的擅长领域和能力特长,以及帮带对象的短板弱

2、项,采取“一对一”“一对多”“多对一”等帮带形式,聚焦帮带对象思想动态、工作方法等方面,不断帮助提升工作能力和综合素质。压担锻炼,以干提能,打造人才助推器,消除年轻干部缺乏实践痛点。实施个性化培养,“一人一册”建立成长档案,因人制宜定制培养方案,梳理党建业务、集体经济、乡村治理、群众工作等方面的帮带业务清单,为帮带对象提供“点单式”服务。开展“课堂在一线”系列活动,把年轻干部的课堂搬到基层工作一线、抗击疫情一线、信访维稳一线,切实提升年轻干部处置急难险重任务的能力,通过到村挂职、实战实训的方式,与导师形成“手把手教”“面对面学”的教学模式。对于选调生,实行“2+X”制度,每人至少安排两位结对导

3、师,一位乡领导班子成员,负责定期谈话,掌握思想动态,帮助树立目标、明确发展方向,一位村支部书记,作为选调生深入基层的“领路人”,帮助熟悉基层事务、民情,个人可根据短板弱项再选择对应领域的导师。强化保障,提升实效,畅通成长快车道,释放年轻干部干事创业活力。为使“青蓝结对”计划不走样、不变形、不流于形式,土城子乡加强日常管理,建立健全“青蓝结对”工作档案,通过“一月一谈话”“一季一亮晒”“半年一座谈”“一年一评议”,记录导师帮带全过程,并根据帮带成效,进行具体调整。定期开展“成长经验交流会”,年轻干部集中分享一阶段的成长经验,以及帮带过程中值得分享推广的亮点和需要改进的不足之处。加强考核激励,年轻干部的工作实绩以平时考核和年终考核相结合,定量和定性相结合,年终组织年轻干部开展工作述职,并实行民主评议、班子成员评议、帮带导师评议和党委集中评议相结合的方式进行综合评议,评议结果与评优评先挂钩。

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