《CMMI_质量保证计划 V1.00.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《CMMI_质量保证计划 V1.00.docx（9页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、质量保证计划文件编号保密级别总页数编制变更日志编号版本修改内容修改人修改日期10.10创建初稿20.20内部评审31.00发布1引言11. I目的11.2 范围11.3 定义11.4 参考资料12角色与职责13质量目标24QA活动计划34.1产品和评审过程检查计划34. 2过程活动计划35. 3QA报告发布45 资源需求55.1 人力资源需求55.2 设备与工具需求55.3 培训需求56 QA测量计划61引言1.1目的f描述出本规程及编写本过程文件的门的?t例妞:本顺城保证计划描述了和项R版於保i相关的活动,是埃可软件版於保证过程依树体条文件要求在瓒目中的具体实施计物.该计划不包括脓鼠检皴(Q
2、uaiityContro1.)的活动.逋过本计划建立过程与产品施减保迹活动的行动指南,确俣相关活动充分、适宜,并获得必要的资源。Jf描述本文档拊主要读着，以及这代读者在树读时的阅读电点与建议。可用列衣的方武列出.衣格冬考形式如下:预期读者例读建议项1分青领导阅读QA资源薛求与QN工作汇报方式填百经理仔细阅读全文QA经理仔细阅读全文12范围描述出本带保证计划描述的范阳imi：本计划主整描述了本项目/本部门所有项目/公司层面的质愤保证话动的活动范微、活动计好、汇报机制与QR度及计划.f时于夜H版鼠保透计取.需要列出顶巨足鼠.我格寿考形K如下:项目名称/编号项目启动日期项目结束日期项目负成人QA1.
3、3 定义f下发到出本报告中专门术语的定义、英文缩写词的原词组和意义、蹑R缎内达成一致意见的专用词汇,同时继承全部的先前过程中定义过的词汇。询汇名称词汇含义备注1.4 参考资料(列出用得存的静考资料,M(1)本项目的经核准的比划任务书或合同、上级机关的批文：(2)屈于本项目的其鲍已发表的文科:(3)本文件中各处弓用的文件、资料、包括所妾用到的软件开发标准.列出这些文件费料的林遐、文件编号、发式口期和出版单位,说明般静褥到这些丈件我料的来源,号资料名称说明2角色与职责以表格形式描述本项目或组织中于质址保证工作相关的角色,说明其职责及权谋.角色应对应到具体的岗位或部门,尼轨件开发计划中的顼H人员部分
4、.1号角色职责备注1QR工程加2项目经理3QA经理3质量目标E说明版脑保证计划质要达成的质地目标f在此.可以出接用用项目开发注制/组织工作计划所定义的颇贵目标.谖旗盘目标作为Q1.实超过程与产出评审与检查的生要依盘.14QA活动计划4.1 产品和评审过程检查计划依次项目的评审计划醐定QR在项目技术评审与管理评审中的主要工作,工作包括对过程的评审,以及时评审的产品的检杳,其中管理评审包括垠程碑评审、工作评审国。注意在此计划中应识冽出顼目的所有活动过程,具体可参考项目计划和过程求出裁减衣E级织级QA谡部分可以不写.表格参考形K如下:序号评审对象检查方式评审时间工作，检查依据1需求评审参加评审，检查
5、过程,评价产品7评审过程检杳单需求规格说明书检查单2需求里程碑评审参加评审里程碑评审检杳单3设计评审参加祖内评审3评审过程检杳单,设计说明书检W4详细设计同行评审检杳评审安排与产出物1同行评审检杳单9验收评审参加评审7评审过程检查单、验收过程检行单4.2 过程活动计划1在此依据瑛目/部门阶段活动安措描述X的主嬖活动与检盘计划,检杳包括对过程的评事与对文档的检套,我格参考形式如下:项目阶段活动类型过起名琴活动时间安排工作方式工作*次败工作，K计工作依据需求阶段培IM培训需求过程9月30H为项目组提供培训3I3检查需求获取过程1。月前每周一次检查需求获取工作的工作记录0.531.5需求开发检音单评
6、审常求确认过程10月IO日参加需求评审1I1需求开发检W检查Si求分析与开发11月前每周一次检查阶段性工作产品133辐求开发检杳单项目策划检查项目估算过程I1.月2日参加估算过程,Hi看估算记录IO1IO项目策划做杳单参与项目计划制正11月6日参与计划制定,包括支持计划20120合计4.3 QA报告发布E列举QA工作汇报方式.及汇报实际等信息,河根鑫项H情况选择并剪裁，衣格筋旁形式如下:QA报告名称报告完成人报告丽报告对象报fAtQA过程和产品检查QA人员每次检查完提交QA经理、项目羟理组织级QA检查维R项目级QA检查单9项目异常时项目分管经理、项目经理、QA经理QA问题跟踪报告QA人员锤麻一
7、次QA经理、项目经理Q问起跟踪表3QA活动报告QA人员姆R一次QA经理、项目经理QA工作报告存在项目组无法.解决的问题后.岛层经理、QA经理、项目经理、相关组对QA的独立审计报告第三方QA隼季一次/项目结束时高层经理、项目1、QAAS，相关组行PQR过程检查单个人工作记录QA人员姆用一次项目经理E工作记录表？5资源需求f列出随埴保证工作的资源需求.井孩估投入的成本.一般&括人力资源、设需与工具以及培渊等。具体亚视瓒甘城筑织工作计划安揖情况迸行裁磬;t例如:本项R的Q&:口乍成本总计为:Xn二元，具体分布如下:5.1 人力资源需求f列举为完成工作,QA人员所需要投入J:作球及人力成本,去格参考贬
8、C和不!阶段QA9（估工作汽日均成本费用总计（元）需求策划设计合计5.2 设备与工具需求I列举为完成工作,OA人员所幅要的设备和工具,衣格争考形式如下:J需求UM估价格（元）备注费用合计5.3培训需求列举为完成工作,Q&人员所焉要的培调.朝定计划时,可以口接卷处培渊汁谢，衣格普考形式如氏）号培训内容培训时间讲师加培训人员覆估费用元）1QA过程培谢XXXX-XX-XX2审计产乱培调3潸试过程和用辆培调合计6QA测计划M黑织潟聿餐超衣中获取QA的名敬瑞并确定涌带的颍度、数据来源等内容，以列衣方式体现在本文档中。衣格昼蹲形式如卜:”目标内容S计划值过程改进过程不符合数陆次检置结荣时QA检杳单，输出到QA检台单统计表目标个数过程不符合分布阶段/HQA检查单一统计表,输出到QA工作报告工作量分布对项目开发工作的支持所花费的工时WQA人员的CE作记录入工.汇总到QA工作报告中计划工时QA产品审计所花费的工时，所数审法完成相关QA检查取中,汇总到QA工作报告中计燧工忖/计划次数QA过程评审所花跋的工时，次爱评审完成相关CA检查单中,汇总到QA工作报告中计划工时/计划次数
