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1、1.ED商业照明企业招聘管理制度一、目的为了规范公司招聘用人活动，确保招聘、用人活动公开、公平、公正地进行，保证拟任职人员的综合素质符合岗位要求，从而组建一支高素质的员工队伍，特制定本制度。二、适用范围科技公司所有的招聘活动三、实施办法（一）招聘需求的提出：用人部门填写人员增补申请表一相关人员签批一人力资源部；根据实际做出招聘方案,进行招聘活动。（二）招聘渠道与形式有人才市场现场招聘、网上招聘、内部介绍、厂门口招聘等。（三）考核录用程序1、由人力资源部部统一组织，对应聘者进行资料审查和初试；2、无论是外部应聘人员（包括经介绍来应聘的人员）、内部应聘人员，都必须经过人力资源部初试合格后，方可参加
2、复试；3、内部员工介绍亲友入职本公司，若本人系本部门或班组负责人，则所介绍之人原则上不得安排在本部门或班组工作；4、经初试合格的人选，一般情况下，由用人部门单独复试，特殊情况下，由相关人员共同面试，合格后报总经办批准录用；5、普通作业员的考核录用由人力资源部与用人部门共同决定，可以不向总经理报批；7、生产线班组长、领班、品检人员、仓库管理人员、维修技术员、各部门文职人员与管理人员、保安人员等，其录用必须报总经办批准后方可录用；8、凡拟录用人员，须同时附上面试人员的考核评语，副总/总经理同意后方可录用；9、凡经总经办批准录用的人选，由人力资源部统一发出录用通知；10、直线管理人员、保安人员须做背
3、景调查，背景不良者，不予录用。（五）考核录用的标准1、考核依据：职位说明书上对职位的要求是基本考核依据，根据实际需要，部门负责人与副总/总经理也可提出特殊要求，作为考核依据之一。2、考核指标：年龄性别与婚姻状态、教育培训经历、知识技能、工作经验、相貌举止、个性特征、管理能力、语言表达与沟通能力等均是考核指标，其中知识技能、工作经验两项是最重要的；每一考核指标所占的权重，因职位不同而不同。（六）面试小组成员评核权力：对求职者考核主要以用人部门负责人的考核评语为主，尤其在知识技能、工作经验两项考核指标上，用人部门负责人有主要发言权；其参与人员的考核评语为辅，仅作参考。（七）拟聘用人员须具备的一般条件：（1）有效身份证明；（2）性别符合岗位要求；（3）年龄符合要求（普通作业员，无本职工作经验者，须在25周岁以下；有本职工作经验者，须在30周岁以下）；（4）学历证书，含毕业证和学位证、职称证、资格证等；（5）有效的婚姻状况证明；（6）二级甲等以上医院出具的有效健康证明；（7）公司认为所任职务有担保必要时，应于上岗前办理连带担保手续。四、附则（一）本制度由人力资源部制订、解释，未尽事宜由人力资源部视实际情形作公正处理。（二）已离职人员，凡属自动离职、解雇、综合表现差、与公司闹矛盾等情形而离职的人员，欲重新应聘本公司职位的，一律不准应聘、录用。
