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1、医院后勤管理科物资管理部门、环境卫生部门岗位职费与管理制度一、物资管理部门岗位职责1 .物资管理员：负责全院财产、物资、办公用具等的管理工作，确保这些物资得到妥善保管和有效使用。深入科室，了解医疗、教学、科研的实际需求，并根据需求进行物资的采购、调配和发放。发动群众参与管理，不断改进和优化物资管理流程，提高物资使用效率。与供应商保持良好的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。2 .采购员：根据科室需求和库存情况，制定物资采购“划。负责与供应商进行沟通和谈判，确保采购到性价比高、质量可靠的物资。负责物资的验收和入库工作，确保采购的物资符合规格和要求。跟踪物资的使用情况，及时反馈并解决使用过程中
2、出现的问题。3 .仓库管理员：负贡物资的入库、出库和库存管理工作，确保物资的数量和种类准确无误。根据物资的性质和用途，进行合理的分类和存储，确保物资的安定期进行库存盘点，确保物资账实相符，避免浪费和损失。负责仓库的清洁和卫生工作，保持仓库环境的整洁和安全。4 .财务统计员I负责物资的财务统计和核算工作，确保物资的成本和费用得到准确记录。编制物资报表和财务报告，为管理决策提供数据支持。监督物资的采购和使用情况，提出成本节约和优化建议。管理制度1 .物资采购管理采购计划制定：根据各科室的需求和库存情况，制定详细的物资采购计划，确保采购的物资符合医院的实际需求。供应商选择：通过市场调研和比较，选择信
3、誉良好、质量可竟的供应商进行合作，确保采购到优质的物资。采购审批：所有采购计划需经过相关部门的审批，确保采购的合规性和经济性。合同签订与执行：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同的顺利执行。2 .物资储存管理入库验收：对采购回来的物资进行严格的验收，确保物资的数量、质量、规格等符合采购要求。分类储存：根据物资的性质和用途，进行合理的分类储存，确保库存盘点：定期对库存物资进行盘点，确保账实相符，避免物资的浪费和损失。3 .物资使用管理领用制度：各科室需按照规定的程序和要求领用物资，确保物资的合理使用。使用监督：对物资的使用情况进行监督和检查，防止物资的浪费和滥用。4 .财务核算管
4、理成本核算：对物资的采购成本、储存成本、使用成本等进行核算，为管理决策提供数据支持。财务报告：定期编制物资财务报告，反映物资的采购、储存、使用等情况，为医院管理层提供决策依据。二、环境卫生部门岗位职责1 .环境卫生部门主管制定医院环境卫生的管理规章制度和操作规程，并监督执行。统筹安排环境卫生部门的工作计划，确保医院环境达到卫生标准。定期组织环境卫生检查，及时发现问题并协调解决。负责部门员工的培训和考核，提高整体工作效率和质量。2 .清洁工人按照规定的清洁标准和操作规程，负责医院内各个区域的日常清洁工作，包括病房、手术室、走廊、卫生间等。保持医院环境的整洁和卫生，及时清理垃圾和污渍。定期对医院内
5、部进行深度清洁和消毒，防止细菌滋生和传播。3 .消毒员负责医院内部的消毒工作，包拈对病房、手术室、医疗器械等进行定期消毒。掌握正确的消毒方法和操作流程，确保消毒效果达到卫生标准。监测和记录消毒情况，及时向上级报告异常情况。4 .绿化维护员负贡医院内部的绿化和美化工作，包括植物养护、修剪、浇水等。定期对医院绿化区域进行清理和整理，保持环境的整洁和美观。根据季节和气候变化，合理调整绿化布局和植物种类。管理制度1 .清洁与消毒制度明确规定清洁与消毒工作的范围和频次，确保医院内所有区域,包括病房、手术室、走廊、卫生间等，都保持清洁无菌。确立不同区域和设施的清洁与消毒标准，比如手术室等高洁净度区域需采用
6、更严格的清洁和消毒措施。设立清洁与消毒工作的检查和评估机制，确保工作流程和标准得到严格执行。2 .垃圾分类与处理制度清晰界定各类垃圾，包括医疗垃圾、生活垃圾等，并规定相应的收集、存储和处理方式。医疗垃圾必须严格按照国家相关法规进行处理，防止对环境和人体造成危害。定期对垃圾处理情况进行检查，确保垃圾分类和处理工作的有效执行。3 .绿化与美化制度制定医院绿化和美化计划，明确绿化区域、植物种类和布局等。定期对绿化区域进行养护和管理，确保植物的生长状态良好。根据季节和气候变化，适时调整绿化布局和植物种类，营造宜人的就医环境。4 .监督与考核制度设立专门的监督机构或人员，对医院环境卫生工作进行日常监督和检查。制定详细的考核标准和方法，定期对环境卫生部门的工作绩效进行评估和考核。根据考核结果，对优秀的工作人员进行表彰和奖励，对存在问题的工作人员进行培训和指导。
