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施工总进度表与网络计划图1、里程碑进度根据我公司的实力和同类型工程的施工经验，我公司将完全响应业主对工期的要求，严格按照招标要求准时开工及力争提前完成。2、二级计划进度工程总体进度是协调全部工程活动的纲领。工程进度安排应对工程管理、技术、人力、物力、时间和空间等各种主客观因素进行科学分析、计算：，并予以有机综合归纳，使其适应本工程的建设要求。按照“因地制宜、统筹安排、以形成完整去产能力、为业主服务、为业主创造经济效益为目标，从实际出发、依考自己的工程管理、技术水平、科学调配人力、机械、科学的组织物力，确保工程按期完成”的原则，结合本工程的特点和业主对工期的总体规划，并编制了该工程施工进度控制计划，见附图。为了实现总工期目标，在二级计划中，我们对本工程土建施工各阶段制定了控制点计划，在施工中，我们将严格按照控制点工期计划进行实施，从而保证总体计划的按期完成。施工进度网络图
