《主要材料、构件用量计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主要材料、构件用量计划.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、主要材料、构件用量计划第节主要材料、构件用量计划我单位将按照工程的实际情况，参照设计图纸和实际变更的材料数知编制材料领用计划报现场专业工程师审查，并办理材料设备领用手续。在领用材料设备时，将认真核对材料设备名称、型号、规格、数量、等方面的情况，并办理领用手续.根据施工需要及施工进度计划，有组织地提前做好各种机械、器具及有关周转材料（钢管、模板、扣件）的进场，以满足优质、高效的施工生产需要。提前做好混凝土试配及砂石质量检验，各种进场材料检验及钢筋焊接试脸工作，为钢筋工程、混凝十.工程顺利施工做好准备，并在现场建立忒故室、设置标准养护池做好混凝土试块养护及各类试脸计时工作，各种测量工具提前送检校核
2、，确保计量准询。主要材料、构件用房计划表及进场计划材料名称单位末批进场时间钢筋T按施工进度混凝土3ID按施工进度水泥KG按施工进度融n,按施工进度砌体材料按施工进度防水材料KG按施工进度卷材nz按施工进度门窗而按施工进度栏杆m按施工进度电筑In按施工进度水管m按施工进度第二节进场保证措施1、设备材料进场后及时做好验收工作。2、严格按我单位1S09001质地管理体系中物质采购和管理程序文件的要求对质量进行控制并成立物资设备部对设备材料的采购、保管、发放进行管理，确保供应的物质满足施工规范和设计文件的要求,进厂物资具备各种合格证和质信证明书。3、做好材料的保管工作，对于露天堆放的设备、材料采取遮盖
3、、搭棚等保护措施。4、发放材料时，核对规格、型号、品牌等。5、如材料在安装后进行系统试验或调忒时，发现材料不合格或设备运行有异样，则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理，并重新进行调试至正常。6、做好设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作，技术人员要求提供时，给以更印件。7、物资采购部根据技术人员编制材料的计划，积极进行市场调研，货比三家及早订货。8、对厂家提供的样品，由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上卷字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。9、材料的运输、入库、保管、出库过程中，实施严
4、格的控制措施，每道程序均有交接制度。10、材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，收集齐此类资料必须送样检险的材料或验收时有问题的材料耍及时送样检验，在取得试监报告前不能动用材料。时数量有缺方少吨或品种、规格不符合要求的材料不准动用，持处理后方可使用。11、材料的入库后堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，同时采取防止变形，防止受潮寄变等措施“12、为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，项目部将设置如下的材料台帐的报表：大宗材料收、耗（拨）、存台帐：仓库材料收、耗（拨入存台帐：项目材料资金总帐：项目材料统计台帐：材料收发存月报表。13、材料出库办理领用手续，出库后在施工现场妥善保管，存放地点安全可苑。如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木,室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋,材料堆放要求整齐，并挂上标识牌.14、材料使用前进行严格检查包括外观检杳，附着物的清除.15、一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，将其与合格材料相隔离，在白检过程中如发现质量:问题及时处理。
