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店长日常行为标准1、店内人员包括本人无迟到、早退、旷工现象。2、所负责店面的系统输入无误，（有一个店员有一项输错此项奖金为0）o3、团队人员上班期间仪容仪表符合5S要求（要求标准参照5S规定有一人不合格此项奖金为0）。4、每日积极组织店内人员开晨会、夕会。5、店面产品陈列和卫生符合5S要求（如人力资源检查每店有不达90分的，此项奖金为0）。6、准时参加公司会议和各项培训，不迟到，不抱怨，乐分享，善应用。7、个人业绩保持在团队前两名之内。8、认真培养每一个员工，新员工自己带（不合适人员提前告知人力资源，已过一个月试用期的员工如流失一个，此项奖金为0）。9、每日下班前报告本店当日个人业绩给客服，每周日晚上核对汇总本店本月1号之当周销售总数据给客服。10、每月2号核对汇总销售.收款数据给财务，并保证报表按时上交和无误，慕思店长还要负责给工厂每月5号前传当月的终端客户资料，保证准时、真实、无误。备注:1、如以上10条全部做到为满分，日常管理奖金就是500元，如上述10条中每一条的任一项做不到时，就为0分减掉50元,此项奖金减完为止。2、如连续三个月此项得分都在60分以下，将取消本人的店长资格，也不在享有此项奖金和岗位津贴。
