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1、2024年国开（电大）建设监理在线作业参考题库及答案学校:班级:姓名:考号:一、单选题（25题）1.要做好施工阶段的投资控制，仅从工程款支付上进行控制是不够的，还应从组织、经济、技术、合同等多方面共同采取措施来进行投资的控制，下列措施屈于合同措施的是OA.在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工B.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标C.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更D.参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响2.平行检验是项目监理机构控制建设工程质量的重要手段之一，下列关于平行检验相关说法有误的一项是OA.平行检验的内容包括工程实体量测（检查、试脸、
2、检测）和材料检验等内容B.建设工程监理实施过程中，应根据平行检验方案的规定和要求，开展平行检验工作C.监理文件资料管理人员应将平行检验方面的文件资料等单独整理、归档D.平行检验是项目可行性研究的重要组成部分3 .发包人在收到承包人浚工骗收申请报告56天后未进行验收，视为OA.验收合格B.验收不合格C.验收无效D.验收基本合格4 .工程建设强度越大，需投入的监理人员OA,越少B.越多C.不变D.无法确定5 .完整的竣工资料应由承包商收集整理，经监理工程师及有关方面审查后，移交OA.设计单位B.咨询单位C.施工单位D.建设单位6 .建设监理的服务对象是()A.工程监理单位B.建设单位C.设计单位D
3、.勘察单位7 .下列关于直线一职能制组织形式特点说法有误的一项是OA.既能保持指挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用B管理组织结构系统比较完整，隶属关系分明C.重大问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的积极性，提高管理水平D.管理人员少，管理费用小8 .直线制监理组织形式的特点，从命令源来讲OA.只有一个顶头上司的一元化领导B.有多个顶头上司的多元化领导C.只有一个顶头上司的多元化领导D.有多个顶头上司的一元化领导9 .质量检验的方法不包括OA.目测法B.量测法C.实验法D.掐算法1().在项目监理组织中，管理的总决策人是OA.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员I1
4、.监理规划编写的主持人是OA.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员12 .建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程，但有点应放在OA.施工和竣工阶段B.决策和设计阶段C.可行性研究和勘察极端D.项目装修和试运行阶段13 .根据工程质量:形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，组织对工程项目进行质量评定应属于OA.事前控制B.事中控制C事后控制D.不能确定14 .安全管理的中心问题是()A,降低工程造价成本B.缩短工程进度工期C.提高工程建设质量D.保障人的安全和生产的顺利进行15 .监理人合同管理的核心工作是OA.工程变更B.索赔管理C.合
5、同存档D.质量控制16 .下列关于施工专业分包与施工劳务分包的主要区别说法有误的一项是OA.施工劳务分包的分包人主要提供劳动力资源B.施工专业分包由分包人独立承担分包工程的实施风险C施工劳务分包相比施工专业分包的合同履行管理复杂的多D.施工劳务分包的分包人通常不需编制单独的施工组织设计17 .项目建议书的主要作用是OA.作好勘察和调查研究工作，落实外部建设条件，确定设计方案和设计单位B.对项目在技木上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证C.为推荐拟建项目做出说明，论述项目建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性D.保证项R建成后能及时投产或投入使用18 .对原始信息去粗取精、去伪存真的
6、加工过程称为OA.信息传递B.信息收集C.信息储存D.信息处理19 .下列关于工程咨询相关说法错误的是OA.目前，国际工程咨询在向全过程服务和全方位服务方向发展B.国际上对咨询工程师的理解与我国习惯上的理解完全一样C.工程咨询是为建设工程决策和管理提供的智力服务D.工程咨询公司的服务对象可以是业主、承包商、国际金融机构和贷款银行等20 .要做好施工阶段的投资控制，仅从工程款支付上进行控制是不够的，还应从组织、经济、技术、合同等多方面共同采取措施来进行投资的控制，下列措施属于技术措施的是OA.在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工B.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标C.对
7、设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更D.参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响21 .当事人一方(要约人)希望和他人(受约人)订立合同的意思表示称为()A.邀约B.要约C.承诺D.保证22 .侦量检验的手一段有目视检查、量测检查和实验检查等,其中对混凝土、钢筋、破石的强度检验时，应采用()A.实验检查B.量测检查C.目视检查D.不能确定23 .项目业主与监理方的关系是OA.监督与被监督B.委托与被委托C.行政隶属D.没有任何关系24 .根据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案应属于OA.事
8、前控制B事中控制C.事后控制D.不能确定25 .在工程项目建设过程中，超出监理合同授权范围的有关工程项目的重大决策的责任方为OA.项目业主B.勘察单位C承建商D.监理单位二、多选题（10题）26 .编制施工总进度计划的依据包括（）。A.施工总方案B.资源供应条件C.合同文件D.工程项目建设总进度计划E.建设地区自然条件27 .建设工程信息系统应由多个子系统组成，其分别是OA.工程建设投资控制子系统B.工程建设质量控制子系统C.工程建设进度控制子系统D.工程建设安全管理子系统E.工程建设合同管理子系统28 .工程计量的依据包括OA.质量合格证书B.工程量清单C.技术规范的计量支付条款D.监理合同
9、E.设计图纸29 .决策影响工程投资的主要因素有()A.项目的建设规模B.项目的建设水平C.建设地点D.可行性研究及投资估算E.项目的监理单位30 .导致投资偏差的原因可能有OA.物价上涨B.设计原因C.业主原因D.法律法规更改E.施工原因31 .在工程项R的监理实践中，把监理人员分为0A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员E.监理员助理32 .根据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列屈于事前控制内容的有0A.确定质量标准，明确质量要求B.建立本项目的质量监理控制体系C.审查承建商的资质D.督促承建商建立并完善质
10、量保证体系E.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案33 .工程项目三大目标间的对立关系表现在0A.提高质量标准就增加投资B.提高质量标准就延长工期C缩短工期就增加投资D提高质量工程不返工，相当于缩短工期E.缩短工期，项目提前动用，增加经济效益34 .建设工程投资的特点包括OA.建设工程投资数额巨大B.建设工程投资差异明显C.建设工程投资需单独计算D.建设工程投资确定依据复杂E.建设工程投资确定层次繁多35 .建设工程监理招标招标准备工作一般包括OA.确定招标组织B.明确招标范围和内容C.编制招标方案D.组织资格审查E.组织现场踏勘三、简答题（2题）36 .某项实施监理的钢筋混凝土高层框翦结
11、构工程，设计图纸齐全，采用玻璃幕墙，暗设水、电管线。目前，主体结构正在施工。I.监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些？2.监理工程师应对进场原材料（钢筋、水泥、砂、石等）的哪些报告、凭证资料进行确认？3.在检查钢筋施工过程中，发现有些部位不符合设计和规范要求，监理工程师应如何处理？37 .某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包。为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，苴代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施
12、工公司“朔源），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。（1）你认为业主代表的做法是否正确？为什么？（2）若总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系？（3）分包单位施工完毕后，向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？参考答案18.D19.B20.C21.B22.A23.B24.A25.A26.ABCDE27.ABCE28.ABCE29.ABCD3（）.ABCDE31.ABCD32.ABCDE33.ABC34.ABCDE35.ABC33313bbbcdbcc.B.B.A.bd.B.da.d().1.z3.4.S67.12345678
13、9I1.1.1.1.1.36 .第1问：监理工程师在该工程的质量控制方面应审查有关工程质量的技术资料，例如分项工程施工工艺方案、人员资质、机械和材料的技术资料等。检查施工单位质量保证措施，如组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。进行质量的跟踪监理检查，包括预检（模块、轴线、标高等）、隐蔽工程检查（钢筋、管线、预埋件等）、旁站监理等。监理工程师还应签证质量检验凭证，如预检、隐检中报表，抽检试验报告,试件、试块、试块施压报告等。第2问：监理工程师对进场的原材料应检查确认的报告、凭证资料主要有：材料出厂证明、质量保证书、技术合格证（原材料三证）、材料抽检资料、试验报告等。第3问：监理工程师对发现
14、的工程质量问题应向承包单位提出整改（如要求返工），并监督检查整改过程，对整改后的工程进行检查骗收与办理签证。37 .问题1：业主代表做法不正确。因为：1）业主代表自行肢解工程进行分包，承包合同违约：2）业主代表未通过监理方直接向施工单位发通知,监理合同违约：3）业主代表自行选择分包单位，监理合同违约.问题2：1）由总监理工程师签发监理通知，召开有关方协调会，中止业主方违约行为；2）由监理单位对分包单位进行审核（如合格）和确认，并报业主：3）由总包单位与分包单位签订分包合同。问题3：1）退回分包单位的申清，监理方不直接审核分包单位的工程款：2）发监理通知，督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收；3）分包单位与总包单位进行结算。
