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1、A合同撤销B.合同变更C合同签订D.合同履行19 .根据一定的质量标准，借助一定的检测手段来评估工程产品、材料或设备等性能特征或质量状况的工作指的是OA.侦量检验B.质量保证CJ贞量分析D.质量管理20 .监理规划编写的主持人是OA.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员21 .当事人一方（要约人）希望和他人（受约人）订立合同的意思表示称为OA.邀约B.要约C.承诺D.保证22 .完整的竣工资料应由承包商收集整理,经监理工程师及有关方面审查后，移交（）A.设计单位B.咨询单位C.施工单位D.建设单位23 .建筑工程中的“交钥匙合同”指的是OA.总包合同B.设计合同C施工合同D.
2、设计一材料供应合同24 .工程建设企业资质证书的有效期为OA.I年B.2年C.3年D.5年25 .债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式指的是OA.保证B.抵押C.留置DJ贞押二、多选题（10题）26 .建设工程合同成立的有效条件包括（）A.订立合同必须有双方当事人（或代理人）参加B.预付定金C.依法订立D.采用口头形式E.必须就合同的主要条款协商一致27 .工程项目三大目标间的对立关系表现在0A.提高质量标准就增加投资B.提高质量标准就延长工期C.缩短工期就增加投资D.提高侦量工程不返工，相当于缩短工期E.缩短工期，项目提前动用，增加经
3、济效益28 .建设工程监理的性质可以概括为0A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.相对性29 .建设工程信息系统应由多个子系统组成，其分别是OA.工程建设投资控制子系统B.工程建设质量控制子系统C.工程建设进度控制子系统D.工程建设安全管理子系统E.工程建设合同管理子系统30.建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要包括OA.编制施工进度控制工作细则B.编制或审核施工进度计划C.下达工程开工令D.协助承包单位实施进度计划E.监督施工进度计划的实施31 .在建设工程实施过程中可能会涉及到的合同有()A.勘察设计合同B.施工合同C
4、.咨询合同D.咨询合同E.监理合同32 .项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括OA.征地、拆迁和场地平整B.完成施工用水、电、路等工程C.组织设备、材料订货D.准备必要的施工图样E.组织施工招标投标，择优选定施工单位33 .在公路工程中，监理组织应具备的专业人员包括OA.公路专业B.桥梁专业C.装饰专业D.测量专业E.给排水专业34 .下列属于监理规划所应包含的内容的是OA.工程情况B.监理范围、内容和目标C监理工作依据D.项目监理工作制度E监理组织形式35 .监理规划审核的内容上要包括OA.监理范围、工作内容及监理目标B.项目监理机构C.工作计划D.工程质量、造价、进度控
5、制方法E.监理工作制度三、简答题（2题）36 .事件I：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起有吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单讥事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，Itr可能导致发生玳大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程
6、皆停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。【.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2.根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起第吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么？37 .某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包。为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，
7、业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。I.你认为业主代表的做法是否正确？为什么？2.若总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系？3.分包单位施工完毕后，向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？参考答案17.B18.B19.A20.B21.B22.D23.A24.D25.B26.ACE27.ABC28.ABCD29.ABCE30.ABCDE31.ABCDE32.ABCDEr333CBBBBDA.AC,A.B.BB,A.D.D0.1.Z3.4,5.
8、623456789I1.1.1.1.33.ABD34.ABCDE35.ABCDE36 .问题1：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：项目监理机构将审杳意见提交给建设单位;项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估;总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商;总监理工程师签发工程变更单;若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。问题2：方案需经总承包单位技术负货人、总监理工程
9、师签字后方可实施。问题3：不妥理由：承包单位起第吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工程哲停令讥并及时报告建设单位。问题4：可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书37 .第I问：业主代表做法不正确。因为：（1）业主代表自行肢解工程进行分包，承包合同违约；（2）业主代表未通过监理方亢接向施工单位发通知，监理合同违约：（3）业主代表自行选择分包单位，监理合同违约。第2问：（1）由总监理工程师签发监理通知，召开有关方协调会，中止业主方违约行为：（2）由监理单位对分包单位进行审核（如合格）和确认，并报业主；（3）由总包单位与分包单位签订分包合同。第3问：（1）退回分包单位的申请，监理方不直接审核分包单位的工程款：（2）发监理通知，督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收；（3）分包单位与总包单位进行结算。
