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1、文明趣工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施第I节文明施工保证措施1、文明目标：在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行海南省建设工程文明施工管理条例B有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周困环境的影响，力争达到文明施工样板工地，2、文明施工管理组织机构文明施工管理组织机构组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检隹。认其贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。我公司将成立以项目经理为组长和项目技术负贵人为副组长的文明施工领导小组,组织进行本项目文明施工和环保工作,负货落实环保政策和规章制度，并将各
2、项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，招和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。3、文明施工保证体系文明施工保证体系组织设计必须包含现场文明施工内容，施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。4、文明施工保证措施施工单位对施工人员进入施工作业面工作，应进行必要的安全生产培训与教育,配发劳动保护用品和安全防护用品，并建立施工人员“安全教白管理档案，施工现场入口处必须设置明显的施工企业名称、工程概况、项目负货人、安全文明生产纪律标示牌各施匚作业面应有相应的标示牌（负资人、安全员姓名、工程名称等）。施工用房和生活用房必须严格按规划报监理审批建造，严禁
3、在施工区内乱搭乱建。施工道路平整、畅通，安全标志、设施齐全。风、水、电管线，通讯设施和施工照明等布置合理，标识清晰。施工机械设备定点停放，材料、工具摆放有序、工完场情、车客、车貌整洁，消防器材齐备，通道畅通。施工排水合理，不对周困环境造成污染。生活区T1生整洁职工食堂干净、R生、炊事员身体健康、食物新鲜、R生.生活区厕所保持干净整洁，设有化粪池，有足够的水源种洗厕所，设巴有洗手池。物资仓库清洁、卫生、无易燃垃圾、防火防盗设施齐全。5、综合治理施工单位对所属施工人员必须造册登记,严格管理，加强教育，有效控制从业人员，杜续违法犯罪现象的发生，保证施工队伍的纯洁性。施工单位必须建立“治安联防队伍”，
4、有效地保护所属施工区、生活区的正常施工和生活秩序及时解决本单位从业人员之间的内部矛盾，防止事态扩大。各施工单位发生违法犯罪行为和治安、刑事案件，应及时报告监理、指挥部和公安警务区。禁止在任何情况下发生施工队伍之间的聚众斗殴。发生问睡立即报告监理、指挥部和公安警务区。施工单位送人倒上下班的货车必须有Im以上的栏杆且严禁人货混装以确保乘车人员的生命安全。三轮车等营运车辆禁止在施工区内营业：确因工作需要代步的摩托车，由各单位开具证明到指挥部办理通行证。对重点部位如（炸药阵、油阵、物资仓库）等必须重点防范定期检查，防止物资被盗等事件的发生。公安警芬区在施匚区内的综合执法行为必须经指挥部统筹安排.统行动
5、。在施工区内发生的治安、刑事案件、交通碓事等，各单位必须派人协助处理。各门工值班人员必须按值班要求严格控制车辆（客运、载货）进出不得擅自违规放行。对施工区内的所有固定建筑、临时设施、标示、标志，必须精心爱护，正确使用不得破坏。任何单位和个人,不得聚众闹事、阻扰施工、阻挡车辆、堵塞道路。6、文明施工考核、管理办法工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督,防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为,并保护个人和财产免遭前述行为的破坏.实现对工程全过程的文明施工管理文明施工货任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。每月施工奖金中,单列安全
6、文明奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一次文明施二检查评比,考核以班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检杳，检杳标准实行百分制，由参加检杳人员分别打分，股和得出本次检杳评分（平均分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分=E检查评分检查次数37、防扰民措施首先注意施工现场的位巴，以及了解附近房屋居民的侑况，精心安排施工进度计划及优化施工方案,以对该等临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其他的干扰和不便.项目经理部需粘心组织，科学管理，合理安排海工流程，尽量避免因噪声影响学校师生正常的教学秩序。并将噪声大的设齐进行防噪处理。现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生
7、，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现场。工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题，不充许在施工入口处进轻，交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣沾不整，则不充许在休息时逛街，教育历工要时刻注意企业形象，8、文明施工管理流程文明施工管理流程文明施工因素识别、评价达标9、文明施工部署结合本工程性质、特点，将现场划分四个区域（办公区、材料堆放及加工场区、现场施工区及生活区）、四个施工阶段进行管理。文明施工管理办法管理方法内容建立岗位货任制施工区、作业项目分工种实行现场员任管理，以总承包项目经理为中心合理组织实施，把管理目标进行分解、层层落实。以有关专业和人员作为基本
8、运作堆位，由项目管理监督员监控执行。根据施工场地的不同编制合理施工组织方案及组织管理制度，建立管理体系及时作好文明施工的动态监控及施工档案的收集及归档工作对管理问题及时总结分析，制定处理措施。枳极参与、管理必须结合工人素质、工程特点制定具体实施方案，定期对工作及时检查整改进行全面检查,及时整改作到文明施工、文明管理，在检查中要特别注意，一旦发现，耍及时协调、重新落实、消灭死角，作好监督人m巡查工作。10、现场文明施工形象要求(1)施工现场实行封闭施工，施工现场四周除人员车辆进出口通道外，其余周边现已砌筑闹墙,另要求做好以下内容：墙正面(入口处右侧)用红色油漆书写警戒标志，设门卫室，并建立必要的
9、规章制度。对工地大门，围墙等临时设施，提1使用功能，并具有现代化、信息化、艺术化，创造一个整洁、舒适、美观、文明的施工环境，按期、保质顺利施工。(2)工地主要入口要设置简朴规整的大门。大门右侧挂齐全的“六牌一图”，即总平面示意图、企业标志牌、企业宗旨牌、工作概况牌、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌，各种标牌，标明工程名称、施工单位和工程负贵人姓名等内容,建立文明施工史任制、划分区域，明确管理负贡人。(3)工程项目做到现场清洁整齐，施工现场场地平整，道路坚实通畅，施工现场推行硬化地施工现场办公室、厕所、材料堆放场浇筑混凝土厚度100mm,强度不低于C20,其它场地采用砂浆或草地进行绿化“现场设
10、有专门排水系统措施，()000以下施工完成要及时回填平整，消除积土。(4)施工现场大门整齐，山入口设门卫，“门前三包”落实，现场闹墙、闱窗、困网规矩成线，现场皆设工程井然有序，库房、办公室、宿舍、厕所、等应按平面布置营建，室内外应整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。工地现场各处按要求放巴足够的消防设施。(5)施工总平面布置图应做到现场材料堆放布置合理，现场施工用电、用水布置合理、现场排污、排水畅通合理、施工道路畅通。垂直运输布置经济合理。尽量做到生活设施与生产分开，无不影响，在各阶段的施工中，严格按照施工总平面布理图对现场总平面进行管理。(6)施工机械、设备等设置要合理，布置要美观。(
11、7)施工现场管理人员和工人应佩贼分色或有区别的安全帽。现场指挥、质安、安全等检查监理人员应佩戴明显的袖章或标志,并遵章管理：危险施工区域应派人限章值班，并挂挂警示牌或警示灯。现场所有人员应区分并统一制工作卡，实行统一登记管理。(8)施工现场临时设施搭建，严格按施工组织设计确定的施工平面布置图实施，并做好场地的绿化环保工程。(9)针对工程现场情况设置百传标语及黑板报定期组织编写更换，加强工人的思想素班教育工作，传达国家的政策、方针、规范及规章制度，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。(10)严格遵守社会公施，职业道德,职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谏解和支持,控制施
12、工噪音，尽量做到施工不扰民，同时积极与业主有关主管部门配合，服从有关部门的管理.11、卫生防疫管理措施(1)施工现场办公区应保持长期整洁，定货任人、货任区管理并按规定在工程竣工交用后及时清除，保证无异味、无燃明火，作好防四害工作，保证正常生活办公秩序。(2)现场按规定设置临时厕所，厕所必须设良好的冲水设备，经常打扫保持清洁，定期施酒消毒药物。同时设简易化粪池式集粪池，加前并定期清洁。每日派专人负责清洁卫生。污水要经过处理才能排放。场地内设沉淀池和冲洗池。(3)应根据实际情况配置电视机和其它娱乐设施供工人使用。(4)实行场地卫生片区包干制度，明确确定施工现场各区域的卫生负货人。12、料具及构配件
13、放置要求料具及构配件放置要求具体内容料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置堆放，堆放场地应平整夯实，有排水措施,并分规格摆放稳固，-头齐、-条线、砖成丁、成行、高度不超过1.5m,砌块堆放高度不超过1.8m,砂石和其他散料堆放界消。现场材料应根据我各自特性，增设防雨、防火、防晒、防爆、防损等措施，易燃易爆物品应分库管理、专库专管加设明显标志，在材料购置阶段建立严格的领退料手续。施工料具无浪仍现象、使用量必须控制在计划以内，作好维修、保养，保证工期的前提下满足使用要求。施工现场外范围临时堆放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续.材料堆放整齐不影响外界正常生产、生活，必要围挡。1
14、3、对现场机械设备的控制措施对现场机械设备的控制措施具体内容现场使用的机械设备.要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁，机械的标记，编号明显，安全装置可靠，小型机械在定位使用阶段必须设置防雨、防震、防尘措施.困护结构必须合理安全，规范布置,满足使用要求。清洁机械排出的污水要定向布置排水管沟，不得随地流淌。设施排水功能齐全、顺畅。基础四周设排水沟渠，保证土体稳定。为了满足施工、生活,必须长距离敷设电缆线，编制施工用电方案,针对架、埋等施匚方法，编制技术及文明组织措施，在相关施工规范的指导下组织实施.现场临时水电要统设专人分工管理，不得长流水、常明灯。14、施工悚作现场
15、的文明施工管理措施施工悚作现场的文明施工管理措施具体内容项目所有进场的操作班组签订文明施工合同，并加强对班组的教育.使人人都养成文明施工的良好习惯。按照文明施工合同及有关的文明施工管理制度，加强对班组施工过程的检食，发现问题及时处理，并做到奖罚分明。加强对工人“落手清”工作的教育，制定相关的奖罚制度，以制度来约束人，真正使每个班组做到工完场清。具体是：1）各生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随忌堆放在现有道路内，保持场内察洁。2）由于施工现场人员多，故在每个区域内设置小便桶.每天下班后派人专人清理。3）各区域内垃圾的处理，在施工中工程垃圾清理工作比较困难，在桥梁体结构施工阶段设巴专用的垃圾通道，并由工程专人装包运出，不得从高处地下。4）施工阶段有粉尘作业和仃毒气体的作业环境，要求配备防护口罩，还要经常通风，防止人员中毒。制定完善的材料领用制度,特别是加强对周转扣件等的管理，并制定相应的奖罚办法.使工人自觉地养成节约材料的习惯。加强对工人的思想素侦教育，经常对工人进行法纪和文明教育,并制定相应管理制度.坚决清除在施工现场打架斗殴及进行黄、毒、赌等非法活动.不同的部位采用不同的防护方式并及时作好现场“三宝、四口、五临边”工作，作好危险区域的警示牌标注工作，以此保证工人的人身安全。工人操作地点
