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1、四、普通员工培训实籁办法-）培训目标第一条本细则是人事部门进行人员培训时的主要参考依据。第二条凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训.第三条培训目标的具体内容：1 .提高在职人员的工作效率；2 .通过培训改进员工工作表现：3 .为在职人员未来发展或变动工作作准备：4 .通过培训使员工有资格晋升：5 .减少意外，加强安全的工作意识：6 .改善在职人员的工作态度，尤其改变浪费的习惯；7 .改善材料处理加工方法，以打破牛.产技术上的局限性；8 .培训新进员工以适应其工作：9 .教导新员工J解全部生产过程：10 .培养在职人员的指导能力，以便在企业扩大规模时指导新进员工。（二）培训内
2、容第四条确定培训目标后，须确定培训的内容：下列各项，可以帮助在职人员了解其义务、成任与学习态度：普通员工培训主要包括以下内容：1 .技术或工作方法的指导：2 .关于安全操作方面的指导；3,通过一项技术或（和）一种方法使在职工作人员减少材料浪费：4 .教导材料处理方法：5 .在学习时训练机潜设备操作方法：6 .学习g工工作标准：7 .改进或改变工作态度。=）培训形式第五条教育培训还须考虑培训形式仃了正确的培训形式，方可达到培训目标。第六条教育培训可采取以下形式：1 .脱产培训与在职培训相结合：2 .专职教师和我职教师相结合：3 .实地工作培训和教室授课相结合。（四）敦学方法第七条本公司业务员的教
3、仔培训的教学要可采用授课和示范方法两种相结合形式。第八条在选择授课方法时，须注意以卜两点：1 .授课是传授知识的最佳方法：2 .示范是教导技能的最佳方法。第九条计划教育学时须考虑以下几点：1 .教学主题是只需要一次特别讲课还是需要一系列讲课；2 .教学之后是否需要讨论：3 .教学主题是否需要示范。（五）培训视听敦具第十条视听教具可以帮助说明授课意图，并使受训者了解把握学习武点。第十一条采用视听教具应注意下列各点：1 .教师需一本教导手册；2 .在培训时,发绐受训者份计划大纲：3 .除了课本外，还须发给其他印刷教材：4 .利用机器设备或产品的图片或照片，放大作为教学之用。（六）培训设备第十二条使
4、用培训设备时，应根据培训的内容及形式选用。第十三条培训地点的珊定应与培训设备的确定同时完成，第十四条确定培训设备时也可以让受训者自带一些用具及设符,以降低培训成未。（七）训练时间第十五条教育培训时间的长短应根据培训业务需要而决定，并依学习资料、师资力量及学员素质而定。第十六条确定培训时间应注意以下问题：1 .是否必须在上班时间实施培训；2 .能否确定每次讲习时间长短和每周举行次数，（八）教师的选定第十七条必须聘请两位以上的专家执教。第十八条专家水平的高低是决定培训工作成败的重要因素，所以专家的经验必须丰南。第十九条聘用教师必须注意卜列两点：1 .受训者所属的领导是否仃足够的时间和能力来担当教学
5、：2 .是否可以选择优秀的技术工人来配合教学。（九）受训人员的选择第二十条选择受训人员除了基于培训目标外，还应考虑受训人员的严格性、工作经验及工作态度等因素。第二十一条选择受训人员时应注意以下几点：1 .对新进员工需要施以培训：2 .新进员工的培训结果可以作为聘用的先决条件：3 .受训者工作经验；4 .员工在工作平调或晋升时必须施以培训。（+）培训经费第二十二条在培训计划实施前，应计算全部费用预算，以便有充足的培训费用,加快计划的推行和依照预算来检杳培训的成果。第二十三条培训经费的预算应注意以卜.几点：1 .培训场地、设备、材料上的费用：2 .受训时，受训工资计算在培训费用之内：3 .如若教师是本公司员工，其薪金要计尊在培训费用之内：4 .筹备培训计划阶段费用也应计驿在培训费用之内。（十一）培训计划的总结第二十四条对培训的成果进行总结，检查是否达到原定的目标。第二十五条总结培训计划必须注意以下几点：1 .培训成果是否达到原定目标：2 .应提供学员在受训前、受训期间及受训后工作能力的记录：3 .学员进步情形的有关记录：4 .对受训者所获知识与技能施以评定；5 .应由受训者的直接主管对受训者进行长时期的定期性观察，判定其培训成效，并将结果反馈给培训部门.（十二）公布培训计划完成情况第二十六条培训计划完成后，应公开培训考评结果以便吸引并提高员工的进取意识。
