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1、2024年安全生产法律法规知识培训心得平安生产法律法规学问培训心得120XX年的6月是只次十个全国“平安生产月，而在这一天生命重于泰山电视专题片同步上映,为我们讲解并描述了有关平安生产，合法生产,工人平安的任要性的一部专题片，不仅是督促各大生产单位做好工人平安保獐设施，也是为了提示广阔一线工人挚友们，留箴平安，重视平安，只有将平安列为岗位工作的第一位,才能在为祖国做贡献的同时，也能享受到辛勤劳作后的华蜜与美满.不主视平安，不仅是对自己生命的不负责，也是对全部一线生产工作的不负责，我们只要将,人民至上、生命至上.这一理念,牢牢刻印在心中，这样才能更好的统筹发展和平安，真正的将平安责任扛肩上,落在
2、行动之中，以实际彳剂和实际效果解I1.两个“维护”之中.身为一名一战在职工人，我仔细的观看了生命更于泰山这一专题片，看完之后,更是深深的越受到在各行各业中,平安都应当是我们最为主要的东西不管是身体劳动还是脑力劳动，假如不全视平安，最终肯定会因为不彳亍避开的意外，威逼到我们的个人生命平安.我们每个人都是家里的顶梁柱,是父母般爱的孩子，是爱人坚实的支柱，是孩子最为平安的壁壁；因此为了父母、为了爱人、为了孩子，我们都要将平安深深的记在心中，时刻不忘平安生产这一头号法则.生命里于泰山3最令我深有感受的，就是一例因为麻相大怠，最终所酿成的.生产平安事故，不仅工人受伤，领导也为此受到牵连,家人失去亲人，孩
3、子失去父母，这是我们最值得深思的事情,只有重视平安生产,将生命视为最高存在,我fD才镌将事故解除与身边，将健康平安带回家中.我们的生产过程中，须要工人与各个环节相互结合，只有把握住最菽本的平安问题，才能将平安降患降至最低，不然只要我们出现松保大意，那么平安事故迟早会发生在自己的身上.生命出于泰山B是一部值得全郃工人挚友观右的电视专密篇，它可以提示我们，只有无视平安，我们才能将自己的生命牢牢的守护住，不重视平安问题,不仅害了自己，也给我遥爱的人带来哀思与哀伤.让剧口爱护好自己，市视工作生产中的各个平安事项！平安生产法律法规学问培训心得2校内事关全体师生的生命和财产平安，事关和社会的隐定和发展.近
4、年来，我校在有关部门的正确领导下庄要思想为指导以确保校内平安为目的始终把平安放在学校工作的突出位置.从增加师生平安意识，强化校平安管理入手，通过明睇费任，措施，努力营造一个平安、文明、健康的育人环境，取得了较显著的成果.在此，谈谈个人对学校平安工锚体会：一、组织领导，完善落实责任制长期以来，学校坚持提高相识，加强管理，以对学生高度负责的精神做好学校平安工作.以树立平安意识为主线,以强化层层管理责任制为核心，以落实详细措施为田点,刚好全面排专、清理和整触校内内平安隐志，努力创建一个管理有序、防控有力、整改快速、环境安定、校风艮好的平安文明校内，确保学校在良好的教化教学秩序及生5舌秩序中附发展.为
5、薛保平安工作的正常开展，学校落实了平安工作35任制，学校领导加强了有关人员的平安工作责任心，真正使学校平安工作落到了实处，杜绝了责任事故的发生.成立了平安工作领导小组，统T旨挥、协调各班工作的开展，第一时间传达实行上级有关部门关于平安工作的指示.任务和要求；各班班主任详细负费一线平安管理，明脯分工和职责,瑜保了各项平安工作的落实.二、强化平安教化，树立平安意识平安工作的击点是加强预防、消退阴患，加强全校师生的平安教化，防患于未然,为此我们每学期开学时均进行各种平安宣扬教化、组织学生学习了防火、防震、逃命等常识,悔期中我们也不放松学生的平安教化，每学期放假前夕，我们都印发致学生家长公开信,让家长
6、留意协作学校对自己的孩子进行平安教化，严防学生人身伤亡事故的,发生，确保学生能够按时返校.三、建立各种报告制度，加强平安管理各项制度的制定和实施，产明白学校平安工作领导责任制和责任追究制，使学校平安工作做到了有营可循、违章必究、不留盲点、不出薪洞.总之,学校平安工作只有起点没有终点，必需做到警钟长呜,这是一项长期的、默难的、困难的系统工程，我们必需时刻警惕，完善制度.加强预防，落实责任，做到有章可寻、有法可依，落到实处，才能建设出和谐.平安的校内环境.平安生产法律法规学问培训心得3在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为;要我平安;,而把员工的自觉平安行为称之为;我要
7、平安;.两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样；要我平安;，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题,最终达到生产平安；我要平安;则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机,主观能动地实现平安生产.从管理角度来说,；要我平安和我要平安;是辨证统一的关系,；要我平安;是外因，是动力；我要平安;是内因，是依据.两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或确定作用.如何实现从;要我平安向我要平安;的转变呢？第者工作在电力建设企业,立足于生产第一线.对于平安是永恒的主题,平安是生产的保障,有了平安才有效益,有若深刻的相识和体会.首先
8、、右眼人的平安心理进行平安教化.平安心理是人在生产劳动这T台定环境中的心理活动的反映是劳动过程中伴随若生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识.主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理.平安管理过程中的平安群体理、平安组织心理等,通过对平安生产工作中心理现象的，可以提高平安敦化的质量，产生平安教化的心理效应，达到抓住人心、震序人心、深化人心的效果.因此，平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的平安教化，以先入为主的第一隰给新员工打下平安生产烙印.二是利用平安心理的近因效应,以本单位的.典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实
9、影吭员工、激励员工.三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理彳M为产生潜移默化的膨响,进行常规教化,不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，瓶住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动,进行因时而异.因人而异的平安教化，就会使教化和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生我要平安;的剧烈倾向.其次、把握人的平安行为贯彻平安制度.平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备.机器等物质的一切动作.在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为
10、，而且是生产要素相互关联.相互影晌、相互制约的总体行为.要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就须要有一套锢够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为.这套制度要站在平安行为者的角度来编制和燥作，由平安行为者从内因产生;我要平安;的行为.就我们公司整体来说，因为企业生产性质不冏，存在若多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以就应当从各自的实际动身，素紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度.主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接帝权对违章的生产设智不操作有权不在违章的生产环境中作业.这就从行画趣上确立了
11、员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护.员工。喊得好，事故不雉防,正在守规章;最大祸根是失职，最大聆患是违章.只要我们真正把规章制度、操作规程成生命之友，平安之华，就能够站在平安生产的主题地位上,实现平安生产.第三、针对人的事项阻碍绽开平安S动.平安生产活动中的思想障碍是影响员工要我平安;的击要问题,是各种担心全因素中的主要因素,在报平安生产的过程中发觉，一般状况下，员工都会为满意自己的平安须要而实行自我爱沪措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅遗忘了;我要平安;，而且做不到;要我平安;.这类思想脸碍归纳起来，大体上有以下
12、几种:对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严竣危害性；对平安生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因沧时间、起进度，而忽视.遗忘平安生产规程；对自己的娴歌技术过分自信，心存侥幸，麻麻大意；逞强好胜,表现为胆大妾为的冲动，明知故犯；因为身体破乏,精裨松简，留意力分散而段不上平安生产规程等,近几年来，某些单位主管生产的领导别员工明知是违京作业,但他为了赶生产进度而在担心全环境下操作违反操作规程结果发生了严竣的事故，给个人或家庭带来极大苦痛,也给企业造成更大的经济损失.因此，各级领导和工作人员在生产过程中肯定要留意从消退员工思想阵归入手，对症下药、有的放矢地开展平安;舌动.例如：开展
13、平安规章制度教化，让员工明确图章的必要性.违直的危害性；开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养；推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安爱护；主动槁好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,限制和削减担心全行为等等,通过这些方法,使员工逐步消退抵触.违反、消极、侥隼、松湖、逞能等思想障碍，增加,我要平安;的自觉性.总之、从;要我平安;向;我要平安;的转变，须要平安生产行为的主体广调员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大的宣扬、教化.检查、督促、奖恁等工作.依靠;要我平安;的外因动力，促进;我要平安;的内在改变，使平安生产成为广油员工的自觉行动，这样，我们的平安生
14、产就肯定会达到一个新水平.平安生产法律法规学问培训心得4古人云：无危贝陵,无损即拴.这也许是对平安最早的诠释了，反映了古代人民对平安的基本相识.这句话事实上对平安事故的一个被动的说明，或者说是对T详细时段的平安事故总结：去年没有出现危急，也没有因虺急而导致的各种损失，所以去年是平安的.在生产力高度发达的今日，被动的平安早已不适应社会生产的发展，我们已经从对平安单纯的总结.评价转向了对平安事故的限制.预防、实行措施.防止事故里豆发生阶段，也就是从原来的出一次事故总结一次阅历，转向现在的不仅有订正措施，而且还有预防措施，阳没有发生过事故也挡在fB卜.这只是转向生产本质平安迈近的措施之一，我们现在的
15、生产平安距离本质平安还有很长的路要走.真正实现本质平安，体现生产平安的核心价值，我认为应从以下四个角度来进行工作：一、食理体系支持，完善平安生产责任制建立平安长效机制基于管理，而管理的基础是体系,经过多年的修改完善，中石油集团公司已经拥有了一套相对完备的HSE管理体系，下属各公司也制定了自己的HSE管理体系，这使我们的生产平安有了文件支持，而其中呼安生产员任制”则是管理体系的中心.生产中的每个岗位都应当有自己作业过程相关的程序，这就是平安生产责任制，其中明输了企业中各部门.各司位在生产过程中的平安责任,各岗位和人员要做好平安工作，实现平安生产，必需首先明确自身的平安责任.责任明确是落实的前提，
16、落实责任是实现平安生产的前提.要确保平安就必翻倒有岗就有贵，所以平安生产费任制应力求完善、全面、可操作性强.而完燃口全面要依据生产特点和工艺流程澧羞各环节，凡在企业平安职责范围内的人员都应纳入到平安管理体系中，使其明璃自身的平安责任.在企业中，平安生产责任制的建立.完善和亘正落实是提高工作质量和工作效能的根本保证，是平安生产保障制峻的核心，企业必需建立健全平安生产责任制并落实到位才真正的实现本质平安.二、领导高度电视菅理体系是平安架构的基册,领导的看法则是平安架构的支柱，没有这一环节，平安生产将成为T空口号,再坚实的基础也形同虚设，开展平安工作将缺乏支持力.企业的第一责任人冏时也是平安工作的第一天任人，各级领导需从以下三个方面入手，把对平安的无视从中头落到实处.1、阅历管理转向科学管理过去的井下作业行业中有一条规定,下井管在卡牯而上提解卡时技术员可以提到400KN,基层队长可以提到450KN,责任工程
